建筑工程造价预算控制要点分析

建筑工程造价预算控制要点分析

徐婷钰

深圳市东部工程咨询有限公司 深圳市福田区 518000

摘要：建筑工程投资量大，干扰造价的影响因素众多。建筑企业为了达到盈利目标，需要分析建筑工程中影响造价的因素，还需要明确建筑工程在造价预算方面的控制要点，围绕造价预算控制目标与任务，选择合理的方式进行控制，确保项目施工可以在规定时间内竣工且不会出现超预算，为建筑企业带来盈利。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

我国经济发展水平的不断提升，极大地促进了建筑行业的发展，人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求。为了能够在保证工程质量的基础上按时完工，应做好工程预算工作，避免工程造价风险产生，切实控制好施工成本，减少资金浪费，促使建筑施工企业经济效益得以提升。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用

1.1有利于节省施工单位经济支出

结合当前市场经济发展情况来看，施工单位之间的竞争日渐激烈。经济效益是每个施工单位竞争核心，施工单位经济支出直接影响着整个建筑成本，对施工单位综合竞争力产生直接影响。借助科学合理的预算管理手段，能够结合施工单位的实际情况，对施工单位经济支出进行全面把控，切实降低资金损耗，有效节约施工成本，促进施工单位经济效益最大化。

1.2有利于促进施工单位良性经营

针对施工单位来说，开展建筑工程建设的主要目的便是盈利、发展。一般情况下，施工单位会结合自身规模、自身实际情况，制定出系统化的发展方向，并且不断完善建筑工程建设环节当中的管理内容，实现施工单位全过程的成本控制。预算管理作为造价管理工作当中不可忽视的内容，与造价管理相互融合且相互独立，将预算管理引入到造价管理工作当中，结合建设工程的实际建设需求制定出动态化的预算管理优化方案，切实将施工单位创新、优化、发展观念引入到实际工程建设管理内容当中。借助诸多现代化的预算管理技术手段，促进施工单位在节省建筑成本的基础上，切实有效地实现管理工程标准化与创新化，促进施工单位良性发展。

1.3有利于为建筑施工方案设计提供经济依据

建筑工程预算管理始终贯穿到建筑工程建设工作的始终，针对建筑施工环节来说，必须要借助设计施工图纸对预期成本进行计算估计。在明确预算估计经济成本的基础上，在预设的成本目标之内进行工程施工图纸方案编制，这样可以更加确保工程施工符合客观经济基础。按照国家要求的工程量进行计算，依照预算定额统计计算直接费用、间接费用，通过经济分析，为施工单位进行投标报价和资金结算提供经济依据。

2建筑工程造价预算控制要点

2.1加强造价预算编制工程管控力度

对建筑工程项目推进造价预算编制工作，应该基于工程造价成本的前提下，对项目预算成本进行动态控制。围绕预算成本目标，合理编制造价预算控制方案，提高对各类工作成本的控制力度，防止工程各环节出现超预算的情况。项目预算编制涵盖计算项目与预算项目两大主要内容，在工程施工前，编制预算需要掌握工程项目具体内容，在此基础上通过现场数据勘查与市场调查等活动获得的数据，按照工程建设要求编制项目预算。在编制施工预算方案时，需要实地勘查项目所在地，还应该了解施工条件与场地情况，基于大量数据信息，通过云计算、计算机等技术建立工程模型，为工程造价预算编制工作提供条件。围绕工程项目进行数据分析与控制，预测市场价格变动情况，掌握设备材料市场价格的浮动状况，预估材料价格变动走向。综合工程数据制定施工预算定额，明确工程各项内容，结合实际信息进行控制，提高预算编制的合理性与科学性。在造价预算编制环节，工作人员如果没有按照工作要求落实各项内容，没有全面收集工程数据，也没有验证各项数据内容是否精准，就难以保证造价预算管理方案符合实际情况。因此，在工作人员编制造价预算方案时，必须依托管理制度进行动态控制，保证造价预算管理人员严格按照要求推进各项工作。另外，在造价预算编制环节，管理人员造价预算人员定期汇报工作进度，由技术人员检查造价预算方案的编制情况，及时发现工作出现的问题并进行控制。在动态管控方式下，改变造价预算管理人员对待工作的散漫态度，强化其对该项工作的重视程度，督促其按照工作要求落实各项工作，提高造价预算方案的科学性。

2.2重视材料价格波动分析

材料的价格是整个建筑工程实施过程中，成本占比较大的部分，因此加强对于材料价格的预算控制力度，对于强化项目造价管控效果有着重要意义和作用。但实际上，由于建筑工期相对较长，而且建材市场价格存在一定波动，这就导致预算过程中所使用的材料单价，与实际施工过程中材料采购所消耗的成本存在较大差异。对此，为进一步提高材料预算管控力度，需要加强对于建材市场的调研和考察，并结合项目工期以及市场材料价格波动情况，对项目建材价格趋势进行合理预测，以此进一步提高预算编制的准确性，以及对于材料价格的控制力度，尽最大可能避免后续进行材料采购时，超预算情况的发生。

2.3控制报价和预防设计变更

在工程建设过程中，需严格按照招标方文件中的要求进行施工，随意变更工程施工步骤可能会导致造价超出预算的问题出现，甚至还有可能对工程量有影响。因此，施工企业不能随意变更设计图纸与工程施工工序，以此可以起到控制报价的作用。预防设计变更是项目工程建设能如期完成的重要保障，也是控制造价预算的基准点。在设计建筑工程时，需要引入不同领域的设计人员，通过彼此之间的沟通协调与深入研究，可以确保制定出来的设计方案更具合理性，使得施工方能顺利施工，减少不必要的预算成本支出。在展开建设项目工程之前，有关人员需要综合考虑到建设地的诸多因素与实际情况，对设计理念不断进行优化，如果在某方面有变更，需要及时通知建设方与施工方，施工方及时调整施工进度可以有效控制造价成本的损失。多方会谈与沟通可以有效减少设计图纸变更的概率，进而将造价预算控制在可接受的范围内。

2.4加强对建筑工程预算的监督管理

在建筑工程中，需要实现对工程预算的监督与管理，实现建筑工程预算管理的规范化和标准化。在建筑工程预算审核过程中，需要对预算审核的内容进行分析并明确，形成专业化的审核流程及审核标准，并将审核职责加以细分。同时，要针对建筑工程项目超预算等问题进行严格管理和审核，并制定出对应的方案，分析建筑工程项目实际的工程量是否与施工设计图纸内容相一致。此外，要制定出合理有效的建筑工程预算监督制度，全面提高建筑工程预算质量水平，为整个建筑工程造价控制工作的开展提供有效的保障，进一步实现建筑工程效益最大化。

2.5对先进的信息技术进行引进

在工程造价控制工作开展期间，为了促使预算的高效性及其实时性得以切实保证，应对先进的信息技术进行积极地引进。目前，在我国，建筑施工企业工程预算管理方法相对来说不够先进，因而造成工程造价控制水平得不到有效提高，加之建筑企业对于一些基础性数据没有进行科学地管理与应用，致使基础性数据产生了极大地浪费，难以充分发挥出工程预算的作用，所以，需对先进的信息技术进行积极引进，以此来管理基础性数据，使其应用效率得以切实提高，促使工程预算管理质量得以提升。

3结语

基于工程预算的建筑工程造价控制工作具有一定的复杂性、系统性，只有采取切实可行的措施，提高工程预算重视力度，强化工程预算执行环节的控制工作，并对先进的信息技术进行积极引进，从而使企业的预算造价控制效率得以切实提高，确保企业资金的合理利用，节约工程施工成本，促使工程施工企业的经济效益得以切实保证，推动建筑施工企业更好、更快的发展。

参考文献

[1]张慧玲．建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用研究[J]．四川水泥，2020，42（5）：241.

[2]彭通．浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J]．砖瓦世界，2019，36（18）：184.