配网基建项目全生命周期标准化管理研究

杨荣霞 ，冯鸿怀

南方电网大数据服务有限公司，广州， 510620

摘要：由于目前配网基建项目的管理效果不佳，影响项目工程质量，研究配网基建项目全生命周期标准化管理。横向协同配网设备建设，联合多部门管理自动化配网设备。配网异常数据自动化监测，保障配网基础数据质量。建立全生命周期信息集成模型，整合基建项目各阶段数据信息。标准化管理基建项目进度，调整进度计划，结算工程量。经应用效果分析，经本文方法管理后，工程项目中各指标等级分别为一级和二级，满足配网基建项目的全生命周期标准化管理要求，具有显著效果，证明本文方法具有可行性。

关键词：配网；基建项目；全生命周期；标准化管理；配网数据；项目进度；

中图分类号:TU712文献标识码:A

0引言

近年来，我国电力行业发展迅猛，电力改革不断深化，智能电网的建设不断增多，高压工程规模不断扩大，使配网基建工程的施工难度逐渐升级，电力资源与人们日常生产生活有着紧密的联系，现阶段已难以满足社会的用电需求。配网基建项目施工具有周期长、投资大、技术性强等特点，基建工程的施工存在较高的风险，因此，项目质量管理对工程施工具有至关重要的作用。项目的管理质量影响着配网基建项目安全顺利的开展，目前我国的配网基建项目施工技术还有待提高，项目管理不够精细化，影响着项目施工进度。因此，进行基建项目全生命周期的标准化管理是十分必要的。标准化管理作为一种新型的管理模式，能够加强各部门之间的联系和合作，有针对性地协调基建项目的推进，对基建项目建设提出标准化要求，在项目质量、施工安全、施工进度和成本控制等方面制定合理的管理计划，提出相应的管理方法，能够更好地保证配网基建项目施工的顺利推进。因此，本文研究在标准化管理的基础上，实现对配网基建项目的各项内容控制，为电网工程建设管理提供了重要的参考依据。

1配网基建项目全生命周期标准化管理

1.1横向协同配网设备建设

本文在配网基建项目的全生命周期标准化管理中，采用横向协同的方法进行配网设备的自动化建设和运行管理。横跨多个部门保证配网设备建设和运行，使配网基建项目的管理过程更为顺畅。为了提高配网的硬件水平，必须从源头保障配网设备建设的适用性，横向协同设备运维部门，配电工区，调控中心以及通信部门，对一次设备的配置，通信设备、二次接线、自动化终端进行现场设备验收，项目工程的投运送电需要提前一周时间开展，通过配电工区的项目管理人员将机电设备线路以及相关资料提交给调控中心，并在项目施工的3天前进行配电的传动试验，工程送电后，配电工区的项目管理人员检查配电装置。由于本文配电设备建设应用自动化技术，因此对于配电自动化缺陷问题需要横向协同各部门进行缺陷自查，主站缺陷问题由调控中心进行相应处理，其他缺陷问题以设备运维部门为主导，协同主站、站端、通讯各部门进行缺陷问题的解决。调控中心将配电缺陷进行以及处理结果进行记录，并将处理结果反馈至设备运维部门，支撑配网工作调度。

1.2配网异常数据自动化监测

配网数据的监测是保障配网数据质量的基础，主要通过异常数据检测和网络拓扑监测实现数据质量的标准化管理。利用既有的配网数据监测系统，在获取配网设备数据后进行数据格式转换，由于异常数据会影响整个配网基础数据的质量，因此需要监测正常数据中存在的的异常值。通过数据源模式进行多源数据的对比，判断不同数据属性存在的差异，从而避免数据冲突。配网的网络拓扑结构子数据呈树形分支结构分布，利用树算法进行拓扑数据的识别监测和处理，若经过数据处理后，仍然存在拓扑数据未接入网络，则判断该数据出现异常。

在电力设备运行过程中，对于配网基础设备的监测需要获取不同时间断面的数据源特征。由于不同节点的电压范围会出现一定程度上的差异，因此在数据监测系统中获取的数据中可能会存在一定的误差，应及时进行数据检验，并分析异常数据的错误模式及原因，识别中压馈线线路和母线号中存在的问题，根据数据测量值划定修正范围，对设备数据进行修正处理。

1.3建立全生命周期信息集成模型

本文全生命周期信息模型基于BIM技术构建，集成配网基建项目的各阶段数据信息，以参数化建模方式对基建项目设计信息、招投标信息以及施工阶段信息进行共享，从而实现信息化管理。利用Revit 软件和MagiCAD 软件分别对基建项目和机电进行建模，通过可视化处理展示施工完成后的施工效果，展示项目中水电管线和各构件的位置关系，进行施工模拟。在建模完成后对基建项目的设计进行碰撞检查，对接基建项目和机电建模检查项目施工是否存在相互矛盾的现象，进而优化设计和项目方案，作出相应调整与改进。在招投标阶段中，对基建项目中的各项工作进行自动化算量，整合建筑构件相关的材料信息，匹配工程计价定额，从而完成工程量计价任务。在施工管理阶段，整合进度计划与场地布置图，开展机电设备和施工机械设备的质量控制工作，进行定期的施工设施的维护与检查，记录并汇总各设备设施的运行数据和运行状态变化，加强管理存在安全隐患和故障的机电设备，保证各设备设施在项目建设阶段的正常安全运转。

1.4标准化管理基建项目进度

根据配网基建项目的工期进度计划，按照工程建设规范，使项目施工工艺在满足周期要求建设的同时，控制项目施工进度，对施工质量严格把关。项目施工在前期阶段若受到意外因素影响，出现进度延误的情况，因此需要及时调整项目投产日期，尽可能的将工程周期控制在合理时间范围内，对安全保障和施工工艺质量采取相应管理措施，落实各阶段项目施工的相关费用，根据审批手续实施，及时跟紧基建项目进度，结合实际施工进度相应调整下一阶段计划。召集参与基建项目的各个部门召开会议，制定下一阶段的施工、验收与竣工决算等各阶段进度计划，再将基建进度计划上报上级基建部审批，在进度计划执行过程中对实际情况进行汇总，严格遵守项目管理的重要条款内容，对未完成进度计划项目任务的部门进行通报。实时掌握派工情况，避免及时更新工程量计算信息，避免因漏算错算而导致项目成本的增加，将工程量以及设备材料等各阶段各类信息关联，保证工程结算的效率。

2应用效果分析

本文基建项目位于某市经济开发区，主要进行110KV新区变20KV配套工程，包括8条配套工程线路，在设计管理过程中，通过本文方法经过多次协调与讨论解决技术难题，组织施工图纸进行技术交底，综合工程质量控制要求，严格控制施工进度，采取了相应的施工安全管理措施，在项目施工完成后进行验收。选取10个主要影响施工管理质量的风险因素作为评价指标，通过工程项目施工质量验证本文标准化管理效果。选取施工、监理、建设等部门的专家共12位组建专家组，对本文标准化管理的应用效果进行打分，采用1-9级标度确定判断矩阵A，计算矩阵各排各因素的乘积，具体公式为：

（1）

式中 为元素 和 现对于准则的重要性标度值， 为元素个数，经过方根计算和归一化处理，得到各因素权重，结合工程施工质量评价标准，本文将工程项目评价划分为5个等级，检验本文方法在配网基建项目全生命周期的标准化管理效果。各评价指标等级区间如表1 所示。

表1 指标等级评价区间

由表1 可知本文方法应用效果的评价等级，各指标最终评价根据得分依据，由30名各单位部门项目参与者和专家组打分的平均值作为最终数据，具体应用评价指标分数如表2所示。

表2 项目各指标评价得分

由表2 可知，施工类评价指标等级为一级“很好”，管理类指标等级分别为一级“很好”和二级“好”，满足在配网基建项目的管理质量要求，可见本文方法在配网基建项目在全生命周期的标准化管理具有显著的效果，能够有效保障配网基建项目质量，本文方法具有可行性。

3结束语

本文通过横向协同配网设备建设、配网异常数据自动化监测、建立全生命周期信息集成模型、标准化管理基建项目进度有效保障了配网基建项目施工各阶段的质量与安全，取得了一定的研究成果。同时，由于时间和条件的限制，本文研究还存在着诸多不足，有待于在今后的研究中深入探讨，如未对本文基建项目经标准化管理后的直接经济效益进行评价，未统计项目节约的成本，未来还将充分考虑运营维护阶段的标准化管理方法，不断提高配网基建项目施工的质量，保证施工的安全性。

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