基于配网精益化的可靠性管控体系建设

孙红晓 张 堡

国网浙江省电力有限公司淳安县供电公司 浙江杭州 311700

摘要：淳安县是浙江省地域面积最大的县，县域面积4427平方公里，其中水域面积573平方公里。近年来，淳安供电公司“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，根据杭州公司对淳安公司的供电可靠性提升要求，着力打造良好的营商环境，践行“人民电业为人民”企业宗旨，全面贯彻以客户为中心、以供电可靠性为主线的生产管理理念，基于配网精益化完善可靠性管控体系建设，认真做到“供上电、不停电、供好电”，满足人民群众不断提升美好生活的需要。

关键字：可靠性；配网；网精益化

一、背景

淳安千岛湖是全国首批重点风景名胜区和国家5A级旅游景区，属国家一级水体，蓄水量相当于3000个西湖，获得过中国十大魅力休闲旅游湖泊、国际花园城市、中国旅游强县等荣誉。淳安经济发展以旅游为主，近年来旅游发展模式从“景区旅游”向“全域旅游”转变，农家乐、民居名宿、特色村、精品村等逐渐成为受游客青睐的旅游项目。淳安山地多、水域开阔，每年举办多项自行车、马拉松等体育赛事，在自然环境、赛事组织、群众基础等方面具有优势。2022年杭州亚运会有公开水域游泳、铁人三项、自行车3大项比赛在淳安县举办，并在淳安设立亚运分村和亚运场馆。面对千岛湖镇旅游城市定位、人民日益增长的用电需要，淳安公司积极探索可靠性管理新模式，压降故障抢修时户数，切实提高淳安全域供电可靠性，增强人民群众的满意度和获得感具有十分重要的意义。

二、内涵及主要做法

淳安公司以网架优化为基础，以技术提升为依托，以压降时户数为手段，以供电可靠为根本，以客户满意为导向，按照“管理高效、技术先进、队伍优秀、保障全面、创新引领”的指导思想，深化可靠性管理横向协同、纵向管控机制，提升供电可靠性，提高供电服务水平。

（一）完善可靠性管控体系，建制度促可靠性

淳安公司构建以可靠性为核心的配网管理体系，实现以可靠性管理为龙头，各专业管理为支撑的管理模式。依托供电服务指挥中心，开展供电可靠性评价分析，为各专业管理提供有效支撑。针对往年可靠性管控基层单位缺乏积极性、可靠性管控不到位等问题。根据制定年度可靠性目标分解到调度、变检、变运、供电所等班组，月度各单位设置管控值，根据是否达标按照节约或超限时户数给予每个时户数专项金额奖惩。

（二）以时户数管控为抓手，加强计划管控

1．采用预算模式，开展时户数阀值管控

加强停电时户数管理。将可靠性预算式管控的理念根植于业务的全链条，对停电时户数进行了“阀值”管控。一是将年度指标按照计划时户数和故障时户数逐月下达到各部门，按照计划“先算后停”、故障停电“即停即算”进行管理。二是建立月度实际停电事件与预安排停电计划回溯核查机制，每月召开配网月度分析会议，对每一起超计划停电事件进行溯源分析，要求各运维单位主要负责人在公司月度例会上“说清楚”，对相关责任人严肃追责考核，推动形成可靠性管理跨专业联动、齐抓共管的良好生态。

2．建立时户数跟踪预警机制

建立时户数周报、月报跟踪预警机制，对各供电所时户数使用情况进行统计分析，周报侧重于指出问题数据，提出整改建议，帮助各供电所关注指标执行情况，及时调整管理思路；月报侧重于指标体系的计算打分，通报同业对标情况，反映各单位阶段管控成果。

（三）加强日常运维管控，提升电网设备运行水平

1．优化日常运维管控机制

优化日常运维管控机制。建立“运检部-高压班-运维网格-设备主人”四级垂直管理、供服分中心横向支撑管理体系。充分发挥供服分中心与供电所监控室两级联动功能，开展各项指标全方位监控，对异常情况采取日通报、周督办、月考核，全面支撑运检部日常运维管理工作。

2．开展运维专项活动

一是落实“一线一册”管控。细化每条线路的数据管理，落实“一线一册”管控。二是积极开展各种专项排查。开展电缆中间接头排查专项行动，开展跨人流密集区线路等集中隐患的专项排查整治工作； 编写“配网防小动物综合方案”。

（四）建立故障抢修管控体系，压降故障时户数

1．建立“科学指挥、快速响应”的抢修体系

以“调度科学指挥、供服数据支撑、班组快速响应”的指导思想，构建抢修体系。一是建立线路“故障处置预案”，要求班组针对每条线路故障建立故障处置“一线一预案”，形成科学故障处置预案指导故障处置。二是建立故障指挥微信群，故障发生后供服中心2分钟内建立微信指挥群，调度根据故障情况提供科学指挥，供服利用配电自动化动作信息给予数据支撑。

2．建立班组故障抢修管理制度

严肃故障抢修值班制度和纪律，形成“故障就是命令”的班组文化，规定故障处置出发时限，提高故障抢修效率。建立故障处置分级指挥到岗到位制度，大分支线故障要求分管副所长规定时间到岗到位指挥；正线故障要求供电所所长规定时间到岗到位指挥；3条正线故障运检部主任规定时间到岗到位指挥；母线故障分管领导规定时间到岗到位指挥。

3．加强故障抢修管控

一是做好事前准备。做好事前抢修物资配备，及时掌握和平衡公司仓库、供电所二级仓库的利旧、备品备件等应急物资情况，做好故障时及时调拨。二是发挥事中协调。充分发挥供服分中心在抢修过程中的指挥大脑功能，运用配电自动化设备和主站系统快速开展故障研判、隔离。三是做好事后闭环管控。积极做好事后故障穿透性分析和供服系统24小时闭环工作。四是做好策略优化。一梳理优化所有10kV线路重合闸配置情况，减少因瞬时性故障产生的停电；开展配网级差保护配置研讨，试点开展主线中段及联络开关保护配置应用，缩小故障区段；开展架空智能开关接地投信全面推广应用，开展山区及用户分界点智能开关接地投跳试点，辅助故障研判及抢修。

（五）打造灯火驿站，提高特殊天气应急速度

淳安县域整体地广、人稀，10千伏配网线路普遍较长，平均供电半径22公里，同时淳安地处山区，雷电、雨雪、强对流等恶劣天气情况下，配网线路故障概率大大增加。基于提高特殊天气情况下配网线路、设备故障处置速度，提高供电可靠性，提升用户用电感知。淳安公司创新打造“烛火驿站”，以点及面，提高特殊天气下应急响应速度。一是设置专人关注特殊天气情况，在雷暴、大风、暴雨等天气来临前，发布特殊天气应急抢修响应。二是配置配网指挥长，运检部、调控分中心、供服分中心安排专人进行值班，作为配网指挥长指挥应急响应。三是供电所设置灯火驿站，分布在线路联络开关、大分支线路、重要用户等关键节点处，特殊天气应急响应后，供电所值班员在灯火驿站进行值班，缩短故障后路上响应时间。

三、结束语

3.1成效评估

2021年淳安公司全口径供电可靠率99.9906%，在浙江省范围内排名前列。更好的服务淳安县委县政府提出并实施“坚定秀水富民路，建设康美千岛湖”的战略部署。

3.2 问题及改进

配网不停电作业力量缺口较大，综合作业水平参差不齐。从国网公司、浙江省公司配网不停电作业百公里架空线路要求人数与实际作业需求两个方面分析，淳安公司配网不停电作业力量还存在较大缺口。因此，需要通过集体企业招聘、分配倾斜、人员内部轮训、项目培训与鉴定等途径多方面增强专业力量。

【参考文献】

1. 周孝信, 郑健超, 沈国荣等. 从美加东北部电网大面积停电事故中吸取教训. 电网技术, 2003,27(9): T1．

2. 韩祯祥, 曹一家. 电力系统的安全性及防治措施. 电网技术, 2004, 28(9): 1-6

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