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摘要:当前,我国经济飞速发展,建筑工程的发展也尤为迅速。为在竞争中获得优势,加强建筑工程项目工程造价管理,降低成本投入是必不可少的。因为在建筑工程建设中,工程造价可能会因一些因素影响而失控,这样不仅会影响整个项目的效益,而且也会延误建设进度。所以建筑工程造价中必须要清楚掌握影响工程造价的各个要素,采取有效管控对策严控工程成本,才能推动建筑工程向前稳健发展。
关键词:全过程工程造价;建设经济管理;应用
引言
建筑项目造价管控是建筑项目管理工作的核心,也是提高建筑工程建设效益的关键基础。同时,建筑工程造价水平直接影响着项目建设质量和建筑公司的经济利润。为此,应当基于建筑项目的真实状况与建造要求,制定出合理有效的造价控制与管理方案,采取科学化、现代化以及规范化的控制措施,实现对建筑工程全过程的造价管理,为提升建筑工程效益提供重要的基础保障。
1控制建筑工程造价的重要性
1.1减少施工成本支出
工程项目建设过程很容易受到外部环境和内部因素影响,如施工现场的地质、地形以及业主意见的变化,会导致多次设计变更,从而增加工程项目的造价;若某个工程环节出现错误或存在异常,会影响工程实际进度,从而不可避免地出现成本增加的问题。而通过对工程成本进行科学的控制,加强相关技术研究与审查,可以在一定程度上更好地协调后续工程建设环节的推进,以最大限度地减少设计与施工变更的发生,降低施工成本,同时,进一步确保整体项目的交付效率。
1.2增加项目经济效益
在工程建设项目中,通过加强建设成本的合理使用,完善相关建设成本管理,严格控制各方建设成本,能够在一定程度上有效避免成本超支,增加企业收益,促进企业发展。此外,成本全过程控制的实施在一定程度上有助于准确预测项目的相关风险、衡量市场趋势并相应地重新分配资源配置,以进一步避免风险对项目的影响,也能在一定程度上达到增加公司经济效益的目。
2全过程工程造价在建设经济管理中的应用
2.1项目前期决策阶段
在项目的前期决策阶段,工程造价师可以根据建设项目的位置、初步方案等进行动态综合造价控制,即从项目的决策阶段就开始进行严格的成本控制,通过深入分析不同因素对项目成本控制的影响,细化成本管理的需求和重点。此外,在动态管理的基础上,分析项目决策中的潜在隐患,从而提前制订应对措施或及时优化决策方案,为项目的成本控制奠定基础。总之,在决策阶段的成本管理中,成本管理人员必须全面分析和预测项目的各项风险,避免其对项目的成本控制造成不利影响。
2.2设计阶段控制
(1)做好预算工作。首先,预算人员需和设计人员进行及时有效的沟通,以便全面了解和掌握设计图纸的意图。然后根据设计图纸来对工程设计总量进行计算,并制定标准化的价格管理机制来管控项目支出。其次,预算人员也应深入施工现场进行实地调查,并与图纸进行核对分析,以便后续开展针对性造价管控工作。(2)优化设计方案。设计人员需综合考虑项目建设要求及现场实际情况等多方面要素,设计多个施工方案备用。然后根据建设成本和工程效益等情况,选择最合适的施工方案。同时,在保证工程所需的基础上有效管控项目整体的造价。另外,在设计阶段也要对设计方案的可行性进行审核及分析,提前发现方案中的不足并优化方案,尽可能减少因突发事件而引起的停工及造价增加等情况出现。
2.3在施工过程中要充分做好工程造价控制
在实施工作过程中充分做好工程造价的控制是核心内容。在这个阶段要以提升整体工程施工质量为基本前提,充分做好施工中期的造价控制,有效处理工程项目,确保项目顺利推进,同时要在前期对于相关超标问题进行严格细致的审核。在前期着重做好该问题的应对和处理,有效规避工程造价升高。同时,要严格审查施工图和预算方案使其符合相关标准,如果在审查的过程中发现不合格,要在第一时间进行应对和处理,切实解决相关问题。对于相关目标进行动态化管理,同时也要确保承包单位保持理智,相关单位要密切配合,如果存在交叉施工等情况,要在第一时间进行应对和处理。同时要进一步利用信息化技术和大数据手段,充分做好各类工程信息的资料和信息的收集整理,有效共享监督和审计部门要做好现场的考察和处理工作掌握第一手资料,并且对其进行全面深入的。利用和处理,深入挖掘其价值,以此为工程造价的有效控制,提供必要保障。
2.4提高竣工阶段的造价控制水平
对于建筑工程而言,工程竣工结算是衡量建筑工程整体项目建设是否符合设计要求和工程质量验收标准的关键阶段。因此,建筑工程竣工结算阶段的造价控制与管理尤为关键。在开展造价控制与管理的过程中,需要加强对工程竣工结算阶段的关注与重视,切实做好各项造价控制与管理工作。在开展工程竣工结算环节造价管控期间,有关人员应当基于项目竣工结算的真实状况,收集整理建筑工程结算相关的资料,及时编制专业化的竣工结算方案,并做好结算工作的分析和审核工作,其中包括建筑工程工程量以及材料单价等多方面内容,通过科学有效的措施及手段,进一步提高工程竣工结算阶段造价控制水平。需要注意的是,在进行竣工结算阶段造价控制的过程中,需要深入到施工现场进行勘查分析,并将所需数据等及时记录到位,同时确保各项工作的准确性和合理性,从而达到降低建筑工程建设成本的目的,提高建筑工程的建设质量。
2.5 严控变更
工程变更是建筑工程中的常见问题,为防止工程变更影响造价情况,需严格把控工程变更问题。通常情况下,建筑工程施工作业以设计图纸为指导,但施工期间现场环境处于动态变化中,在此变化影响下,可能无法完全按照设计图纸展开施工作业,继而出现了必须变更的情况。面对工程变更问题,需尽可能保障造价成本,在案例建筑工程中,采用了以下方法削弱工程变更的不利影响。第一,借助先进技术设备加强对施工现场的管控,定期调查现场环境状况,如地质结构等,同时注意观察当地环境气候情况,若出现恶劣天气隐患,可提前了解并予以应对。第二,施工过程中注意总结归纳以往管理经验及教训,立足于实际,结合建筑工程实际条件预测可能会导致工程变更的因素,有针对性地进行制定预警应急方案,以此避免出现较大变更,并于突发状况发生时能够快速响应,将施工造价成本控制在一定范围内。第三,对建筑工程变更处理流程进行优化,构建工程变更预警机制,一旦确定变更思路后,需立即发送书面报告及电子文件给建筑工程相关主体,同时不断完善变更方案,在保障工程质量的情况下尽可能压缩工程变更带来的额外成本造价。
结语
市场、政策、施工人员、材料设备、施工工期以及施工质量均可影响建筑工程施工阶段的造价控制情况,因此在实际施工造价控制过程中应从多方面入手,全方位增强工程造价控制力度。
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