装配式建筑工程的施工管理策略

装配式建筑工程的施工管理策略

范若辰

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摘要：近年来，在建筑行业现代化发展的过程中，各工程企业积极增加了装配式建筑方面的施工投入和管理投入，我国的装配式施工工艺和技术呈现出良好的发展态势，但在此类工程实践中，却面临着工程管理方面的问题，各个工程企业在参与装配式建筑施工的过程中，都应该积极采用最为先进的管理理念，创新工程管理模式，通过全过程、全方位的工程管理来带动装配式工程项目的顺利实施。基于此，本文对装配式建筑工程的施工管理策略进行分析，仅供参考。

关键词：装配式建筑；工程；施工管理策略

引言

装配式建筑与传统建筑不同，传统建筑是以现场施工为主，而装配式建筑是在加工厂将构件加工完毕之后，再将其运输到施工现场进行安装，这种建筑形式施工效率更高，避免了很多环境污染与资源浪费问题，也促进了建筑工程现代化进程，为建筑工程施工建设提供了新的发展方向。随着装配式建筑的兴起，其施工管理也逐渐受到关注。

一、装配式建筑的施工特点

近几年，随着建筑工程建设规模日益壮大，使得工程项目建设过程中所耗费的混凝土浇注时间和作业强度随之增强，加上施工现场秩序混乱，无法避免对工程材料造成一定的浪费，导致施工成本增加。根据装配式建筑的施工原理，装配式建筑主要是通过工厂预制的装配式构件，并经过一段时间的养护，再通过合理的运输方式将装配式构件运至施工现场，进行各个构件之间的现场连接。通过采用装配式建筑，一方面，预制装配式构件的生产厂家应具有装配式技术人员和设备实力，能够在一定程度上确保装配式建筑施工质量和水平；另一方面，装配式建筑能够有效缩减混凝土浇筑和养护周期，极大的降低了施工现场混凝土浇筑和拌合作业强度，对于提升建筑工程施工效率具有重要意义；除此之外，采用装配式建筑能够有效减少施工现场混凝土浇筑等工作所造成的工程材料的浪费，能够很好的帮助建筑企业节省施工成本，符合国家绿色建筑的理念，有利于建筑企业健康可持续发展。

二、装配式建筑的优点

装配式建筑项目的实施过程，主要是在制造车间内进行预制构件的生产和加工，随后在施工现场完成组装和装配。与常规建筑不同，装配式建筑工程包括钢结构建筑、混凝土建筑和组合结构建筑，经由科学的施工管理，不仅可以有效实现资源的合理利用和分配，还可以使整体的生产效率得以提升，减少施工中的污染物排放，带动整个建筑行业的现代化发展。在装配式建筑的实施中，因为施工工艺和流程的特殊性，避免了各项施工作业进行时建筑垃圾的产生，整体的施工效率得到提高。此外，由于预制构件全部是在专门的生产车间内完成后运输到现场的，噪声污染和扬尘污染相对较小，工程施工的环保性更高，在工程管理中还具有一定的信息化特征，创造的工程效益较高。

三、装配式建筑工程的施工管理策略

3.1完善行政管理制度

在装配式建筑工程管理中，政府部门主要起到良好的引导和监督作用，应结合实际管理需要完善相应的行政管理制度，确保各项管理工作的有效落实[8]。首先，明确装配式建筑工程施工建设管理部门的职责，在管理过程中实现责权利的有机统一，以提高工程管理效率；其次，完善诚信行为信息分类，构建监管公共服务平台，制定施工管理考核制度，明确建筑管理责任及目标；第三，妥善做好宣传工作，统一建设发展思想，齐心协力地做好工程管理工作；最后，还应对装配式建筑仲裁的行政管理体制进行有效落实，为装配式建筑工程的发展提供保障。

3.2强化对施工材料质量的管理和控制

装配式建筑项目施工实践中，施工材料质量的管理和控制是最关键的一环，现场施工管理人员必须切实做好以下几点工作，才能让装配式建筑项目施工材料的质量得到提高：一是在采购环节，负责采购的人员一定要先接受系统专业的培训，培训合格后方可上岗，培训可以强化他们的工作责任感。整个采购工程，都要组好监管工作，让所采购的材料符合质量标准和施工要求，在材料的质量得到保证的前提下，再追求性价比。二是在运输施工材料时，也要做好严格管控工作，运输环节也是很重要的，必须选用熟悉材料且专业水平高的人员进行运输，同时，派专人负责直接对接施工材料供应商，严格调查材料质量并货比三家，采购的材料必须要接受随机采样检测，检测合格才能进场使用，一定要把好现场施工材料的质量关。

3.3运用BIM技术，提高装配式建筑施工管理效率

在施工管理中应用BIM技术，显著提高了装配式建筑施工管理效率。BIM技术可以根据相关数据、信息，生成预制构件图像，加工厂根据BIM提供的数据、图像，能够准确进行构件加工，也能够优化预制构件生产流程。尤其是在构件设计阶段，厂家可以从BIM技术模型库中提出相关模型，根据模型进行购价加工，能够有效提高构件加工精度。生产厂家也可以在各个构件中植入RFID数据芯片，芯片中可以记录各种构件的型号、材料以及安装位置，这为后期核对与施工管理提供了巨大便利。不仅如此，施工企业可以利用BIM技术对装配式建筑模型试验与制作过程进行分析，并对其进行优化，保障了预制构件系统与数据信息的高效对接，也能够将构件信息以条形码的形式保留下来，为装配式建筑的自动化生产提供支持和保障。

3.4加强建筑工程监督工作力度

在装配式建筑工程的实施过程中，加强建筑工程监督工作力度对于确保施工项目顺利开展往往会起到事半功倍的效果。所以，在工程项目开展监督工作时，一方面，在管理项目施工的时候要严格按照施工标准进行现场施工，发现问题应该及时进行纠正；另一方面，施工单位应该积极引进先进的技术装备进行监督、控制和管理工作；同时监督人员也应该不断提升监督管理综合素质，以确保能够顺利有序的开展各项管理工作，进而有效确保装配式建筑施工现场各项设备和项目均能够正常有序的运行和开展。

3.5建筑构件的运输管理

为确保建筑构件的质量，需要做好建筑构件的运输管理工作。首先生产厂家向建筑施工场地运输的过程中，要采用运输架或固定构件装置对构件进行稳固处理，同时根据建筑构件的特点，选择合适的运送车辆，确保建筑构件不会发生挤压碰撞。在施工现场运输时，一般使用平板车或小型车辆进行运输，针对不同的建筑构件采取不同的运输方式，例如，剪力墙板需要采用立放的方式进行运输，而楼梯、底板建筑构建的运输采用平放的方法。

结束语：

综上所述，随着我国装配式建筑工程项目的日渐增多，在不同规模的装配式项目实施中，为促进工程各方面目标的实现，工程企业应采用先进的管理理念和方法，结合影响工程管理的因素，促进管理工作的变革，使得在动态化的工程管理下，装配式建筑项目的现场施工作业能够顺利进行，全面提升装配式建筑的经济、社会效益。

参考文献：

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