中铁隧道集团一处有限公司 重庆市
摘要:当前,我国建筑行业在实际发展中所面临的问题较多,想要更好推动建筑行业向前发展,那么就需要加强对工程造价控制。本文先了解工程合同管理的实际作用,然后分析工程造价控制内容,分析工程合同管理在工程造价控制中应用,以此来为相关研究人员提供参考。
关键词:工程合同管理;工程造价控制;应用对策
建筑行业在设计发展上,为有效的节约资源浪费,提高资源利用率,并让建筑企业能够从中获取更多经济效益,就需要积极做好造价管理。而合同管理在造价控制中有着非常重要作用,通过合同不仅能够对甲方乙方行为加以约束,而且还能够为相关企业创造更多经济利益。想要保证建筑行业更好发展,这就需要积极做好工程项目造价合同管理,以此来帮助相关企业更好发展,要有效的发挥工程合同管理作用。
一、工程合同管理在工程造价控制中重要性
为款项支付提供保障
在建筑工程施工过程中,投资人要严格按照合同中的实际规定来汇款[1]。为有效的提高支付款项合理性,在汇款前要能够由专人看来了解工程量情况,并且积极验收材料。在支付账款上,投资方也必须要严格按照规定,不能够自己随意更改,从而来有效的提高资金利用率。
为工程索赔提供保障
在建筑工程实际施工上,因为建筑施工会受到外界因素实际影响,所以可能无法在规定时间内顺利完成施工。因此,为减少这一问题出现,保证双方利益,那么你就需要工作人员合理分析项目情况,然后结合具体的合同内容,来有效明确责任方,这样就能减少矛盾出现。
为后期索赔提供保障
在建筑工程施工过程中,如果出现施工问题,那么也会直接影响工程建设效果,并且存在着一定索赔问题。想要能够更好的解决索赔问题,那么就可以通过对施工整体控制,以此来分析和处理索赔问题。因此,建筑工程施工过程中,企业部门就要充分了解问题的原因,并且按照合同要求来明确具体索赔金额,通过这样的方法就能够有效的提高施工效率。
二、工程造价控制中的具体内容
投资中决策
建筑企业如果想要在实际发展中能更好的控制项目造价,那么就需要相关部门能够加强决策管理,充分对各类技术有效应用,以此为基础来保证项目投资 能够正常使用,并有效的控制资金使用情况。投资中决策是为确保后期工程施工顺利完成关键,也是保证造价科学合理基础[2]。
项目可行性分析
在正常情况下,企业一个项目的建议书被批准后,那么相关部门就可以从实际出发,针对具体项目具体分析,了解项目是否真正可行。并针对项目在开展上所需要用到的技术来研究,明确具体操作是否合理。针对各项资金的实际使用情况来明确项目的可行性,如果想要更好保证项目上顺利开展,还可以让相关工作人员能够直接进入到现场来有效分析。
做好整体规划
在开始进行施工前,要积极做好整体规划,通过这样的方法来保证整体施工的合理。在具体开展上,需要工作人员能深入分析,充分了解整体规划区域内的建筑距离和功能特点,进而从根本上更好的节约资源。
注重图纸审查
在建筑工程施工准备上,企业就需要专门安排组织和相关部门,针对图纸内容能够做好审查工作,有效的分析图纸实际内容,并了解在实际施工上是否真正可以落实,其中所需要用到的成本是否在合理范围内等[3]。一旦在这其中图纸内容出现问题,就可以及时更改,这样才能避免在后续施工上出现变更问题。
三.工程合同管理在工程造价控制上的实际应用
建筑企业在实际施工上,要能够从项目工程的整体入手,积极的分析时间和空间布局,并且减少在具体施工上所存在的问题。比如,在深基坑开挖上,那么就需要工作人员能够加强前期策划研究,根据实际的施工方案来做好成本投入,如果发现成本投入超出预期,则是需要及时的开会研究,以此来减少造价提升问题。
合同签订管理
在实际签署相关合同上,需要相关负责人要能够针对工程项目的实际内容有效分析,要充分了解合同内容,这样才能够有效的减少日后矛盾问题[4]。并且要针对建筑中所需要用到的材料价格也体现在合同中,这样才能减少在后续施工上所存在的问题。与此同时,还需要能够在合同中更好表明材料实际价格,并明确市场中材料的波动范围,这样就能够避免因为材料波动,从而导致款项的解散和方案预期不相符,进而出现的纠纷问题。此外,为保证合同的科学合理,还应该由专门的人员来分析合同内容,针对在合同中所存在的问题,要及时的处理,以此来更好的保证合同有效。此外,合同各项内容都应该能仔细研究,对于在合同中没有解释的内容要补充。并且,工作人员也要能够明确在合同中所签署的赔款事宜,及时补充其中的不足。
合同执行管理
在工程造价管理上,执行管理首先是管理合同。在合同中针对施工现场情况要加以分析,工作人员及其监督管理,这样才能够更好的保证施工质量[5]。还要针对合同履行义务加以管理,在实际的工程施工上,为有效的保证工程质量,就需要在合同要求的基础上能够积极开展活动,并且从中做好监督,针对在实际施工中所存在的各类问题都要合理分析,这样才能够有效的提高建筑工程的经济收益。最后,有效处理索赔。正常情况下,索赔方要能够给予相应证据,然后根据实际情况来后去索赔。因此,通过顺利开展索赔工作,这样就能减少损失。此外,强化现场签证管理,在具体建筑工程施工上,通过管理签证处理工作,这样就能有效提高工作效率,并减少工程变更实际问题。如果在具体工作上,施工签证存在实际问题,就会导致款项核算的准确性受到严重影响,并且还会影响造价管理工作质量。因此,在具体工作上,就需要管理人员能够严加控制签证权限和流程。
工程索赔处理
在当前工程项目具体施工上,一般会需要用到清单计价模式。这种模式下存在问题,因为综合单价固定,并且不会增加施工难度增加,技术不会做出调整,一旦出现问题,那么承包单位就无法申请索赔[6]。而发包单位则是能够根据工程量的实际变化,以此来申请索赔,这样就使得承包和发包商之间的矛盾增加,严重影响建筑工程施工效果。具体来讲,承包商能够根据工程量变化,导致造价不平衡,这样能够为自己谋取更多利益,并且还能够向承包方提出索赔。而且,一旦增加工程量,那么使得施工难度增加,承包方也可以从中提出索赔。而为有效的解决这一问题,相关管理人员加强对文件内容的审核,这样就能够减少在后续建筑工程施工上存在的变更问题,以此来保证所用到的图纸合理,提高对建筑工程造价的管理效果。
结语:
总而言之,要加强合同管理,以此来有效的提高造价控制水平,规范建设行为。在实际建筑工程施工上,要加强对合同重视,并根据实际的建设要求,能够合理规划合同内容,从而来保证建筑工程质量,减少建筑工程成本消耗,提高建筑工程经济效益。
参考文献:
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[2]范通明.工程造价控制与工程合同管理的关系探究[J].建筑与预算,2020(10):20-22.
[3]李静平.工程合同管理在工程造价控制过程中的应用实践解析[J].门窗,2019(10):117+119.
[4]何榕,马小涛.试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法[J].山东工业技术,2019(10):117.
[5]秦靖洁.试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法[J].价值工程,2018,37(32):54-55.
[6]高鑫.工程合同管理在工程造价控制过程中的实践探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(05):1-2.