建筑工程全过程造价控制管理研究

(整期优先)网络出版时间:2022-05-09
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建筑工程全过程造价控制管理研究


郭艳芳

身份证号: 13098219890512**** 8228

摘要:为了有效提升建筑企业的市场竞争力,建筑企业一定要重视造价控制工作的重要性,并将造价控制工作贯穿到建筑工程的全过程,对合同管理环节进行有效控制,不断提升工程造价控制及合同管理的水平和质量,促进企业获得更大的经济效益。

关键词:建筑工程;全过程造价控制;管理;

1开展建筑工程全过程造价控制及合同管理的重要价值

其一,能够为建筑工程施工活动的顺利开展提供有效的保障。通过建筑工程全过程造价控制及合同管理工作有效开展,能够让工作人员及时有效的发现施工过程中存在的相关问题,并采取相关的应对措施,及时准确的解决问题,以免问题严重对施工质量和施工进度造成严重的影响,增加施工的成本,从而提高资金的利用率,科学合理的安排施工活动,确保建筑工程施工作业顺利有效开展。其二,能够为建筑工程节省一定的施工建设成本。在建筑工程施工作业开展的过程中,通过建筑工程全过程造价管理及合同管理工作的有效开展能够实现对施工现场人力、物力、财力等各方面的统筹安排。为施工现场作业的正式开展奠定良好的基础,为施工质量提供有效的保障,从而在一定程度上为建筑工程节省一定的施工成本。其三,能够提升企业的经济效益。针对建筑工程全过程开展有效的造价管理工作能够在明确施工各要素的基础上对施工的各项活动进行准确科学合理的安排,优化配置施工现场的各项资源,促进各施工要素能够在施工现场作业开展过程中将自身效能最大限度的发挥出来,促进施工人员按照相关的规定和要求进行严格施工,以免出现成本浪费的情况,进而不断提高企业的经济效益。

2针对建筑工程全过程开展造价控制工作的有效策略

2.1对建筑工程决策环节进行有效的造价控制

建筑工程的决策环节主要是针对建筑工程在建设过程中的可行性进行全面分析,在决策阶段开展有效的造价控制工作能够在一定程度上保障企业决策的科学性,提高工程造价控制的整体水平。在项目决策阶段建设单位要对投资方案进行科学合理的选择,合理配置相关的资源,并做出科学的决断。在决策阶段开展造价控制工作一方面要对各阶段的投资进行精确估算,另一方面还要确保造价文件的真实性和有效性,客观论证建设项目的可行性和必要性,确保造价文件内容的科学性,从而对建筑工程的建设成本进行有效控制。因此决策环节的造价控制工作对于建设工程全过程的造价控制有着至关重要的影响,建设单位一定要意识到决策阶段造价控制的重要性,一方面要搜集一些与建设工程相关的一些资料,对于建设工程的特点进行准确掌握,详细了解建设工程的估算指标,并对其进行全面估算和调整,有效确保估算指标的实时性。另一方面还要针对建筑工程在建设过程当中存在的相关风险进行全面分析,进而提前对风险规避措施进行有效制定。同时在估算过程当中一定要保证数据资源的可靠性,对估算方法进行科学选择,从而将成本目标控制在一定的范围之内,这对于建设项目投资效益的提升有着非常重要的意义。

2.2设计阶段投资控制

在设计阶段要施行招标制度,经专家判定后选择合适的设计单位。同时,招标时要有切实可行的设计方案和经济方案,让各设计单位参加竞标。中标的设计单位应根据建设单位设计任务委托书的要求和设计合同的规定,在满足项目质量的前提下,尽量选用造价经济的优化方案,努力将图纸的造价控制在委托设计的概算投资之内,造价控制工作在整个工程实施的全过程中都能够发挥出其重要的价值。同时,相关工作在实施的过程中需要实施动态化控制。从当前工作形势下各个阶段工作控制的特点分析能够知晓,设计阶段的造价控制工作对于整个项目而言都是十分关键的。应该说,造价控制工作需要在投资决策阶段便开始进行深度思考,这样才能够就此制定出更为科学合理的工作方案。如果投资决策工作在实施的时候无法确定具体方案,想要实现精准投资并非易事。民用建筑的设计方案存在较大差异性,造价内容也相差甚远,造价工作一定要符合工程的实际需求。

2.3对建设工程招投标环节进行有效的造价控制

招投标环节作为整个建设工程比较重要的一个环节,它对于全过程造价管理工作有着至关重要的影响。工作人员一定要对招标方案进行全面科学的构思,对各项目的经济指标进行详细的掌握,并且还要对工程项目的相关特征进行准确了解,编辑和总结招标的执行过程,能够在招标的过程中做到严格保密,为招标方案的安全性提供有效的保障。首先,要在招标设计过程中,对工程量清单进行科学合理的制定,确保自己的工程量清单完善、准确、简单易于理解,在达到节省施工成本的同时也能够保障施工质量。同时,在工程量清单制定的过程中不仅要考虑图纸,而且还要对多方面因素进行全面考虑,同时工作人员还要深入施工现场,对施工的实际情况进行全面仔细的了解,这样才能全面保障工程量清单具有较高的真实性、有效性和科学性。其次,建筑工程施工作业在开展的过程中,企业还要对相关的招标书进行进一步分析和研究,确保数据的准确性和合理性,并做出最佳的分析报告,这样才能在建筑工程招投标环节做好造价控制工作。

2.4对建筑工程结算环节进行有效的造价控制

在建筑工程全过程造价控制工作当中,结算环节的造价控制工作是特别重要的。首先要搜集和整理相关的资料,这可以为建筑工程造价控制工作能够顺利有效完成奠定良好的基础。施工企业要根据自身以及工程的实际情况制定相关的造价控制制度,从而实现资料搜集整理的规范化和系统化。并且工作人员还要发挥信息技术的优势,利用计算机对相关的资料进行搜集整理和存储,为后续造价控制工作的开展提供有效的参考价值。其次,对竣工结算进行严格审核。竣工结算环节的造价控制工作的质量在一定程度上直接影响着建筑工程全过程造价控制的水平和质量。因此工作人员一直要促进各部门做好相关的协同工作,加强各部门之间的沟通和交流,针对竣工结算进行严格审核,从而保障造价控制的结果。

2.5概算执行与调整控制

首先,项目应当严格遵循概算控制预算的原则。工程造价师或造价咨询公司应当严格按批准设计概算、设计图纸,开展工程量统计工作、招标最高限价编制工作。分项和单项工程招标最高限价不得超过批准的设计概算。其次,分项工程招标控制价、过程变更、结算价与批准的设计概算由建设单位和工程造价师或造价咨询公司建立台账制度,及时掌握其动态总价是否超出批准概算。若结算价未超出概算,将差价累计,留待其他概算不足的分项工程使用。经工程造价师或造价咨询公司充分论证的分项工程招标最高限价(结算价)超出设计概算的,原则上经工程造价师或造价咨询公司同意并提出项目间的调整意见。如项目间调整解决不了的由建设单位完成报批手续。

3结论

在工程建设的全过程中,工程造价的控制及合同管理的成效很大程度地影响了工程的质量和经济效益,是保证工程顺利实施的重要环节。因此,相关建设部门要注重工程全过程造价的控制及合同的管理工作,完善管理制度及体系,以便提高管理效果,充分降低工程的建设成本,提高建设部门的经济效益和社会效益。

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