建筑工程造价预算控制策略

建筑工程造价预算控制策略

孙秀瑞

身份证号码： 46003319940226****

摘要：在我国城市化高速发展中建筑事业得以不断进步，而面对这样的形势行业竞争日益激烈，工程造价预算工作的重要性也日益突出。基于此，本文简要分析了预算控制在造价管理中的作用体现，并针对建筑工程实施过程中影响预算质量的因素展开详细分析，最后，结合上述分析结果，提出并总结了预算控制过程中的要点内容，以期能够为相关从业者提供参考。

关键词：建筑工程;造价预算;预算控制

引言

建筑工程在项目成立阶段就会提出造价预算标准，之后的工程施工总造价不得超过这个标准，否则，多出部分一般是要由施工组织承担的，因此，现代工程施工组织对于工程造价预算非常关注。但实际上，很多施工组织在施工中都难以控制实际造价，加大了预算超标的风险，说明施工组织缺乏对预算超标原因、预算控制对策的认识，因此有必要展开相关研究。

1建筑工程造价管控的意义

当前形势下，建筑行业内部竞争压力在不断加大，而且民众对建筑工程提出了更高的要求，这种情况下，建筑企业要想实现自身的进一步发展，应充分认识到工程造价管控的重要性，在工作中加强造价管控，以此保证资金能够得到充分利用，避免浪费资金情况的出现，减轻企业发展过程中承受的资金压力。在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量，而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升，建筑工程施工工作高效有序开展。在建筑工程施工过程中，资金链是否稳定发挥着至关重要的作用，造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定，避免出现资金链断裂的情况。而且加强工程造价管控能够帮助施工单位加强对施工人员的监管，施工人员在实际工作中能够自觉规范自身的行为，这种情况下，建筑工程施工进度及质量也能够得到有效保障，设计变更及返工情况明显减少。建筑企业参与建筑工程施工的根本目的是获取利润，而造价管控工作的开展能够帮助建筑企业实现自身利益的最大化，高质量的造价管控工作能够规范资金的使用，每一笔资金均能够得到充分地利用，这种情况下，建筑企业能够在建筑工程施工过程中获取更多的利润。

2建筑工程造价预算现存问题的影响因素

2.1工程施工因素

施工因素是影响成本的关键因素，也是影响成本是否超出造价预算范围的决定性因素之一，建筑工程的施工周期长、施工环节多且施工环境复杂，在施工之中，如果出现施工因素的变动，都会对实际成本产生影响，而在具体的施工活动中，施工活动并不能完全按照既定的施工计划和施工方案开展，必须结合实际的施工条件和施工要求，这就导致施工成本与造价预算的数据不一致，因此，建筑工程的特点决定了造价超预算情况的多发性。

2.2预算编制体系不完善

建筑施工企业想要获得发展，就必须根据不同的工程类型来设计不同的预算模板，从而实现工程预算编制的规范化、标准化。然而，从目前的实际情况来看，大部分建筑施工企业没有合理规划工程预算编制工作，一些企业虽然建立了预算编制体系，但是体系中存在许多漏洞。这些情况都不利于提高编制工程预算的效率，甚至还会降低预算、评估的科学性与准确性。此外，大部分建筑施工企业没有相应的预算编制部门。尽管有些建筑施工企业配备了预算编制人员，但他们往往缺乏经验，难以保证预算编制的精准性。

2.3工程量计算影响

工程量计算是预算编制过程中的重要内容，也是后期结算过程中的主要参考数据，其中包含了各种工程子项目，对于预算结果有着直接地影响，若工程量项目编制存在问题，或者工程量计算方式不合理，都会对预算结果产生不良影响，导致预算管控作用难以得到有效发挥。

3建筑工程造价超预算控制措施

3.1组建高水准的造价预算管理队伍

建筑企业应该聘请具备较强专业能力的造价预算管理人员，以企业在造价预算管理方面的需求为对象，梳理造价预算管理人员应该具备的专业能力，按照相关标准寻找造价预算管理人员，确保其具备顺利完成工程造价预算的能力。造价预算管理人员应用拥有较强的专业素养，否则难以在复杂的工作信息中，精准地进行工程造价。企业需要延拓人才引进渠道，通过社会、高校、网络等途径，选用具备岗位胜任力的现代化人才。建筑企业还需要组织在职的造价预算管理人员参与职业技能培训，让造价预算管理人员接触各类工程案例，基于相关数据计算工程各分项预算，提升其对理论的实际应用能力。建筑企业还应为造价预算管理人员提供与同行交流的机会，丰富造价预算管理人员的工程经验，扩宽自身视野，以更好地完成造价管理任务。从人才引入和人员培训两方面入手，提高建筑企业在职队伍人员的专业能力，为造价预算管理合规开展奠定基础。

3.2加强工程预算审核

在审核工程预算时，相关人员需要注意以下三点：（1）需要结合招标文件以及施工合同来审核工程施工方案，并且保证预算编制的合理性与准确性；（2）必须严格遵照施工图纸、施工方案以及签证来审核施工工程量，并且保证工程量计算的准确性；（3）在审查建筑材料时，必须记录和计算每一种材料的单价、成本，并且保证数据的真实性、有效性、准确性。

3.3提高预算制度的规范性

为保障预算编制的质量及其可靠性，需要结合当前行业情况，不断优化和完善预算管理制度。第一，明确预算编制过程中的相关标准和规范，为预算编制人员提供可靠的行为准则和编制依据，以此提高预算编制的规范性以及标准性。第二，建立责任制度，明确每一位预算编制、造价管理人员的岗位职责以及工作内容，确保相关工作人员能够妥善完成自身工作。第三，加强对于预算管理相关工作人员的监督考核，保障预算管理工作的落实情况以及执行效果。第四，结合实际工作内容，建立相应奖惩制度，进一步调动预算管理人员的主观能动性，提高其责任意识。第五，规范预算管理工作流程，确保每一位管理人员都能够严格按照相应流程执行管理工作。

3.4引入先进预算管理方法，做好预算管理规划

既然传统的总成本管理方法存在缺陷，施工组织就有必要引入更加完善的先进预算管理方法，诸如“全期预算管理法”。全期预算管理法的核心思想为:先将整个施工流程拆分为若干环节后，对每个环节内的工程量进行计算，再根据工程量与单价信息进行计算，可得每个环节乃至各环节内每个步骤的实际成本，依照这个计算结果，设立预算管理规划清单，最后根据清单去发放资金，可保障各施工环节或步骤在合理资金范围内运作，这样最终的总造价成本就不会超过预算管理范畴。相比之下，全期预算管理法明显优于总成本管理法，且功能正好可以解决当前施工组织预算管理中的难题，因此引入该方法可以对造价预算进行有效控制。值得注意的是，要充分发挥全期预算管理法的作用，施工组织就必须做好预算管理规划工作，该项工作的成果要求尽可能的细致，且每个环节、步骤对应的成本必须准确，若出现异常将导致规划方案可行性下降，也可能造成预算超标。

结语

建筑工程造价工作是施工单位中标的重要基础和前提，对于工程的质量、工程成本以及招投标双方的经济效益都有着直接的关系，因此，本文针对建筑工程造价超预算情况的原因进行了分析，并且结合实际情况提出了相应的控制措施，从市场价格、造价管理和各方面影响因素的协调和控制等角度进行了具体的论述，希望通过本文的论述，可以为施工单位的造价预算提供一定参考，并且为其投标方案的制定提供相应的依据。

参考文献

［1］王卿．浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策［J］．建筑工程技术与设计，2016，(35):521．

［2］杨尹.探讨建筑工程结算超预算的控制方法［J］.中国战略新兴产业，2020(2):246.