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摘要:在城市化进程加大的背景条件下,极大地提高了建筑数量和建筑规模。建筑工程预算在整个建筑工程建设过程中扮演着非常重要的角色,对建筑工程顺利建设施工提供了重要的基础保障。同时,对于建筑工程项目来说,合理有效的建筑工程预算,能够帮助建筑工程项目合理缩减施工成本,避免资源及资金的浪费,提升建筑工程预算的经济效益。因此,需要提高对建筑工程预算的重视程度,清晰地认识到建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用,采取有效的措施,不断提升建筑工程预算管理水平。本文就工程预算在建筑工程造价控制中的价值展开探讨。
关键词:建筑工程;工程预算;造价控制;作用
引言
建筑施工企业开展工程造价控制工作,有助于提高企业项目投标的规范性与合理性,有助于提高人员配置的效率。为了保证工程造价的准确性与真实性,施工企业需要发挥建筑工程预算的作用,有效解决资源浪费问题,从而在提高资源利用率的同时,实现企业的可持续发展。
1建筑工程预算在工程造价控制中的作用
1.1提高工程造价控制的科学性
在实施建筑工程造价控制的过程中,需要将工程预算作为重点内容,提高工程造价控制的科学性。在建筑工程项目预算审核完成后,需要编制出对应的工程文件,并应用于建筑工程项目投资活动和合同签署中。同时,建筑工程预算能够为后续施工材料的采购以及施工机械设备的使用等提供专业化的指导,在最大程度上保证建筑工程的施工质量,避免造成资源浪费。
1.2有利于促进施工单位良性经营
针对施工单位来说,开展建筑工程建设的主要目的便是盈利、发展。一般情况下,施工单位会结合自身规模、自身实际情况,制定出系统化的发展方向,并且不断完善建筑工程建设环节当中的管理内容,实现施工单位全过程的成本控制。预算管理作为造价管理工作当中不可忽视的内容,与造价管理相互融合且相互独立,将预算管理引入到造价管理工作当中,结合建设工程的实际建设需求制定出动态化的预算管理优化方案,切实将施工单位创新、优化、发展观念引入到实际工程建设管理内容当中[5]。借助诸多现代化的预算管理技术手段,促进施工单位在节省建筑成本的基础上,切实有效地实现管理工程标准化与创新化,促进施工单位良性发展。
1.3有利于审核工程量
在工程造价控制中,相关操作人员必须严格按照施工各个环节所需要的工程量来开展预算工作。然而,一些施工企业为了增加工程造价的预算,谋取更大的利益,往往会在编制建筑工程预算时虚增工程量。因此,为了有效解决这类问题,审查人员在审核工程造价的过程中,必须将工程量与预算结果一一对应,以此来判断造价是否存在虚报的情况。在审核过程中,相关人员需要严格按照施工图纸来检查工程施工的每一个环节。另外,相关人员还需要评估和检查施工所需要的人力、材料、设备等费用,从而保证工程造价的科学性与准确性。
1.4强化建筑工程结算的准确性
在进行建筑工程结算的过程中,需要包含人工费用、施工材料以及施工设备费用等内容。而建筑工程预算工作,能够对工程中所涉及到的费用支出情况进行分析,并为后续结算工作的开展提供依据。同时,通过合理应用建筑工程预算编制内容,清晰地展现出建筑工程项目各类支出内容,提高工程结算整体效率。
2强化工程造价控制中建筑工程预算水平的有效对策
2.1做好图纸预算审核工作
从建筑工程造价控制的角度来进行分析,预算人员需要对于设计图纸进行分析,了解到施工各个环节需要应用的材料和设备,从而构建出行之有效的预算制度。在进行工程施工时,如果所投入的资金超出预算,就必须要制定适宜的措施找出导致预算超额的因素,并和相关人员进行交流,第一时间解决其中存在的不足,为之后造价预算工作的有序开展提供支持。
2.2工程材料预算控制
工程预算在建筑工程当中运用时,应该注重在材料成本当中的预算控制应用。建筑材料作为建筑工程建设当中成本占比最大的部分之一,建筑工程材料成本对整个建筑工程成本起到了决定性作用。在建筑材料造价管理当中进行工程预算控制,结合建筑工程实际建筑需求、建筑材料市场实际情况,用工程预算中材料的量价和现场实际量价进行对比,增加对建筑材料严格把控,切实有效节约施工成本,避免采购相关人员在采购过程当中存在贪污行为、避免施工人员在施工过程当中存在浪费行为。结合实际情况出发,切实对建筑材料采购、存储、成本控制等各个层面开展客观高效管理,杜绝材料损失浪费,切实有效通过工程预算管理手段来对工程材料造价进行把控。
2.3工程现场施工预算控制
工程预算管理在应用时,工程预算编制必须要在明确的理论基础之上,对理论、图纸进行分析,结合现场实际情况,明确建筑工程当前可能存在的各种影响因素,对可能出现的安全问题、质量问题进行提前预测和规避。为此,在建筑施工环节当中开展预算管控时,应该深入到建筑工程实地现场,做好前期的调查考核。逐步增强财务控制和现场监督管理力度,每个施工单位现场施工管控人员都应该贯彻工程预算管理理念,在明确的预算定额之下,引入成本价控制理念,杜绝建筑建设施工环节出现的资源浪费问题。预算控制人员应该结合自身经验和不断分析探究,提升工程预算管理效率,做好基础工程预算工作,认真落实和贯彻工程造价相关措施,及时结合财务信息、财务数据的变化对潜在的预算风险进行管控,科学合理地对工程施工环节成本开展高质量管控。
2.4提高建筑工程预算管理的信息化水平
在现代化技术发展与创新的影响下,为了提升建筑工程造价控制水平,需要采用信息化技术及手段,保证建筑工程预算的准确性和合理性。在实际的建筑工程预算过程中,需要积极转变预算管理理念,通过先进的工程预算管理方式,提高建筑工程预算的有效性。同时,在进行建筑工程预算数据分析和处理的过程中,可以通过信息技术手段,提高对数据的处理效率,减少数据误差和人为操作失误等问题,在最大程度上提高建筑工程预算的准确性,进而展现出建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用。
2.5加强专业知识与技能培训
为了保证成本预算工作的顺利开展,建筑施工企业必须建立完善的成本预算制度。与此同时,为了保证制度的顺利运行,建筑施工企业需要做好预算管理人员培训工作。建筑施工企业可以聘请专业人员来对员工进行专业知识与技能培训,提高预算管理人员的综合素质与专业能力。在开展工程成本预算工作之前,相关人员需要详细了解工程的各个环节,全面控制工程预算,从而保证预算的准确性。另外,建筑施工企业可以安排专门的人员来全面监督预算管理工作,保证建筑工程预算工作的高效性和严谨性。
结语
在建筑工程造价控制中,需要全面发挥出建筑功预算的真正作用,提高预算管理的准确性,保证建筑工程项目顺利竣工。因此,要强化施工过程预算的控制力度,提高建筑工程预算管理的信息化水平,加强对建筑工程预算的监督管理,合理节约工程施工成本,规范建筑工程预算管理,提高建筑工程建设效益。
参考文献
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