基于大数据管理的燃气工程项目质量评价研究

基于大数据管理的燃气工程项目质量评价研究

刘久青

莒南奥德燃气有限公司 山东省临沂市 2 76600

摘要：随着信息时代的不断发展，燃气工程的不断扩大，然而大数据管理也受到更多人的关注。因此，在信息化系统作为统一流程和管理的载体下，燃气生产过程中产生的各类科学数字会按照既定算法和程序形成数据。各式各样的数据会根据不同需求形成各类图形和报表，例如燃气管网的规划图纸、燃气场站建设的证照办理进度、燃气工程项目建设周期以及燃气竣工资料的电子图档等。通信技术的不断创新，带来的是数据爆炸式的增长，虽带给管理者诸多关键性的信息，但还有着一定量的数据造成资源闲置，未得到及时有效的应用。

关键词：大数据管理；燃气工程；质量评价

引言

城镇的燃气管道工程建设工作具有较大的难度，因为城镇的燃气管道需要预埋在地下，而我国的城市地下工程网络体系中已经有了许多的网络，在设计城镇燃气管道工程网络布局的时候就会面临着巨大的挑战，如何才能够将新的燃气管道工程与过去的管道工程良好地融合在一起，同时又能够保障运行的安全性是城镇燃气管道工程建设安全管理的主要工作。

1分析燃气管道工程建设基本特点

（1）存在过多影响拖延工期的因素。在开展燃气管道建设工程前，应该对该区域的具体情况进行科学的评定，例如，地理条件、地下管线、居民住宅情况、管道安全间距、水电光缆埋设情况等，只有对这些情况综合考虑，才可以制定出最完善的燃气管道分布线路图，并且按照规划的具体行动开展施工。燃气主管部门应该通过具体的审批流程之后，才能开展施工准备，以便调配施工设备、施工材料、施工人员等有序指导，使燃气管道的建设与施工顺利进行。（2）涉及到区域范围较广。在建设燃气管道工程时，要增加埋地中压聚乙烯燃气管道以及入户镀锌钢管敷设安装。现阶段，即使施工技术方案逐渐成熟化，但由于施工环节繁琐复杂，因此在实践施工中需要应用到不同的公司单位，如燃气公司、电力公司、国防光缆公司、自来水公司、路政公司、市政公司业主等不同主体，在建设中需要综合各方意见，确保燃气管道开挖的安全性与顺利进行。种种因素增加了施工的难度，延长了施工工期。除此之外，燃气管道工程在实际建设中存在交叉作业的情况，若想保证不同部门之间不产生影响，则需要高度重视协调工作，并合理分配不同的施工项目，保证不同部门各司其职，促进燃气工程的顺利开展。

2燃气工程质量影响问题

2.1燃气管道质量监督管理工作有待提升

在我国的城镇燃气管道工程建设工作中还存在着燃气管道质量监督管理工作问题，对于燃气管道工程建设的安全管理工作虽然在不断地进行，但是执行的力度仍然有待提升。首先，在燃气管道工程出现了安全质量问题的时候难以追究相关工作人员的责任，会出现互相推诿的情况，这主要就是因为没有对这些工作人员的权责进行明确；其次，没有做好燃气管道工程建设安全管理的风险管理工作，在建设之前就需要对整个工程项目可能会面临的风险进行分析，但是在实际的城镇燃气管道工程建设工作中，对于风险的管理工作却被忽视，因此容易导致需求潜在的风险不能被及时地识别出来；其次，对于燃气管道工程质量的检查工作也存在着延时性，在后续的工作已经开展了之后才进行检查，一旦检查不过关，就需要进行返工，既浪费了时间也浪费了成本。

2.2部分质量问题具有隐蔽性特征

根据实际施工情况来看，在城市燃气工程中，部分质量问题存在隐蔽性、不易发现的特点，很难通过目视检查等简单方法来发现这类质量问题，需要采取更为细致的方法开展进一步检查。例如，在某小区楼内燃气管道与阀门安装完毕后，对管道开展气密性压力与强度试验作业，试验结果表明管道存在漏气问题，试验期间管道内部压力有所降低。对此，现场管理人员使用肥皂水反复检查管道设备连接点，并未发现质量问题，后使用四氢噻吩加入燃气管道内，发现引入管玛钢球阀体存在沙眼质量缺陷，该处质量点的查漏时间超过7d，对施工进度、工期时间造成明显影响。因此，出于提高管理效率、避免延误工期时间角度，无法对全部施工成果与所选用材料设备采取此类方法，这也是质量管理期间亟待解决的一项重要问题。

3提升燃气工程质量管理相关措施

3.1提升工程人员意识，主动质量管理

意识决定行为，质量管理关键在于提高人的质量意识。施工要进行，就离不开人，就离不开指导人活动的意识。良好的质量意识，是做好各项工作的基础和前提。（1）加强工程人员质量教育培训，促进质量意识形成、巩固和发展，使员工素质不断得到提升。（2）培养工程人员责任意识，勇于承担，主动去对工程质量负责。质量重在执行，执行是质量管理中最重要的一环，一定要主动去解决工程施工出现的问题。（3）重视人的管理，只有合理的组织人力资源，具有严明的组织纪律，高水平的技能，才能做出高质量的工程。分工明确、职责分明、团结协作，使每个人都感觉到自己是质量管理团队的一员。（4）建立适应质量管理的绩效考核管理机制，围绕工程质量管理来进行，质量意识的优劣与自身利益挂钩，使所有工程人员在工作中能不时地感觉到质量管理工作的压力与动力。（5）打破以往传统思维，打破管理习惯，勇于突破现有管理模式，提升工程质量管理力度与效果。

3.2建立健全燃气管道安全施工体系

为了提升燃气管道整体施工安全质量，施工方应该建立以项目经理为核心的安全生产体系。一方面，确定不同岗位的具体职责。加强质量管理，避免出现推诿扯皮的问题。另一方面，加强对不同岗位工作人员的有效监督。一旦施工现场出现安全事故，要直接找准负责人。对于燃气管道施工现场，一些事故频发点要设置专人负责，并且保证施工场地的清洁性与生态环境，在施工完毕后应该尽量恢复原貌。除此之外，要建立完善的监督与验收体系，严格控制燃气管道整体质量，保证施工人员的人身安全与财产安全。

3.3严格地把控材料的质量

城镇燃气管道工程建设的安全管理工作也一定要严格地把控好材料的质量，确保只有符合质量要求的材料才能够应用在项目当中。对此，首先，需要做到的事情就是把控好采购的环节，应当要求负责采购的人员严格的按照项目的要求采购质量达标的材料，且需要保障材料具有较高的经济性价值，努力实现物美价廉；其次，还需要对采购回来的材料的质量进行检查，如果有材料出现了质量问题，则需要及时地与供应商取得联系，将存在质量问题的材料进行更换，如果出现质量问题的材料不能被及时地更换，则需要追究采购人员的责任，并且更换供应商；再者，需要做好材料的保管工作，确保不会因为保管不当而出现质量问题。这就需要项目安排专业的仓库保管人员做好材料的保护工作，如果材料在仓库中出现了质量问题，则需要追究其工作的责任；最后，在应用材料进行施工的时候，必须要对材料的质量进行检查，确保每一件材料质量合格之后才能够运用到项目当中，这样能够有效地减少因为材料质量不过关而引发的安全问题。

结语

质量是企业的生命，工程质量的优劣，决定着用户的体验，决定着企业安全运营，决定着企业生存与发展。质量是企业的灵魂，只要企业存在，她就是企业永恒追求的目标。身为工程管理人员，我们需要严把工程质量关，积极解决质量管理难题，探索行之有效的质量管理模式，提升城镇燃气工程建设质量，为企业树立良好的社会影响力。

参考文献

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[3]城市燃气管网安全运行问题及对策[A]//2019年燃气安全交流研讨会论文集暨“大来杯”第五届全国城镇燃气安全与服务状况调研活动调研报告[C].中国城市燃气协会安全管理工作委员会,中国城市燃气协会,2021:3.