工程合同管理在工程造价控制过程中的实践探讨

工程合同管理在工程造价控制过程中的实践探讨

李佳

中铁隧道集团一处有限公司 重庆市

摘要：当前，我国建筑行业在实际发展中所面临的问题较多，想要更好推动建筑行业向前发展，那么就需要加强对工程造价控制。本文先了解工程合同管理的实际作用，然后分析工程造价控制内容，分析工程合同管理在工程造价控制中应用，以此来为相关研究人员提供参考。

关键词：工程合同管理；工程造价控制；应用对策

建筑行业在设计发展上，为有效的节约资源浪费，提高资源利用率，并让建筑企业能够从中获取更多经济效益，就需要积极做好造价管理。而合同管理在造价控制中有着非常重要作用，通过合同不仅能够对甲方乙方行为加以约束，而且还能够为相关企业创造更多经济利益。想要保证建筑行业更好发展，这就需要积极做好工程项目造价合同管理，以此来帮助相关企业更好发展，要有效的发挥工程合同管理作用。

一、工程合同管理在工程造价控制中重要性

1. 为款项支付提供保障

在建筑工程施工过程中，投资人要严格按照合同中的实际规定来汇款^[1]。为有效的提高支付款项合理性，在汇款前要能够由专人看来了解工程量情况，并且积极验收材料。在支付账款上，投资方也必须要严格按照规定，不能够自己随意更改，从而来有效的提高资金利用率。

2. 为工程索赔提供保障

在建筑工程实际施工上，因为建筑施工会受到外界因素实际影响，所以可能无法在规定时间内顺利完成施工。因此，为减少这一问题出现，保证双方利益，那么你就需要工作人员合理分析项目情况，然后结合具体的合同内容，来有效明确责任方，这样就能减少矛盾出现。

3. 为后期索赔提供保障

在建筑工程施工过程中，如果出现施工问题，那么也会直接影响工程建设效果，并且存在着一定索赔问题。想要能够更好的解决索赔问题，那么就可以通过对施工整体控制，以此来分析和处理索赔问题。因此，建筑工程施工过程中，企业部门就要充分了解问题的原因，并且按照合同要求来明确具体索赔金额，通过这样的方法就能够有效的提高施工效率。

二、工程造价控制中的具体内容

1. 投资中决策

建筑企业如果想要在实际发展中能更好的控制项目造价，那么就需要相关部门能够加强决策管理，充分对各类技术有效应用，以此为基础来保证项目投资 能够正常使用，并有效的控制资金使用情况。投资中决策是为确保后期工程施工顺利完成关键，也是保证造价科学合理基础^[2]。

2. 项目可行性分析

在正常情况下，企业一个项目的建议书被批准后，那么相关部门就可以从实际出发，针对具体项目具体分析，了解项目是否真正可行。并针对项目在开展上所需要用到的技术来研究，明确具体操作是否合理。针对各项资金的实际使用情况来明确项目的可行性，如果想要更好保证项目上顺利开展，还可以让相关工作人员能够直接进入到现场来有效分析。

3. 做好整体规划

在开始进行施工前，要积极做好整体规划，通过这样的方法来保证整体施工的合理。在具体开展上，需要工作人员能深入分析，充分了解整体规划区域内的建筑距离和功能特点，进而从根本上更好的节约资源。

4. 注重图纸审查

在建筑工程施工准备上，企业就需要专门安排组织和相关部门，针对图纸内容能够做好审查工作，有效的分析图纸实际内容，并了解在实际施工上是否真正可以落实，其中所需要用到的成本是否在合理范围内等^[3]。一旦在这其中图纸内容出现问题，就可以及时更改，这样才能避免在后续施工上出现变更问题。

三．工程合同管理在工程造价控制上的实际应用

建筑企业在实际施工上，要能够从项目工程的整体入手，积极的分析时间和空间布局，并且减少在具体施工上所存在的问题。比如，在深基坑开挖上，那么就需要工作人员能够加强前期策划研究，根据实际的施工方案来做好成本投入，如果发现成本投入超出预期，则是需要及时的开会研究，以此来减少造价提升问题。

1. 合同签订管理

在实际签署相关合同上，需要相关负责人要能够针对工程项目的实际内容有效分析，要充分了解合同内容，这样才能够有效的减少日后矛盾问题^[4]。并且要针对建筑中所需要用到的材料价格也体现在合同中，这样才能减少在后续施工上所存在的问题。与此同时，还需要能够在合同中更好表明材料实际价格，并明确市场中材料的波动范围，这样就能够避免因为材料波动，从而导致款项的解散和方案预期不相符，进而出现的纠纷问题。此外，为保证合同的科学合理，还应该由专门的人员来分析合同内容，针对在合同中所存在的问题，要及时的处理，以此来更好的保证合同有效。此外，合同各项内容都应该能仔细研究，对于在合同中没有解释的内容要补充。并且，工作人员也要能够明确在合同中所签署的赔款事宜，及时补充其中的不足。

2. 合同执行管理

在工程造价管理上，执行管理首先是管理合同。在合同中针对施工现场情况要加以分析，工作人员及其监督管理，这样才能够更好的保证施工质量^[5]。还要针对合同履行义务加以管理，在实际的工程施工上，为有效的保证工程质量，就需要在合同要求的基础上能够积极开展活动，并且从中做好监督，针对在实际施工中所存在的各类问题都要合理分析，这样才能够有效的提高建筑工程的经济收益。最后，有效处理索赔。正常情况下，索赔方要能够给予相应证据，然后根据实际情况来后去索赔。因此，通过顺利开展索赔工作，这样就能减少损失。此外，强化现场签证管理，在具体建筑工程施工上，通过管理签证处理工作，这样就能有效提高工作效率，并减少工程变更实际问题。如果在具体工作上，施工签证存在实际问题，就会导致款项核算的准确性受到严重影响，并且还会影响造价管理工作质量。因此，在具体工作上，就需要管理人员能够严加控制签证权限和流程。

3. 工程索赔处理

在当前工程项目具体施工上，一般会需要用到清单计价模式。这种模式下存在问题，因为综合单价固定，并且不会增加施工难度增加，技术不会做出调整，一旦出现问题，那么承包单位就无法申请索赔^[6]。而发包单位则是能够根据工程量的实际变化，以此来申请索赔，这样就使得承包和发包商之间的矛盾增加，严重影响建筑工程施工效果。具体来讲，承包商能够根据工程量变化，导致造价不平衡，这样能够为自己谋取更多利益，并且还能够向承包方提出索赔。而且，一旦增加工程量，那么使得施工难度增加，承包方也可以从中提出索赔。而为有效的解决这一问题，相关管理人员加强对文件内容的审核，这样就能够减少在后续建筑工程施工上存在的变更问题，以此来保证所用到的图纸合理，提高对建筑工程造价的管理效果。

结语：

总而言之，要加强合同管理，以此来有效的提高造价控制水平，规范建设行为。在实际建筑工程施工上，要加强对合同重视，并根据实际的建设要求，能够合理规划合同内容，从而来保证建筑工程质量，减少建筑工程成本消耗，提高建筑工程经济效益。

参考文献：

[1]胡艳红.浅析工程造价控制与工程合同管理的关系及改进方法[J].散装水泥,2021(02):24-26.

[2]范通明.工程造价控制与工程合同管理的关系探究[J].建筑与预算,2020(10):20-22.

[3]李静平.工程合同管理在工程造价控制过程中的应用实践解析[J].门窗,2019(10):117+119.

[4]何榕,马小涛.试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法[J].山东工业技术,2019(10):117.

[5]秦靖洁.试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法[J].价值工程,2018,37(32):54-55.

[6]高鑫.工程合同管理在工程造价控制过程中的实践探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(05):1-2.