小型水电站的技术与运行管理浅析

小型水电站的技术与运行管理浅析

罗坚 曾志鹏

国家电投集团江西电力有限公司洪门电厂 335000

国家电投集团江西电力有限公司洪门电厂 335000

摘要：水电站常有机组、线路、断路器、母线等设备的检修工作，运行人员需要根据检修工作的要求，写相应的操作票进行倒闸操作，按照操作票的顺序进行操作，基本不会出错。但是对于配合检修人员进行的一些临时性的操作，往往不需要写操作票，反而容易出错。为确保顺利完成水电站设备检修，加强运行人员配合检修工作时的临时操作管理是非常有必要的。

关键词：小型水电站；检修工作；运行管理

水电站的发展应持续性，并符合经济发展的速度，在不断落实发展力量的前提下，引导社会各界对其问题的关注，例如在节能减排认识上水电系统应给予高度的重视，节能降耗是水电站管理不可忽视的重要组成部分。现阶段由于水资源储量较大，以及水资源分布较广，水利工程应确保水电站的经济运转，及时解决存在的问题以提高经济效益，逐步实现可持续发展才能提高企业的核心竞争力。

一、水电站运行管理的意义

我国改革开放30年以来，水电事业已经取得了一些成绩，尤其是在水电运行和管理方式上，一些电力市场的不断措施完善，还有我国电力市场竞争的改革和深化，都使得水电站的管理逐步趋向于国际 标准化。然而，水电站在运行管理仍然存在一系列问题，如果处理不好运行中的难题，将会阻碍我国水电事业的长远发展。因此要想达到一定的水电发电任务量，水电站就应加强日常的运行管理，充分地保证 水电站所装配的用电装配机制，确保其更加符合社会生产实际，逐步加强基建装置的更新换代，才能促进水电站更好发展。

二、小型水电站设备运行维护存在的主要问题

（一）水电站运营安全管理制度体系还不完善

运维管理制度、操作规程等更新不及时，不能很好地适应设备改造、技术升级换代的需要。电气设备经过自动化改造和技术升级后，设备信息量大，但运维人员仍按照旧的制度、规程操作，设备重要信息统计不完整，也没有对获取的数据进行深入分析，使新设备的潜能未充分挖掘出来。运维管理制度针对性不强，加上人员素质局限，运 维效率不高，运维质量有待提升。现有的计划维修制度针对性不强，不能做到及时发现和排除隐患，消耗大量时间和资源， 却在重复检修和应付了事。班组人员老化，技术陈旧，虽有 培训，但尚未达到全面了解、熟练掌握新技术的程度，由此 造成运维效率不高、运维质量有待提升。

（二）操作人员缺乏一定的技能培训

现阶段的水电站管理普遍存在地理位置较远、专业技术人员较少，有些管理人员还存在综合素养和专业能力较低的现象，少数员工缺少一定的专业技能培训，这就导致设备运行和维护方面缺少理论基础，缺少专业化的技能培训。

（三）检修防误操作措施不到位

对于有重大风险的隔刀，为防止上位机误操作，上位机是挂了“牌”的，但现场只是简单地在操作把手上悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌，检修期间可能有人动了标示牌，运行 Oncall 人员在现场配合操作时未重视标示牌提醒，仍旧可能会发生误操作。

三、解决对策

（一）健全运维管理制度的措施

有效的制度是约束、规范运维管理的基石，加强电气设备运维管理首先要把制度立起来。以往的制度活力不够、生命力不强，根源在于制度的科学性不足，不能完全适应当前的运维管理实践，所以应结合当前运维管理特点和管理需求制定科学、灵活、有效的管理制度。

（1）完善巡查制度。除了传统的“看、听、闻、查”，还要根据自动化改造后微机监控特点，观察设备监控参数变化，并做好详细记录。应根据不同设备故障发生频率，打破固定、统一的时间规划，如对故障发生率高的设备加密巡查，对故障发生率低的设备适当放宽巡查，使巡查工作更具针对性和灵活性。

（2）按照信息化管理需要，建立数据平台。由于自动化设备监控数据量大、信息丰富，只有建立数据平台，并采用科学的方法进行分析，才能为维护工作提供更有效的依据。例如通过同期同类型设备数据比对或同一台设备不同期数据比对来评估设备状态，预测故障发生概率，为制定检修计划提供依据。

（3）严格倒闸操作制度。要坚决杜绝违章操作，例如无票操作。针对严重事故情节制定重点防范措施，例如带负荷拉合隔离开关、带电合接地刀闸、误分合断路器等。还应加强安全教育和日常培训，提高安全意识，规范操作行为。加强闭锁装置管理，采取分级负责、归口管理原则，杜绝误闭锁和随意解锁。

（4）完善配合检修临时操作的相关制度。要保证运行人员配合检修临时操作不出错，除了做好“人防”“物防”，针对监督和管理制度不完善的情况，还应该做好“制防”。明确运行人员配合检修临时作业之前、之中、之后的相关要求，标准化配合检修临时操作的相关流程，减少配合检修临时操作出错的概率。

（二）强化人员技术与管理水平的培训工作

（1）对在职员工进行定期的培训，结合水电站发展的具体隋况，全面建立人才培训管理机制。从整体素质的培训角度来看，水电在运行管理过程中应加强对专业技术人才的培养，全面提升专业技术人员的能力，学习他们成功的运行经验，强化其综合素养，才能更好地服务于水电站的运行管理。

（2）构建运行管理机制的角度，通过基本薪酬的鼓励，激发员工的工作积极性，实践中更好地创新活动和相关专业的培训活动，也能够促进水电站又好又快得发展。因此，水电站应推出人才发展策略，深度挖掘潜力型人才，为其提供学习机会，扶持此类群体朝着高级管理岗位发展。

（三）完善检修防误操作措施

除了拉“运行设备”警示带、贴“运行设备”“检修设备”“在此工作”等警示牌、贴“禁止操作，有人工作”“禁止合闸，有人工作”等标示牌来做好检修隔离外，针对高风险的设备，还应当做好进一步的防误操作措施。加强检修期间风险比较高的设备，如误操作可能引起接地的隔刀、地刀的防误操作布置，在它们的现场操作把手、五防操作钥匙插孔等部位进行“加防”，可以用胶带对操作把手进行“X”封，也可以用警示标签纸暂时盖住五防操作钥匙孔洞。加强每天防误操作措施的现场检查，实现检修人员标准化作业的管理。

（1）避免“人”的慌乱。运行人员配合检修人员做临时操作时，按照申请使用万能钥匙、临时操作任务清单的标准审批程序开展相关工作，遇到检修人员催促的情况，以及自己慌忙操作的情况，能避免手忙脚乱情况的发生。

（2）堵好“物”的漏洞。进一步加强检修期间风险比较高设备的防控，加强万能钥匙的监管，做好现场的防误操作措施，严把现场管理，即便配合检修临时操作运行人员走错间隔，也能及时发现自己不能操作的设备，从而避免失误，确实从“物”的身上堵住了误操作的漏洞。

（3）能弥补操作票的监管空缺。对于检修的一些单一的操作，不需要填写操作票，但是就是这种单一的操作，监管不严，危险分析不到位，防控措施不到位，随意派人配合操作，随意操作，容易走错间隔、误动设备。加强对它们的监管，采用检修工作临时操作任务清单，能弥补了操作票的监管空缺。

（4）提升检修工作期间安全工作的程度。检修期间，运行人员配合检修人员做临时操作时的风险是比较高的，做好检修工作期间进行的临时操作时防误操作的布置，用制度标准化相关流程，合理安排人员配合操作，确实能提升检修工作期间安全工作的程度。

参考文献

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