建筑工程技术施工现场控制与优化对策

(整期优先)网络出版时间:2022-04-27
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建筑工程技术施工现场控制与优化对策

程向阳 黄益鑫

浙江省建工集团有限责任公司 浙江杭州 310012

摘要:施工环节是建筑工程项目的关键作业环节,在施工现场,不仅干扰因素众多,而且需要应用各种工艺技术,施工难度极大,现阶段,由于社会对建筑项目质量有非常严格的要求,施工现场控制力度要不断增强,这也是企业方面需要重点完成的任务。通过有效的技术管理和施工现场控制,能消除各种施工干扰,工程建设指标可以得到全面提高,企业方面要注重管理力度和监管模式,真正的发挥出技术管理的关键性作用。本文对此进行分析研究,并且提出了几点浅见。

关键词:建筑工程;重要作用;技术管理;施工现场控制

引言

近年来,我国的建筑领域取得了瞩目成绩,发展成果有目共睹,但是在建筑施工中,各种施工问题也在频繁发生,极大的增加了建筑隐患,加强工程管理,提高施工现场控制力度,已经成为了社会对建筑企业提出的必然要求。在建筑工程技术管理中,管理人员要综合施工干扰,在制度、材料等多方面入手,采取科学的监管手段,严格的落实工艺技术要点,实现对各种施工问题的事前控制,达到预期的项目施工目标。下文对此进行简要的阐述。

1 建筑工程技术管理优化的重要作用分析

1.1提高工程品质

打造优质工程,是当前建筑企业的共同任务,在建筑项目现场施工环节,质量影响因素众多,其中技术因素对工程产生的干扰极大,技术因素引发的施工质量问题,在建筑行业中频繁出现,比如基础处理技术应用不当,导致基础稳定性不足,容易引发严重的工程事故,在这种情况下, 建筑工程无法正常使用,其价值会大打折扣。通过技术管理的强化和施工现场控制增强,能大幅度的提高技术应用效果,在管理工作的影响下,技术应用流程更加规范,工程品质更高,有效的消除了技术因素产生的消极干扰,对工程品质的提升有非常显著的助力作用,这也是工程管理的主要目标。由此可见,在建筑工程管理过程中,管理人员要抓住监管重心,加强施工现场控制,落实技术管理,促进工程品质的提升,达到规范要求的项目施工标准。

1.2提高项目收益

对于建筑企业来说,如何降低项目建设成本,提高项目收益,是当代企业主要考虑的问题,项目收益的提升,有助于增强企业的综合实力,是企业稳定发展的必要条件。在建筑工程项目建设过程中,如果施工现场控制力度不足,技术应用方式不当,技术选择失误,或者规范性不足,就可能会导致工程实际造价的大幅度增加,在这种情况下,企业的项目收益就会大幅度降低,无法达到预期的成本控制效果,对企业自身的发展产生非常不利的影响。通过技术管理的强化和落实,工程技术方案制订会更加合理,技术应用效果更佳,施工现场因此得到有效控制,工程项目的实际施工成本会明显减少,从而达到了经济性的工程项目建设目标,具有非常重要的现实意义。

2 建筑工程技术施工现场控制的优化策略

2.1加强绿色施工管理

在现阶段的土建工程领域中,绿色施工技术得到了广泛应用,从本质上来看,绿色施工技术属于一种新型的工艺技术体系,其中体现出了可持续发展理念和节能环保的重要思想,实践效果显著。在具体的项目施工环节,关于绿色施工技术的应用,有多种技术应用方式,比如对施工污染控制,通过对现场裸露区域的覆盖,对材料运输车辆的覆盖,如图一所示,在烟尘浓度较大的位置进行喷雾,达到烟尘控制的目的,能避免恶劣的环境对人员健康产生威胁,有助于提高周边环境质量,这也是一种典型的环保施工模式。另外,在节能方面,通过集水系统的设置,对现场的废水和雨水进行全面收集,经过简单的净化,实现水资源的再次利用,在保证土建工程顺利施工的同时,达到节能施工的目标,具有非常重要的应用意义,这也是土建工程的必然发展方向。

2.2建立完善的安全管理系统

安全是保证建筑工程得以顺利开展的基础,同时,也是建筑工程施工技术控制的重要方式。现阶段,随着我国建筑领域以及新媒体行业的快速发展,现场施工出现的伤亡事件曝光频率逐渐升高,而我国也提升了对建筑工程施工技术控制安全管理的重视度,并颁布了《中华人民共和国安全生产法》和(JGJ59—2011)《建筑施工安全检查标准》等法律法规和标准,为建设单位安全管理系统的建立提供来有效的参考。需要明确安全管理的内容,包括安全目标、

安全生产保证计划等,随着工程项目的开展对建筑工程施工进行全流程、动态化的安全管理监控,全面落实安全管理制度,并定期检查、检验安全标识,做好内部安全管理体系的审核,针对安全管理中存在的问题做出纠正,并做好安全记录,待加以改进后继续实施安全管理计划。

2.3需要对管理的主体进行明确

为了让建筑工程施工现场管理工作的有效性得到提升,作为建筑工程的施工企业,还需对管理的主体进行明确,对管理工作的责任进行有效的细化,以此作为工作开展的基础,从而让施工作业的责任体系建设得到有效的加强,把管理的责任进行分层优化,从而有效地融入到施工现场的管理流程中,让管理的主体得到有效的明确。通常情况下,在开展施工现场管理工作的过程中,还需让监管部门的管理作用得到充分的发挥,对于施工中出现的问题,要根据责任主体,及时的进行问责处理,利用这种管理方式,真正的体现出现场管理的严肃性和严格性,避免出现敷衍消极的工作态度,进一步的发挥出现场管理的关键性作用。

3 结束语

综上所述,建筑工程技术施工现场控制的强化具有非常重要的意义,有助于工程建设指标的全面提升。在建筑工程现场管理中,管理人员要突出管理重心,完善相应的制度体系,为管理工作的开展奠定一个良好的基础,为建筑企业的发展做出积极的贡献。

参考文献

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