水利工程安全质量管理问题及解决策略

水利工程安全质量管理问题及解决策略

王增军

青海省 西宁市湟中区水利局 811600

摘要：水利工程本身建设过程繁琐，建设周期长，整体管理难度系数高。在水利工程施工过程中，相关责任人必须建立科学完善的工程质量安全监督机制，相应增强员工的责任心，安排质监人员密切关注施工质量，做好管控工作，监督施工人员严格按照施工要求施工，确保水利工程的施工质量和安全。

关键词：水利工程；安全质量；管理问题；解决策略

引言

21世纪以来，水利工程建设规模日益扩大，在国家防灾减灾、经济社会用水、农业灌溉、水力发电、防洪等诸多领域发挥了重要作用。同时，大型水利工程如果出现安全问题，后果极其严重，必然导致人民生命财产的重大损失。事实证明，通过科学规范的工程安全质量管理，确保水利工程的设计质量、施工质量和施工安全，是解决工程安全质量问题的有效方法。国家和水利部门历来高度重视工程建设的安全和质量，出台了一系列针对重大水利工程的法规、政策和文件。在“强监管”的总基调下，工程建设安全质量检查成为常态。

1水利工程质量与安全管理问题分析

1.1质量控制流程不完善

水利工程质量控制过程是否完善，在很大程度上决定了工程质量目标能否实现。施工单位必须采取有效措施改进质量控制流程，进一步提高施工效率，降低成本消耗，提高施工进度。目前，由于缺乏足够严格和标准化的质量管理程序，这一目标无法实现。许多施工单位在质量管理过程中没有建立完善的管理流程，有的单位虽然建立了一系列管理流程，但不能与目前需要完成的项目相匹配。为解决上述问题，有必要在水利工程建设过程中建立科学完善的质量控制和安全风险管理体系，以避免质量差距，进一步提高质量控制效率。

1.2缺少安全意识

水利工程施工中，施工进度是施工企业最繁忙的课题。如果进度达不到要求，很可能会增加施工成本，从而导致许多建筑业主和经理不注意安全施工。管理者是安全质量管理的主体，应该在实际管理中发挥自己的管理职能。但是，一些管理人员只公布施工进度水平，对现场施工人员的安全关注不够。施工中的一系列安全问题将影响水利工程的质量和效率。此外，施工企业在早期阶段缺乏安全投资，部分项目经理在安全管理方面存在一定的缺陷，部分施工企业缺乏专业管理团队，导致安全管理的形式化，一些施工人员在施工过程中没有佩戴安全帽或违反操作规范，如果项目经理放任不管，他们就会为水利工程的建设埋下隐患。

2水利工程施工管理的特点

2.1施工涉及范围

水利工程与人民生活和农业发展密切相关，在许多大型水利工程的实施过程中，由于对土石方的需求量很大，储层分布并不集中，随着工程进度的不同，储层位置也会随之变化。施工过程将对周边人民的生产、生活和生态环境产生影响，可能出现哪些不利因素，如何确保安全文明的施工，如何顺利、及时、优质地交付和使用，所有这些问题应作为一个整体加以考虑，有效提高水利工程的施工质量，消除潜在的安全隐患。

2.2专业学科较多

水利工程建设涉及许多不同的学科，非常全面。除了复杂的施工环境外，还与水土保持、环境保护、空气污染防治、水资源开发利用等密切相关。这些都不是独立存在的，而是同时存在的，在水利建设过程中同时实施的。因此，在任命水利工程负责人时，有必要确保该负责人不仅具有高度的协调和管理能力，而且熟悉其他相关专业技术领域的知识和丰富的实践经验，以确保他能够胜任科学高效的管理要求。

3优化水利工程安全质量管理问题的有效措施

3.1完善管理制度

管理系统是经理运行的索引。管理者可以按照单位提供的管理制度进行管理，这种管理制度可以确保安全和质量管理的科学性和准确性。施工单位应根据水利工程施工情况制定完善的管理制度。第一，必须进一步调整和优化原有管理制度，确保管理制度符合水利工程安全质量管理标准，并进一步完善不足之处，以规范和统一管理标准。二要进一步完善奖惩制度，明确领导责任。各部门应保持密切联系，利用网络平台传达相关建设信息，确保消息接收的效率和准确性。完善的奖励和处罚制度适用于所有员工，对于配合安全和质量管理工作的人员，单位将给予表扬和奖励，并将安全意识和质量管理纳入员工绩效考核中，以提高员工的积极性。

3.2健全管控，搭建系统、统一的网络监管体系

建材是影响水利工程质量安全的重要因素。相关负责人必须确保其质量控制处于重要位置。无论是在建筑材料采购过程中还是在采购过程之后，都应按照规定的规格在进入项目现场后进行检测和验收。只有通过控制各项工程材料的质量，才能有效保证水利工程的可靠质量。也就是说，高质量水利工程建筑材料是建设高质量水利工程的重要前提，相关负责人必须摒弃质量差的工程材料，不得允许它们投入实际工程建设。不仅如此，相关施工业主还应仔细记录工程材料的采购、验收和再检验，以避免在后续施工过程中出现不必要的质量风险。水利工程管理往往与项目经理的业务水平及安全质量意识相关，如业务水平较低、安全质量意识不足，有时会导致管理混乱，如无序管理、多管理或管理不善等，必然会影响水利工程的质量和安全性。为解决这一问题，工程管理部门可根据工程情况灵活运用多种信息方法，构建统一全面的网络监控机制。该系统在此机制中要求所有相关管理人员上传到信息系统，并可通过网络平台实时共享信息，以确保节水项目管理取得稳步进展。

3.3采取多元化的施工质量控制方法

水利建设过程中，施工单位必须根据实际情况采用多元化的质量控制方法，其中最常用的方法包括还原表法、问卷法、控制图法、统计抽样法等。其中，减缩清单方法主要是指在编制项目计划时根据项目的专业特点编制任务清单，同时也是指对项目的各种过程进行审查和审核，并纠正其中产生的系统偏差。问卷法必须以统计图表为基础，综合分析施工阶段生成的各类数据，并可根据调查目的的差异选择不同类型的表。控制图法是一种基于统计质量管理方法的质量控制方法，通过各种有效数据明确了质量控制的界限，确保水利工程不受异常因素的影响。统计抽样方法必须采用质量统计方法从施工环节抽取样品进行检验，以这种方式收集样品的质量数据信息，最后利用数学统计研究水利工程建设的总体情况，从而获得有效的质量控制和安全风险管理方法。

3.4强化工作人员安全意识

水利工程建设要做好质量调度控制工作，安全施工也是重要环节。管理者应将安全管理完全渗透到日常管理中，从而提高施工人员的安全意识，明确他们的安全责任制度。如果发现施工人员不遵守安全规则，责任应转移给个人。所有施工人员进入场地前都要戴安全帽等安全防护设施，安全管理人员要仔细检查。如果有施工人员不遵守规定的话，我们应该加强批评和教育，使所有施工人员都能认识到安全施工的重要性。管理者可以在施工现场安装大规模的安全防护板，或者在工作人员住所等地安装安全规章，使施工人员每天都能看到安全规章，防止施工人员在作业中出现一些违规行为。安全管理不仅负责水利工程建设，而且负责保障业主的生命财产安全。只有全面提高业主和管理者的安全意识，才能为水利工程的安全建设提供基本保障。

结束语

概括地说，加强与质量管理的联系是保证技术质量的关键，是提高企业差异化优势的立足点，也是水利建设产业健康发展的必然要求。因此，施工单位和相关各方在实际施工中必须加强安全生产管理，完善监控管理体系，密切关注工程现场人员的管理工作，规范工程质量行为和安全管理与系统的关系，消除胚胎阶段的不合规行为，确保水利工程安全有序的建设。

参考文献

[1]王蓉.水利工程安全质量管理问题及解决策略[J].运输经理世界,2020(17):142-143.

[2]池赟.关于加强水利工程安全质量监督的几点建议[J].建设监理,2019(12):58-61.

[3]李文希.水利工程建设质量与安全监督管理体系构建研究[J].科技创新与应用,2019(33):189-190.

[4]赵雅清.水利工程质量安全监督管理平台的开发与实现[J].珠江水运,2018(18):100-101.

[5]蒲丽芳.水利工程建设质量和安全监督体系建设[J].河南科技,2018(07):83-84.