建筑工程智能化

建筑工程智能化

高衍忠

山东鉴玺工程质量检测有限公司

摘要：建筑工程智能化以建筑物为平台，基于对各类智能化信息的综合应用，集架构、系统、应用、管理及优化组合为一体，具有感知、传输、记忆、推理、判断和决策的综合智慧能力，形成以人、建筑、环境互为协调的整合体，为人们提供安全、高效、便利及可持续发展功能环境的建筑。在当前信息化技术飞速发展的带动下，智能化建筑逐渐得到发展和普及，并成为建筑行业发展的一种良好趋势，具有良好的发展前景和市场潜力，做好智能建筑的管理工作是非常重要的。本文对建筑智能化存在的问题以及改进方案进行简要阐述。

关键词：建筑智能化存在问题改进方案

1. 建筑工程智能化概述

为了迎接21世纪全球化知识经济时代的到来,当今世界产业结构已正在向高增值型与知识集约型转变。智能化建筑的兴起与发展，主要是适应社会信息化与经济国际化的需要，也是人类社会进步生产力发展的必然需求。建筑行业也是如此，智能化建筑的兴起是社会发展的必然结果。对于建筑智能化，建设部门给出明确的定义，即“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境”。建筑智能化是在传统建筑工程的基础上发展起来的新兴建筑体系，融合了多种高新技术学科，内容涉及多个技术领域，形成一个先进技术的综合体。随着建筑智能化的兴起和推广，智能化建筑已经成为现代建筑的主流。^【1】

二、建筑工程智能化存在问题

智能化建筑在我国处于刚刚起步的阶段，发展还不成熟，在具体的发展过程中，有其自身的发展优势，也存在很多的缺陷，从而在一定程度上对建筑工程的发展起到抑制作用。具体的缺陷主要体现在以下几个方面:

1. 提高智能化技术

和一些欧美发达国家进行比较，国内的信息化技术起步相对晚，故而针对建筑设计，其智能化发展相对缓慢。^【2】在智能化建筑的设计工作上基本不是由自己来操作的,专业的设计院是主要的设计部门。但是，目前许多设计院对于智能化建筑的理解还仅仅流于形式，还不够深入，只是用肤浅的研究方法进行操作,工作方案缺少系统化的操作流程和理念。故而从整体上来看，建筑智能化水平还需要进一步提高。除此之外，在智能化系统建设完成后，使用率较低，尤其是楼宇自控系统。

2、缺乏建筑工程智能化管理人才队伍

在建筑工程智能化管理的过程中，中层管理人员发挥着重要的作用。^【3】很多工程管理人员不是依靠自身的技术，而是其他的潜在因素参与工程管理，对工程进行乱指挥，严重影响了建筑工程管理的质量和效率。

3、设计、技术型人才较少

我国的智能化技术得到了不断的发展和进步，与传统的系统相比，智能化系统的优点十分突出，甚至已经可以代替传统系统下的操作模式，从而提高效率。^【4】建筑设计院专业配套，人才济济，但主要集中于建筑、结构、水、电、暖五个专业，真正有能力从事建筑智能化工程设计的人员极其稀少。目前在建筑设计院中，建筑智能化专业的设计基本都是由电气设计人员兼作，虽然两个专业有所相通，但它们之间的差异也是明显的。更重要的是建筑智能化技术并非单一的专业，其中有建筑设备监控、通信、计算机网络、综合布线、安防监控、防盗报警、门禁管理、停车库管理、公共信息显示、电视、广播音响,多媒体会议、机房工程等，本身又涉及到弱电系统的各子专业和配套的相关专业，要配备具有这么广泛知识面的设计人员十分困难，而且要求这些人员既要懂技术、还要熟悉各系统的设备产品，这是做不到的。因此为了保证智能化技术可以应用到建筑工程的项目之中，要提高对于人才的培养。

三、改进方案

1. 提高管理人员的综合素质

积极提高管理人员的综合素质，采用正确科学的管理方法，改善工程管理水平，是提高建筑工程质量，建筑施工企业必须打造出一支具有智能化管理思想和执行力的管理队伍，在实际管理工作中，能够有效管理项目工程各方面的信息资料，并运用智能化技术开展管理工作，从而保证工程项目施工的质量。对于工程管理人员而言，提高专业素质，从整体上对管理加强重视，提高管理水平，是当前工作的重点。智能化建筑一般规模较大,而且结构复杂，对施工质量要求高，无论是人力操作还是设备施工都非常重要，绝不能敷衍了事。工程管理人员要加强与施工人员的交流与沟通，定期对施工人员组织培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。

2. 加强专业技术人员培训

加强专业技术人员培训，完善人才培养制度各企业应加强专业技术管理人才和技能型产业工人的培养，加大技术创新力度，奠定高质量发展的人才和技术基础，为行业未来发展培养全能型人才。从智能建造的发展方向出发，将智能建造与建筑工业化的复杂性纳入考虑，完善人才培养方案，多开展智能化的实践活动，积极组织技术人员对智能建造与建筑工业中的重点内容和新技术进行学习，在掌握理论知识的基础上，发挥人才本身的价值。

3、加大技术研发力度

目前，我国建筑智能化施工技术尚未普及，许多技术在实际操作中依然存在较大问题。在这种情况下，建筑企业应加强技术培训，释放正确的技术人才市场需求信息，加大技术人才培养力度，引导技术人员不断提高技术水平与应用能力。同时，政府与企业应该利用分配激励机制，为技术创新的发展创造条件，对在工作中做出突出贡献的人员给予相应奖励。政府与企业不仅需要建立技术创新人才队伍，还需要为他们提供良好的施工模拟试验环境，时刻保持他们在智能化管理工作中的活力。

4、加强管理，规范市场行为

从行政和技术上对智能建筑的市场和质量进行有效的监督和管理。加强对企业的资格审查，重点审查其规模和人才构成，对其从业技术水平进行考核。对于建筑设计单位，则应将智能建筑设计与施工纳入质量监督体系，对设计阶段、施工阶段、系统运行管理阶段均应实施监督。工程完成后还应按有关的质量评定标准和验收标准进行评定和验收。

总之，智能建筑的出现是信息时代的产物，也是社会发展的必然需求。作为一种具有安全舒适、节能环保的现代建筑，智能建筑的发展是实现社会现代化建设的必经之路。为此，我们必须要认识到建筑智能化的必要性，不断提高科技水平和智能建筑水平，完善建筑智能化系统，促使智能建筑为社会发展做出更多贡献。

参考文献

1. 刘先唯.建筑智能化与可持续发展[J].现代经济信息,2018,(20):354.

2. 徐子龙.关于建筑智能化存在的问题研究[J].中国设备工程,2022,(05):35-36.

3. 张防全.建筑工程管理方法分析与智能化技术研究[J].工程技术研究,2020,5(04):149-150.

4. 黄光球;郭韵钰;陆秋琴.基于智能建造的建筑工业化发展模式研究[J].建筑经济,2022,43(03):28-34.