建筑工程施工技术管理中应注意的问题

建筑工程施工技术管理中应注意的问题

陈俊兵

广西城建建设集团有限公司 广西北流市 537400

摘要：在现今建筑行业不断发展及变化的形势下，建筑工程所涉及的技术工艺也在提升，相应的对技术管理工作也提出了更高的要求，其在一定程度上增加了技术管理的难度。在此情况下需要不断完善施工技术管理来对各项管理工作的执行进行有效指导，采用创新的管理技术、管理方法来对建筑工程施工技术应用过程进行全方位的管理，以此来控制建筑工程的质量、成本、安全、进度。为此需要充分的了解施工技术管理中应注意的问题及解决措施，在此基础上优化的施工技术管理的各项内容来加强对建筑工程施工的控制。

关键词：建筑工程；施工技术管理；问题

引言

在建筑工程的实际施工中，根据各施工环节的需求，提高现场施工技术管理水平，进一步落实施工方案，进而保证建筑工程的整体质量安全。在建筑工程的施工技术管理方案中，对其进行科学合理的分析，对突发情况提出有效的应对方案，保证建筑工程的施工质量，进一步推进建筑行业的发展。

1建筑工程施工技术管理的基本原则分析

1. 技术管理的目标性原则，建筑工程技术管理过程中，目标性原则对其具有较为重要的作用，能够在较大程度上对工程进行有效的控制，以此为工作提供指导性意见。同时，目标性原则还能够对责任进行细化，将职责落实到个人，只有这样才能有效保证管理方案的实施是有效的。在管理过程中，需要对资源进行优化，以此提升资源利用率。第二，技术管理的全面性原则，建筑工程技术管理在实施的过程中，易受到一些外部因素的影响，为此需要遵循全面性原则，以此实现对施工的全面管理。为此需要管理人员对自身工作有效规范，并且对大局进行有效地把控，以此最大程度上确保施工技术管理的顺利实施。

2建筑工程施工技术管理中应注意的问题

2.1缺乏健全的技术管理体系

建筑施工技术管理控制贯穿整个建筑施工过程，通过技术管理控制体系来及时解决整个施工中可能出现的突发现象，进而最大程度的降低经济损失。在建筑工程施工中如果没有完整的施工技术管理体系，则会在施工中出现很多技术管理错误，对整个建筑工程的质量造成危害。因此，施工单位应健全施工技术管理体系，严格控制施工人员的专业素养，进而保证建筑工程的整体施工质量。

2.2缺乏专业管理人员

整个建筑项目的施工人员较为复杂，对其进行技术管理时较为困难，导致施工单位的难度加大，对其施工要求愈加严格。如果施工单位中某个施工人员在现场施工中出现错误，可能会导致出现一系列错误，进而增加成本的投入。因此，施工单位严格把控施工人员的专业知识和职业素养，对施工人员的施工技术进行严格管理控制，进而把控建筑的整体施工质量。

2.3施工质量问题

在建筑工程的施工过程中，部分施工单位为了谋取更高的经济效益，通常选取质量不合格的现场施工材料，做出以次充好、偷工减料的违规行为，危害施工人员的生命安全，甚至导致建筑物的整体安全受到影响。同时，施工单位进行施工时可能会由于各种突发情况造成工期延误等问题，这些问题都可能会对建筑工程整体稳定性、安全性造成极大影响，不但对于建筑物后期的施工功能造成影响，还可能会危害人们的生命安全，导致发生安全事故。

3建筑工程施工技术管理的措施

3.1倡导绿色节能的施工技术

绿色节能工程技术的实施是对可持续性发展政策的响应。建筑行业应坚持发展与资源保护并重的原则，在整个施工过程中倡导资源的节约和环境的保护。从工程开展的前期直至项目顺利结束，在策划部署以及具体的实施过程中都要最大限度地减少施工对土壤、水源、空气、居民生活及环境的负面影响。同时要积极从本质及源头入手展开治理，注重工程的优化部署，为整个工程的开展工作奠定绿色节能的施工基础。此外还需注重系统化的管理，跟进管控工程的各个环节，确保前期的施工策划和材料购买、中期的施工过程及后期的完工验收环节都能得到有效监督。

3.2注重施工过程中的组织及规划管理

施工过程的环节众多且各环节间均有着紧密的联系，现如今建筑工程中问题存在的普遍原因是相关管理制度的不完善。针对这一情况，建筑业应积极完善技术管控制度积极促进提升施工管控的整体质量，有针对性地提前分析研究工程实施过程中可能存在的问题，并提出应对方案，严格把控工程建设所采用的材料质量。此外，也应及时了解各种材料的保存要求，选取适宜的场所及温度环境对施工材料进行保存，避免因存放不善导致性能损耗。并应遵照市场的趋势选取适宜的施工技术，确保建筑技术的管理质量，制定完备的评价体系，使整个管理模式具备科学性。同时需注重管理人员的整体素养对于管控工作的影响。在实际工程实施中，一定要加强对管理人员的综合考评，严格持证上岗，积极组织专业培训活动，增强管理人员的自身素养，确保施工过程中的组织及规划管理更具科学性。

3.3增进先进管理技术的融入

现阶段的建筑业工程技术管理正处在科技高速发展的时期，建筑行业应积极引进先进的管理技术，并将其融入到施工技术管理工作中去，进而提升技术的管控水平。以高层建筑市场为例，BIM技术便是热门建筑管理工具的一种。它可通过对高层建筑信息及三维立体图的完整复刻，达到优化施工技术管理的效果。所有的数据都由BIM等软件记录，数据的准确性能得到保证，且部门间沟通时的数据共享也可通过该软件完成，有效协调各部门的工作，达到施工技术的优化。

3.4加强建筑工程技术管理监督

从建筑工程技术管理角度来看，管理工作具有较高的整体性，能够有效地将工程技术管理贯穿到整个施工过程中。此外，在建筑工程技术管理过程中，对其进行监督管理尤为重要，这就需要在管理期间对一些施工环节进行有效的规范，并在此基础上制定有效的责任划分制度，以此达到有效监督的目的。制度是建筑工程技术管理工作执行的基础依据，其也可以对技术管理中的各项管理行为进行全面的指导，以规章制度为保障来提升技术管理的执行效率，使施工技术的应用可以按照规定的流程、工序来标准化执行，并通过对管理制度进行细化的方式来推动技术管理向着精细化管理的方向发展，进而进一步提高建筑工程施工技术及工艺应用的规范性，保证施工方案的科学性、可行性。此外，还需要对施工人员进行有效的管理，比如必须具备专业岗位资质，能够对施工中出现的问题进行及时解决。在进行技术交底工作过程中，还需要进行严格的分级管理，对施工设计图纸进行全面审核，这在较大程度上能够提高监督管理质量。

结束语

对于建筑行业而言，施工过程中的技术管控不容忽视，这不仅是达成工程目标的有效促进手段，更是对人民安全负责的重要表现。建筑工程必须把握好技术管控及问题的处理工作，在确保工程质量的基础上再进行效率的提升。从施工企业来谈，提升工程质量的监管意识是首要任务，应派遣专业的监管人士对整个施工过程跟踪管控，并明确监管工作的最终目的，制定切实可行的监管措施，保证建筑行业的可持续发展。

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