建筑工程管控中的全过程造价控制分析

建筑工程管控中的全过程造价控制分析

张爱莉

山东壹街区产业发展集团有限公司 山东省聊城市 252000

摘要：在建筑工程项目的实际施工过程中，造价控制是十分重要的一项内容，与工程项目的最终经济效益具有直接联系。对此，相关施工企业在工程建设期间，需要对工程造价控制和管理工作加大重视程度，并准确核对工程全部施工环节的价款结算，使工程项目造价得到合理控制。而在此过程中，相关施工企业需要对全过程造价控制具有的重要性产生正确认识，结合工程实际施工情况、施工环境以及施工要求等，对工程造价加大控制力度，采取有效的控制措施，从而在保证工程项目建设质量的基础上降低工程成本，提升企业自身的经济效益，促进我国建筑工程行业的健康发展。

关键词：建筑工程管控；全过程；造价控制

在建筑行业竞争激烈的背景下，管理人员必须高度重视建筑工程造价全过程管控工作，合理降低建筑工程成本，提高建筑工程经济效益，否则就会影响企业的经济效益，不利于提高企业竞争力。建筑工程造价全过程管控属于一项系统的、复杂的工作。为了提高建筑工程造价全过程管控水平，管理人员需要深入研究建筑工程造价全过程管控路径，做好建筑工程造价全过程管控工作，实现降本增效的目的。

1全过程工程造价控制的重要性

在建筑工程项目管理工作开展过程中，相关施工企业需要合理采取多样化分析手段，对造价管理和控制目标进行明确，并采取相应的管理和控制措施，从而提升管理工作质量。与此同时，施工企业的管理人员还应对多元化技术手段进行利用，确保全面落实造价管理工作，从而提升企业自身的经济效益。对此，相关施工企业需要对宣传工作进行积极组织，确保能够有效开展各项施工环节的造价管理工作，同时还需要对管理期间可能存在的影响因素进行全面分析，采取现代化信息技术手段，从而保证全过程造价管理和控制的有效落实，使其在工程项目管理工作当中能够充分发挥作用。在建筑工程项目中开展全过程造价控制工作，一方面与建筑行业的改革和转型发展要求相符合，另一方面还能够使企业自身的市场竞争力和应对能力得到提高。所以，在全过程造价控制实施过程中，相关工作人员需要对政策法规和实际需求进行深入分析，从而使非必要支出得到有效减少。而且相关施工企业还需要对绿色可持续发展理念进行贯彻和落实，以此来有效促进资源节约型、环境友好型社会的建立。在建筑工程施工中，对绿色可持续发展理念进行贯彻，需要严格监管能源和施工材料等，并对现场存在的污染问题进行科学处理。为了保证能够有效开展全过程造价控制工作，需要对管理人员自身的专业素养、技能水平以及职业意识进行有效培养。除此之外，相关管理人员还需要对各项工作具有的重要性产生正确认识，对工程施工情况进行了解。在此基础上，工作人员需要提升自身专业水平，对相关规章制度进行了解，有效积累经验，对现代化的先进施工技术和材料进行合理引进，加强市场动态调查，从而保证各项工作开展能够与市场发展需求相符合。

2建筑工程管控中的全过程造价控制措施

2.1决策阶段

建筑工程初级阶段包括决策部分和设计部门，其中决策阶段的资金投入量比较少，但是直接关系到建筑工程的综合效益，因此在工程造价管理中，决策阶段发挥着重要的作用。决策关系到资金流量，如果决策不够准确，将会引发经济损失。落实全过程工程造价管理，需要提高决策的准确性，工作人员需要结合工作经验，在决策阶段分析工程项目的可行性。在实际工作中，建议书获得审批之后，需要结合国家相关法律，分析有关建筑工程项目的问题，例如施工技术的创新性和工程项目的可行性，在这一阶段需要严格遵守行业标准、规范。针对建筑工程中存在的问题，工作人员需要考察实际情况，调研施工现场，获得真实的施工资料，结合资料审核评估建筑工程项目，准确地预算工程造价成本，全面清算建筑工程资金。

2.2设计阶段

在建筑工程的设计环节，应做好设计内容的理解，这是保障建筑工程的造价控制环节的工作关键。在建筑工程的不同环节中制定不同的设计标准，相关的造价水平就不同。除此之外，建筑工程的相关负责人也要走进现场，结合建筑工程现场的实际情况进行建筑工程的优化设计，对不合理的设计及时的优化解决，在不影响建筑工程后期进度的情况下，尽可能的减少造价，节省不必要的经济开支。

2.3投招标阶段

在建筑工程整体造价上，投招标环节有很大的关系，招标文件必须严格按照相关文件制定，对标底的编制工作也要认真的落实，在招标结束后及时的进行复合审查等工作。招标工作也要有条不紊、分层管理进行，应该严格的审查招标程序，实施招标工作。在建筑工程进行前，应将建筑工程涉及的所有方面都列入招标文件，将施工环节、施工程序、施工原则等都公示出来。投招标过程中拟定的合同都是具备法律效益的，应保障建设建筑工程的所有细节被施工方详知，防止建筑工程后期产生纠纷，影响建筑工程进程，造成政府的经济损失。在建设建筑工程中，全过程的造价管理是研究的方向。

2.4施工阶段的造价控制

施工阶段造价控制是全过程造价控制的重要方面。由于施工过程中的工程量较大，而且施工时间较久且施工难度较大，导致在施工过程中容易出现项目变更或索赔等情况发生，从而增加工程的施工成本，所以加强施工阶段的造价控制十分必要。这一阶段的造价控制包括：首先，做好施工所需材料和设备的预算审核工作，对施工材料及设备进行认真的审核，避免出现后期增加成本预算，保证材料及设备的质量；其次，做好工程变更的造价控制工作，施工单位需要严格地落实工程签证管理机制，做到职责明确，保证签证质量，避免出现虚假签证；最后，还要做好工程审计工作，除了审计金额外，还需及时发现投资管理中存在的问题，不断地完善工程投资，避免资源浪费。

2.5竣工环节

建筑工程项目进入到最后阶段，需要严肃建筑工程质量，同时做好各个项目的结算工作。为了简化结算工作，完成工程项目之后，需要全面收集和整合全过程工程造价的数据资料。在实际工作中，需要根据设备和材料的变化，调整合同条款，发挥出现代信息技术的作用，提高全过程工程造价数据的准确性，准确地汇总项目结算价格数据。完成结算工作之后，需要仔细地分析计算全过程工程造价，总结工作经验和教训，为今后的工作提供参考。

3结语

综上所述，建筑工程造价全过程管控是一项系统且复杂的工作。为提高建筑工程造价全过程管控效果，管理人员需要综合考虑影响工程造价的因素，并采取合理的措施来规避这些因素，从而降低工程建设成本。与此同时，管理人员还需要创新建筑工程造价全过程管控手段，科学指导成本管控工作。另外，管理人员应积极总结建筑工程造价全过程管控经验，掌握科学的成本管控方法，优化成本管控工作。建筑工程造价全过程管控队伍的建设水平会影响成本管控水平，因此，建筑企业需要建立优秀的建筑工程造价全过程管控队伍，确保成本管控工作的顺利进行。

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