建筑检测及管理中存在问题的分析

建筑检测及管理中存在问题的分析

王婧

身份证号： 65312619820917**** 新疆库尔勒 841000

摘要：随着我国科学技术水平的不断提升，各个企业在利用先进性技术的同时也获得了长足的发展，这使得社会竞争压力逐渐提升，同时社会大众的生活水平也在逐步提升，其对自身所居住环境的安全性也有了更深层次的关注，这给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也给建筑企业带来了一定的挑战。因此建筑企业就必须重视建筑材料检测，同时还要对其现状进行全面化分析，后续采取合理、有效的措施来予以应对，最终提高建筑企业在建筑材料方面的检验力度，为建筑企业的未来发展提供保障。

关键词：建筑检测；管理问题；措施研究

引言

21世纪以来，我国经济水平显著提高，人民的基本生活需求得到了满足，人民开始迈进全面小康社会。与此同时，人们对于房屋建筑质量的要求也在逐步提高。近年来，伴随着各地区建筑行业的迅猛发展，部分建筑公司为了按照约定时间完成建筑建设，从建筑项目当中获得足够的利润，因而忽视了部分质量检测工作，导致各地开始频繁出现由于房屋建设质量不佳而造成的安全事故，这些事故的出现更进一步加剧了人们对于建筑工程质量的重视和要求。本文分析建筑工程现场检查与检测管理的重要性，提出建筑工程现场检查与检测管理的加强措施，为现场管理的发展给出有效建议。

1建筑材料检测概述

在我国城市化进程不断推进的背景下，建筑行业的规模在不断扩大，但建筑行业在实际发展过程中所出现的问题也较多，其中比较明显的问题即建筑材料质量不过关，其直接影响到后续施工工作的开展。针对这一情况，相应的建筑企业就要重视建筑材料检测，在实际的施工过程中要采取科学化的质量控制措施来保证建筑材料可以符合实际的施工要求，以此才可以确保施工工作可以正常进行，这对建筑企业经济效益的获得有着很大的现实意义。而相应的建筑企业要实现建筑材料检测水平的提升，首先需要全方面掌握建筑材料检测工作，在实际的检测过程中要针对工程施工原料来展开全面科学检验，以此来保证建筑材料的实际参数可以满足建设要求。

与此同时，建筑材料检测工作中的步骤较多，且针对不同类型的建筑材料所检测的方式也有一定的差异性，因此在实际的检测过程中相应的建筑企业还要制定合理性的检测步骤，使相应的检测人员可以按照相关标准来展开工作，这样才可以保证建筑材料检测工作的有序性。

除此之外，在实际的建筑材料检测过程中，相应的检测人员要对现场施工中所需要检测的建筑材料的原料进行取样复试检验，同时还要对施工现场所应有的一些相关构配件进行检验，以此才能够保证施工现场的各种材料的质量都满足实际建设需求。最后，建筑企业要保证整个建筑工程项目的有效性，还要对建筑工程中的实体部门进行强度检测，确保建筑结构的质量可以得到有效保证，从而为后续的建筑工程施工奠定良好的基础。建筑材料检测作为建筑工程项目施工过程中的一项有力措施，其可以保证施工现场建设质量，而相应的企业要发挥出其作用，就需要在建筑工程材料中不断创新技术，对于一些新型建筑材料要优化技术方法，以此才可以提升建筑材料检测的效率，最终实现建筑企业整体工作水平的提升。

2建筑工程现场检查与检测的强化措施

2.1建立健全现场管理制度

首先需要建立安全管理制度，安全管理制度主要依照国家《安全生产监督调条例》作为指导，严格采用建筑工程领域的法律法规制定现场检查方案。在现场施工环节过程中，由于施工条件复杂，施工难度大，施工人员经常要在数百米甚至数千米的高度上进行施工工作，如果没有进行严格的安全防护很容易造成施工安全事故。因此需要注意在建筑施工现场检查过程中严格检查安全工作状况，通过制定安全管理制度可以帮助管理人员进行定期的安全监察和考核，提高现场工作的安全性。建筑企业还需要对现场施工人员进行安全生产宣传，要求各岗位施工人员按照有关的宣传规范进行安全施工工作，提高建筑工程现场检查和检测管理的规范性。其次需要制定建筑原料检查制度，施工原料是施工建筑质量保证的基础，首先在施工现场需要严格检验材料的尺寸和质量是否符合要求，按照国家材料采购的标准检验材料的规格、尺寸、色泽等，另外，还需要使用检测设备对原材料进行隔热检测，防水检测，强度检测等，严格周密的检查施工原料的抗压能力和抗弯折能力。

2.2明确落实相关责任制度

为有效推动现场检查与检测管理工作，需要明确各部门工作人员责任，加强现场管理责任落实，现场施工环节一旦出现失职行为将会造成施工质量出现问题，后续需要再次进行返工和维修，造成企业的投入成本加大，企业的经营风险提高，还会给建筑使用者造成危险。因此，在使用过程中需要明确各部门工作人员的职责和任务，由部门负责人员组成现场检查与检测小组，对现场施工工作进行管理，按照相关的施工方案进行现场施工状况检测记录，现场施工步骤的安全水平和质量水平，保证现场施工环节与方案设计内容一致，技术人员在应用质量检测设备的过程中需要针对检测项目形成检测审核报告，补充有关项目的技术水平和尺寸规格数据，提高现场检查与检测管理的科学性。

另外，还要建立健全奖惩激励机制，严格检查和检测作业环节中可能会出现的问题，一旦发现问题需要按照责任制度查处相应的工作人员。如果检查完毕确认现场工作操作流程和操作质量符合要求，则需要给予相应工作人员奖励，通过现场检查责任落实提高施工人员的安全生产意识水平，加强现场施工人员对于安全施工和管理的重视和积极程度。

2.3提高现场检查与检测管理的重视水平

建筑企业要想有效保障建筑工程质量，除了进行严格检查以外，还需要针对各个项目应用检测设备进行管理。为提高我国建筑工程质量保障水平。需要建立健全的检测管理体系，增强管理人员和施工人员对于现场检查与检测管理的水平。由于我国大部分建筑企业都没有采购和应用相应的检测设备，管理人员缺乏现场检测意识，检测工作与管理工作存在分离现象，管理人员会要求有关技术人员直接到现场进行检测并形成相关报告，不注重提高现场检测质量和检测水平，现场检测报告需要经过多个层级管理人员审核上报，一旦发现建筑工程问题难以及时进行整改和维修。因此，可以根据企业建设过程制定出适合的建筑工程检测管理方法，明确有关管理人员和技术人员开展检测工作的责任和职责，转变员工的检测管理观念。

结语

综上所述，建筑工程的质量直接影响到建筑项目的安全性和企业所获效益。在建筑工程现场进行质量管理控制的过程中，由于施工工作涉及到多个环节和多样技术，现场管理工作具备复杂性，同时对于管理人员的技术水平要求也较高。因此，为加强现场管理质量需要注意提高检查和检测管理水平，通过科学合理的现场监督和检查切实反映出建筑工程项目的实际状况，及时发现并处理施工质量安全隐患。

参考文献：

[1]蔡艺峰.建筑工程现场检查与检测管理分析[J].中华民居,2018(15):382.

[2]王海燕.试论建筑工程现场检查和检测管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013(35):

[3]张燕.建筑工程现场检查和检测管理浅议分析[J].房地产导刊,2019(1):420-420.

[4]刘沙.建筑工程现场检查与检测管理加强探讨[J].中国房地产业,2018(32):109.

[5]刘鹏展.建筑工程现场检查与检测管理加强探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(25):3961-3962.

[6]蔡全国.建筑工程现场检查与检测管理加强探讨[J].中华民居(下旬刊),2019(10):215-216.