建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控

建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控

潘梅禄

广西恒基建设工程咨询有限公司 广西 南宁 530000

摘要：造价管理与成本控制是建筑工程管理的重要环节，是把控建筑工程项目的利润，提高建筑工程企业经济效益的重要手段。由于建筑工程项目从立项到最终竣工验收的周期较长，在实际的建筑工程建设过程中受诸多因素影响容易造成建筑工程的造价超预算，引起成本超支的情况，这就要求建筑工程单位必须要结合建筑工程造价的影响要素，对建筑工程项目的全过程开展造价管理与成本控制工作，严格按照合同规定执行造价预算，提高成本管理与控制的力度，对造价超预算的问题进行有效规避，从而确保建筑工程项目的顺利交付，提高建筑工程企业的经济效益。本文通过探讨建筑工程造价的影响因素，而后提出了全过程工程造价成本管控的措施，以期为相关工作的开展提供参考。

关键词：建筑工程；造价；影响因素；全过程；造价成本管控

引言：在市场经济的快速发展之下，为我国建筑行业的转型升级创造了巨大的发展机遇，但是也加剧了建筑行业的竞争。在激烈的市场竞争环境下，建筑工程企业必须要注重降本增效，通过造价管理与成本控制减少建筑工程项目中成本超支的问题，提高建筑工程项目的利润。但是在实际的建筑工程项目建设过程中，受多种因素的影响增加了造价管理与成本控制的难度，这就要求建筑工程造价管理工程必须要深入建筑工程项目当中，通过在每一个环节开展全过程的造价成本管控，提高造价管理与成本控制的力度，建立完善的监管机制，形成全过程、动态化的管理体系，为建筑工程单位的长远发展奠定良好基础。

1建筑工程造价影响因素

1.1人为因素

在建筑工程造价管理当中，人员的职业素养与专业能力直接关系到了造价管理与成本控制的水平。虽然信息技术的快速发展推动了建筑工程管理的信息化建设，但是在当前的建筑工程造价管理中人工管理的模式仍旧占据着较大比重。因人为原因所引起的建筑工程造价超预算也是比较常见的问题之一。首先，部分建筑工程管理人员对于造价管理工作的重要性缺乏正确的认识，在造价管理中存在着造价预算编制不合理、工程量清单不准确、造价管控力度不足等问题，给造价管理工作带来了极大的影响；其次，由于部分造价管理人员本身的专业能力和工作经验不足，到时造价核算存在错漏、竣工结算的数据不准确等；再次，部分造价管理管理人员的职业素养缺失，责任心不强，在造价管理工作中存在着浑水摸鱼的心态，在缺乏充分的调研和准备工作的情况下盲目编制造价预算，造价预算执行过程中的监督与管控力度较弱，造价审核不严等，这些因工作态度所引发的错漏也是制约建筑工程造价管理工作的重要因素。

1.2环境因素

建筑工程项目从立项到竣工验收是一整个漫长的周期，在实际的施工过程中外部的市场环境也在时刻发生变化，在大型建筑工程项目当中，由于工期长、工程量多，在施工中所面临的不确定因素也相对较多，在建筑工程项目的建设期间，外部市场的人工费用、材料费用、设备费用等也在随着发生着变化。如果建筑工程造价管理忽视了对外部市场环境的调研及预测，在材料采购、设备采购等方面缺乏长远的规划，在面临市场环境的变化以及价格的变动时就无法提出相应的应对措施，这就增加了建筑工程造价超预算的几率。

1.3施工因素

建筑工程造价管理与建筑工程施工的质量、安全、进度等息息相关。具体而言，在确保建筑工程施工的质量和安全的前提下，施工周期越短、资源消耗越少，工程造价也就相对更低，反之如果在建筑工程施工中存在工期延后、返工、频繁变更设计方案等问题，造成工期的一再拖延，就必然会增加建筑工程施工的各项成本，造成造价超预算的问题^[1]。此外，在建筑工程施工中，施工人员的技术水平以及工艺方法也会直接影响造价管理工作，这是由于施工技术和工艺会直接影响建筑工程施工的工期、质量和安全，也就会对建筑工程的造价管理产生相应的影响。

1.4政策因素

建筑工程项目管理必须要深入研究国家和行业的相关政策法规，把握大方向，确保建筑工程项目建设以及资金使用的合法合规，才能够尽可能规避建筑工程项目的各项风险，确保建筑工程项目可以安全有序的推进。如果建筑工程建设单位忽视了政策方面的学习和研究，为了缩短工期采取偷工减料的方式开展施工，就会增加建筑工程的质量和安全隐患，在项目竣工验收中一旦发现问题必然会耗费更多的资金进行维修和返工，从而增加建筑工程项目的成本；此外，部分建筑工程建设单位对于政策法规以及市场环境的变化缺乏敏感度，一些针对建筑工程企业的优惠政策不能及时进行申报，也影响了建筑工程项目的造价。

2建筑工程全过程工程造价成本管控措施

2.1项目决策阶段的造价成本管控

项目决策阶段是开展建筑工程项目建设的前提和基础，是研究项目可行性，执行项目管理计划的重要环节。在建筑行业激烈的市场竞争中，建筑工程企业要获取更大的经济效益，提高竞争能力，就要通过健全建筑工程项目的决策机制为全过程工程造价成本管控打好基础。例如，在工程招投标阶段，建筑工程企业制定完善的招投标管理制度，对投标单位进行严格的资质审查与评估，对项目的可行性以及项目的重难点进行深入分析，做好建筑工程项目的投资规划，对建筑工程项目的工程量进行合理评估，从而为后续的工程造价成本管控做好充分准备。

2.2项目施工阶段的造价成本管控

施工阶段是建筑工程造价成本管控的重中之重，由于建筑工程施工的周期长、工程量大，实际的施工阶段所存在的各类影响因素较多，因此造价管理工作必须要覆盖于建筑工程施工的每一个环节。首先，要加强人员管理，做好岗位分工，明确建筑工程施工阶段造价成本管控的流程与重点，把握关键环节，落实管理责任；其次，要加强材料价格的把控力度，深入分析材料市场的行情，对材料价格的变动趋势进行科学合理的预测，做好材料采购计划，严格筛选材料供应商，加强材料质量检查，针对材料市场的价格波动需要采取灵活的控制措施，及时调整造价预算，确保造价成本管控的有效性^[2]；再次，要健全建筑工程施工阶段的造价成本监督与审核机制，合理编制建筑工程造价预算，深入施工现场对造价预算的执行情况进行严格的监督，针对违反造价管理规定所造成的造价超预算的情况，应当深入分析原因并及时采取措施加以控制，对工程量清单、现场签证、财务单据、报表等进行严格审查，减少错漏及误差，有效防范造价超预算的情况。

2.3项目竣工验收阶段的造价成本管控

在建筑工程项目施工完成后，就需要着手开展项目的竣工验收工作，建筑工程项目竣工验收阶段的造价成本管控需要严格按照合同规定，制作工程结算的清单，核对建筑工程施工的工程量以及各类财务数据，同时进行资金的查验，对资金的往来情况进行严格的审查，明确资金的流向，针对建筑工程竣工验收中发现的异常情况，需要及时进行上报，深入分析原因，针对造价成本超支的情况采取相应的措施加以处理^[3]。

结论：

建筑工程造价管理工作应当涵盖于建筑工程项目从立项到竣工验收的整个环节当中，通过开展全过程的造价管理与成本控制，对涉及建筑工程项目的资金进行严格的监督与审核，针对影响建筑工程造价管理的因素制定相应的防范手段，不断提高建筑工程造价成本管控的精细化水平，帮助建筑工程企业规避潜在的风险，确保建筑工程项目的顺利交付。

结论：

1. 赵海心.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].建材发展导向,2022,20(04):57-59.

2. 李小芸.建筑工程造价的影响因素与全过程工程造价成本管控[J].建筑技术开发,2021,48(24):162-163.

3. 韩亭.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].中国建筑金属结构,2021(11):52-53.