现代建筑经济管理中全过程工程造价的运用研究

现代建筑经济管理中全过程工程造价的运用研究

李文静

身份证号： 51222619791126**** 广西柳州市 545005

摘要：随着建筑行业规模日趋壮大对于工程成本的管控已经成为目前比较关注的重要话题，建筑行业扩大导致整体成本输出扩大，为了能够合理的使建筑工程施工过程中成本得到管控保障企业的经济效益得到提升，科学合理的运用工程造价方式来控制降低建筑工程成本实现经济利益最大化。本文主要是根据现代建筑经济管理中全过程工程造价的实际应用问题进行分析，并在应用过程中给予相应的管理策略供其参考。

关键词：建筑经济管理；工程造价；建筑经济

引言

国家目前比较重视建筑工程的质量问题，在重视工程质量问题的同时更加重视经济效益问题。希望建筑工程事业能够在成本上有效进行控制，从而将成本使用率提升到最大化，工程造价对于建筑工程起着重要的意义，工程造价在建筑施工过程中能够起到全方位的降低工程成本的作用，但在工程施工过程中如果没有将工程造价落实到位，就会对建筑企业的经济效益造成很大影响，所以要将工程造价管理方式落实到全过程中才能够提升工程的质量同时降低成本。

1 建筑工程经济管理中全过程工程造价的作用

1.1 降低经济管理风险

目前在建筑行业由于规模越来越大复杂性越来越高，对于大型设备的引进导致大量的资金投入，然而大型设备的加入在施工过程中也存在了一定的安全隐患问题，一旦出现安全问题就会对导致整体经济受损，所以要对经济进行全方位的管控。打破以往的传统造价管理模式引用新的造价模式，符合当今时代发展需求的造价模式，能够促进建筑行业的有序发展，避免潜在的经济风险出现，能够从根本上提高建筑行业的经济管理体系为建筑行业带来更多的经济效益。

1.2 提升成本管控质量

建筑施工过程中往往要选择优质的材料和优质的技术设备和专业人员，多方面原因都会导致资金投入比较大，而随着市场的变化价格也会跟着市场变化，由于这个原因导致整体资金投入出现波动。而运用工程造价管理模式会保障整个企业在运营过程中能够进行明确的数据分析，部门与部门之间相互配合，一旦出现问题能够及时解决，让建筑工程数据变得更加透明，及时对经济危险能够实现预判的能力避免经济危机出现。

1.3 提升预算的准确性

在建筑施工过程中运用工程造价管理模式能够实现提升预算的准确性，以往在造价管理过程中面临很多不确定的因素影响，可能由于市场的波动导致价格不统一，实际支出成本远远高出预期的成本投入，对于整个工程有序进行造成了严重的影响拉长了建筑施工过程的周期，很难保证整个建筑施工过程中的质量。采用工程造价管理模式能够大大降低成本投入，将成本合理地投入到实际效果中，对于资金输出有相应的数据记录，便于在统计数据过程中及时发现问题及时止损促使资金应用的更加合理。

2 建筑经济管理中全过程工程造价运用策略

2.1 确保造价管理的合理性

在建筑工程施工过程中，对于材料的选择不够重视导致材料的选择情况出现价格参差不齐，以及市场价格波动频繁导致在材料这方面成本很难把控，而部分人员为了实现个人利益存在对于施工过程中出现虚假上报的问题，从而故意拉长了建筑施工周期导致整体的工程造价成本上涨无法在规定期限内完成工程，现有的支出成本已经远远的超过了预计的成本范围。而通过工程造价管理模式可以有效的解决此类问题出现，首先需要签订合理的工程合同保证现有工期内完工，运用相关法律法规实现合同的约束性提高工程周期，同时开展工程造价管理方式做到精细化管理定期进行成本核算，落实到建筑工程施工过程中去，从全过程中进行工程造价运营策略确保在施工过程中合理地控制成本。

2.2 做好阶段控制工作

建筑工程工程造价管理模式需要专业的管理人员进行专业工作开展，专业人士具有相关经验在核算的过程中能够保障造价数据的真实性和可靠性，做好阶段性的控制工作保障数据能够更加完整，提高管理人员的综合素质能力能够起到经济效益的提升效果，对于可能出现的各种原因以及阶段性的特点进行分析为后期的缩减成本做基础，才能够保证造价的精准度满足控制成本的需求，不能仅仅从参照数据来进行简单的计算精准的数据才有值得分析的价值，粗略的计算方式根本达不到实际的造价效果，需要通过图纸以及实际情况结合阶段性全面进行分析造价管理工作才能保证造价管理有序进行，公司专业的工作人员要根据合同的具体条款进行每一个细节的精细化分析，确保在每个阶段性造价管理方面都是非常合理的。

2.3 优化企业内部管理

为了能够实现工程造价管理的有序进行需要建筑企业实现完善的内部管理制度，目前由于很多建筑企业在实施过程中没有明确的负责人导致整个管理过程比较零散毫无章法，然而对于工程造价管理模式并没有落实到位只是进行表面的敷衍工作，导致整体的降低成本落不到实处，企业人员对于造价管理并不重视，从而没有真正实现降低造价成本的机制。所以需要进行企业内部管理并实施监督政策，选择专业的负责人对其进行管理负责监督并将工程造价工作落实到实处提出切实可行的有效方案提升企业人员对造价管理的认知度，从而实现降低成本把控提升造价管理的质量。

2.4 提升造价管理人员素质

提升工程造价管理能够有效地提升经济效益，所以对于造价人员的专业性要求比较高，目前企业人员的综合素质普遍比较低，不太符合当下的需要，想要实现造价管理受到一定的阻碍，所以要确保人员具有很高的专业性才能从根本上保障造价管理的质量，建筑工程造价涉及的造价管理流程比较复杂，需要进行复杂的运算过程，才能够从根本上分析出成本造价的核心问题。所以需要专业的人士进行管理和操作，从而实现在工程建筑过程中成本的降低带动工程施工质量提升以及经济效益提升的可能，对于工程造价人员的选择不仅需要具有专业的技术能力还需要具备丰富的工作经验，同时要进行各部门的协调配合才能真正实现工程造价给建筑经济带来的有效利益。

2.5 优化材料管理方案

在建筑工程施工过程中材料是必不可少的，而材料的选择可以有效的控制成本的降低，材料会根据市场的波动价格出现不稳定的情况，但是这些情况都是在可控范围内的，只要在购买材料之前进行系统的规划管理将价格控制在现有的预算范围内就可以有效管理采购材料的成本控制，对于建筑工程施工过程中的材料要进行严格管理保障材料有效利用，禁止浪费材料的情况出现或材料应用效率不高的现象出现，可以通过监督的方式管理人员在施工过程中对于材料浪费的情况，确保有效合理的工程造价管理模式有效进行。

2.6 决策阶段造价管理

合理的利用工程造价管理方式在决策阶段起到有效的作用，很多建筑行业在启动新项目之前决策性关系到未来建筑工程施工过程中成本的把控以及带来的风险投资。所以建筑行业在选择新项目启动之前要利用工程造价管理模式，对工程中可能出现的经济成本进行分析并提前做好预判能力，判断好项目是否存在经济危机的风险，从而保障经济利益最大化，使工程造价管理模式更具有可靠性，建筑工程管理者在进行建筑工程投入之前要进行全面的合理的估算方案，并运用工程造价模式进行实际市场分析以及投入过程中可能产出的成本预算把控，做到在后期的施工过程中减少成本投入以及不必要的浪费情况出现。

2.7 竣工阶段造价管理

在建筑工程施工过程中，竣工以后也要对其进行工程造价管理模式，为了减少不必要的经济损失，要采取科学有效的经济管理体系，在工程竣工以后对于竣工后的核算需要更加严谨，才能够对于工程中实际的造价成本进行计算出来，减少工程中经济损失出现，这个环节是整个工程造价环节比较关键的一步，工程竣工之后要对项目进行全面的排查和核对，确保工程造价数据精准无误从而更加明确工程造价成本的具体应用细节。

结语

为了能够使建筑行业符合当今时代的发展需求顺应时代的发展潮流，就要进行合理有效的工程造价管理模式，控制建筑工程行业的成本输出保障建筑工程行业未来发展经济效益得以提升。所以目前要针对于建筑行业成本输出的各个环节进行详细分析，在每个环节中将成本合理控制到位成本能够应用的更加合理。在建筑初期、中期、后期都要进行详细的成本把控，不仅要保障工程的质量也要把控成本，从而保障经济效益得到更好的发展。

参考文献

[1]王致程. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用及对策探讨[J]. 企业改革与管理,2021,(21):155-156.

[2]韦利斯. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J]. 中国建筑金属结构,2021,(10):26-27.

[3]许双双. 全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性[J]. 住宅与房地产,2021,(27):23-24.

[4]王记峰. 全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究[J]. 居舍,2021,(26):171-172.

[5]于丽卫,胡春秋. 全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究[J]. 中国设备工程,2021,(14):242-243.