建筑机电安装施工质量的有效控制

建筑机电安装施工质量的有效控制

霍江龙

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摘要：社会快速发展使得我国建筑业取得了空前的发展，建设项目的内容和范围非常广泛，机电设备安装施工是重要的施工内容之一。但是在当前的环境下，建筑机电工程的施工管理工作受到多种因素的不良影响，在实际的施工管理工作中还存在很多不足。因此，在实施建设项目时，必须加强对建筑工程机电设备安装施工中的技术与质量管理。本文对建筑工程机电安装中存在的主要问题进行分析，并提出了提高建筑机电安装工程施工管理质量的策略，以供参考。

关键词：建筑机电；安装；质量；控制

引言

我国正处于产业结构优化调整的加速时期，城市化建设不断深入发展，各种大型建设项目的新建、改建、搬迁工作十分频繁，人们的生活水平和生活质量直线上升。其中，建筑工程起到了十分重要的作用。而建筑的发展也促进了机电工程的同步发展。但因为机电工程自身所涉及的内容较多，工序更为杂乱，所以对技术人员要求较高。只有将建筑机电工程安装施工管理工作落实到位，反复研究施工图纸，实现施工工作的有效管控，才能够提高机电工程的施工管理工作水平。

1建筑机电安装的重要性

传统建筑机电工程安装所包含的内容十分广泛，很多工作都需要落实到位。在进行机电安装工作之前，需要置办好安装设备；在完成安装之后还需要及时进行调试，使所安装的机电设备能够稳定、安全运行；完成施工之后，还需要由专门的工作人员进行工程验收，之后再正式投入使用，这样才算完成安装施工工作。随着科学技术的不断发展，机电安装技术也不断提高。当前我国的建筑工程数量众多，企业间的竞争越发激烈，这就需要建筑企业做好机电工程设备安装的管理工作。

2建筑工程机电安装中存在的主要问题

2.1管理方式不够科学

在当前建筑企业的机电设备安装中，缺乏科学合理的管理方式。随着时代的发展，在机电工程安装方面，在材料、性能和安装等方面上与传统的机电工程安装存在差异，所以建筑的概念和管理的方法都需要进行改进。先进的管理方法和管理理念非常重要，而在当前的项目开发工作中，部分管理者的专业素质较低，且不具备宏观调控的能力，导致项目发展受到不良影响。而管理者如果依旧使用传统的管理方式进行管理，则无法为建筑企业的长远发展提供帮助。对此，需要相关管理者建立完善、科学的管理方式，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

2.2缺乏对原材料质量的管控

在建筑工程机电设备安装中，一些企业忽视了这项工作的重要性，尤其是在原材料方面缺乏科学的管理。在原材料采购环节，对供应商的资质审查不严格，有可能购入不合格材料。同时，在进入现场后，相关人员没有认真核查各类材料的型号、数量、合格证书等，无法保证原材料的质量。另外，在保管原材料时防护措施不到位，容易导致一些原材料属性和功能受到破坏。这样一来，在安装过程中容易出现故障问题，会对整体安装质量造成一定的影响，甚至会引发安全事故，威胁工作人员的人身健康。因此，必须加强对原材料的管理，确保质量符合相关标准规定。

2.3缺乏对验收质量的有效监管

对于建筑工程机电设备安装而言，验收环节是极为重要的工序，关系到机电设备质量检验是否达标，能够投入使用。但许多企业缺少专业的机电验收人员，往往一人身兼数职，而且部分员工的责任心不强，很多制度难以全面落实，经常存在违规操作，导致一些安装项目即使不符合相关标准要求也会通过验收，会留下极大的安全隐患。

3提高建筑机电安装工程施工管理质量的策略

3.1建立健全相关管理制度

为了顺利开展各项机电设备安装工序，一定要建立健全相关管理制度，以此规范和约束工作人员的行为。在实际管理中，相关部门要根据建筑机电安装工程的具体要求优化管理体系和规章制度，并明确划分各部门、各岗位的职责范围，确保各个工作人员准确掌握并认真完成自己的本职工作。另外，对于建筑机电安装工程而言，施工内容较为复杂，会用到许多设备，而且需要较高水平的工艺技术来辅助。同时，在实际安装过程中会受到外界环境的干扰，会影响安装进度。为了避免出现这种情况，保质保量地按时完成安装任务，相关部门要综合分析安装中可能出现的各种情况，据此制定科学的防范措施和应对方案，从而为安装工作的有序进行提供有力保障。

3.2加强对材料质量的管控

在建筑机电安装工程中会使用许多材料，其质量关系到机电设备后期投入使用中能否稳定运行。因此，企业一定要加强对材料的管控，确保符合安装工程的相关标准规定。由于材料类型非常多，涉及电工类材料、保温材料、管材、板材以及各类配件等，会加大管理难度。在实际工作中，要根据工程情况制定完善的材料管理制度，尤其是采购、出入库、保管等环节要重点关注，严格检查相关检测文件与合格证书等，保证采购的材料质量达标。同时，要制定合理的出入库流程，并根据各类材料的属性选择合适的环境进行保存，避免出现因保存不当影响材料功能的现象。

3.3建立相关的监管机制

首先，在安装机电设备的时候，建立健全监管机制，进一步推动安装工作的规范化。如果想提升设备的总体安装质量，就要严格执行相关的管理机制，才可以保证在安装设备的时候严格按照施工规范去开展工作。所以安装技术人员要提升自身的质量和责任意识，严格按照标准去开展施工，进一步提高工作的主动性。此外，要提高工作人员的安装技能和专业能力，在进行安装的时候融入新技术。在这样的基础上不仅可以加快安装的进度，还可以减少安装过程中的危险。其次，建立动态的管理机制，安装的工作人员要重视安装的质量问题，及时解决出现的问题，进而充分减少安装问题。最后，要建立监管工作的有关平台，在构建平台的时候，安装工作者要充分知晓在安装中的各种问题，保证施工的安全性，进而提高安装质量。

3.4加强对施工过程的管控

对于建筑机电工程的施工工作，国家有着明确的规定，企业管理者必须完善机电设备施工管理机制，加强对施工过程中每一环节的实际管控，建立健全安装施工制度，明确落实施工人员的职责，加大对安装施工过程的检测力度。通过每一项工作的落实，使得机电工程的质量可以得到最大程度的提高。与此同时，也应该加强员工的道德培训和安全教育，使工作人员都能够按照相关的标准进行施工。此外，要对已完成的工作内容进行检查，严格按照流程进行检查，一旦发生任何安全隐患，需要酌情对责任人进行处罚，从而保障其不会再犯同样的错误，为提高机电安装工程的工作效率和工作质量奠定良好的基础。

3.5加强不同部门间沟通管理

不同部门之间的互动工作可以为整个项目的进度和质量提供比较好的基础保障，但实际施工过程中缺乏适当的管理，导致不同部门之间缺乏互动，同时，不能针对每个部门对建设方案进行系统研究，因此要加强不同部门之间的联系管理，提高建设质量。此外，随着各部门环节管理的加强，各部门必须对自身和其他部门进行审计，将与自身架构相关的部门规划成一个组来管理实际工作。同时，加强对不同部门之间联系的管理，要统一各部门的实际施工计划和施工图，然后对施工人员进行管理，保证各部门沟通管理的有效性。

4结束语

综上所述，在建筑工程中机电设备安装时需要考虑的因素较多，为保证施工现场的正常运行，在安装机电设备时，必须结合现场实际情况，按照安全高效的要求进行操作，以提高建筑机电设备安装施工水平。

参考文献

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[3]张金明.刍议建筑机电工程中的安装施工管理措施[J].四川水泥，2018（5）：199.