简论如何对水利工程施工技术质量进行有效控制

简论如何对水利工程施工技术质量进行有效控制

吴振宇

湖南省益阳市资阳区民主垸中心水利管理站 413051

摘要：工程水平不仅是国家发展的关键因素，也是现有设施改造的支撑。目前，中国正在大力建设基础设施，增强国力，全力支持发展。作为一项基础设施，水利工程对我国农业发展有很大帮助，现在也可以成为新能源发展的基石。因此，水利工程已受到重视，随着各方面的不断完善，对水利工程施工技术质量方面的要求也越来越高。但是，在水利工程中，经验和技术仍然不足，有时难以达到质量，造成损失，在这方面，我们必须加强质量控制和各个环节的控制，使其符合技术要求。

关键词：水利工程；施工质量；有效控制

引言

水利工程不同于其他建设项目，它伴随着大量的外部干预，控制是确保一定质量的必要手段。首先，我们要了解现有的影响因素，并考虑它们，以确保进展。当然，控制不应局限于特定的连接，而应涵盖整个情况，特别是在设计中，此外，人力资源管理应从确保施工质量的人员入手。

一、水利工程施工质量差的主要原因

1.1设备选型不合理

建筑中使用了大量设备，包括大型和重型机械和搅拌机、堆垛机等一样，它们也被使用，所以通常没有人注意选择。然而，事实上，设备的选择因项目而异，以满足当前设计的要求。如果不同项目的选择是一致的，并且不能反映差异，那么这些不完全适合施工的设施就很难在最佳性能条件下运行，这种情况可能导致偏离施工预期，从而威胁质量。因此，在选型时必须保证本工程所用设备的合理性，这也是目前的统一要求。然而，在大多数项目中，由于缺乏型号选择，本质上使用了许多型号选择标准，这肯定会对质量产生不利影响，并且很难确保没有设备不足的风险。

1.2缺乏管理意识和专业精神

质量控制通常由专门的经理来完成，工作涵盖整个项目，以确保高质量的实施，管理团队也是该项目的关键组成部分，其水平和责任取决于施工的质量和顺利进行。每个人都必须有高度的意识和专业精神。另一方面，员工素质没有引起人们的重视，也没有被完全忽视，该项目的准入门槛很低。只要合格，无论是否符合标准，都会被使用，造成不平等的程度。可以说，管理职位的整体水平是不够的，在这种情况下，日常管理很容易出错，甚至扰乱施工进度，造成质量差错。

二、对水利工程施工技术质量进行有效控制策略

2.1加强科学技术的应用

质量控制部门必须加强现代水利工程质量控制设备和技术的应用，提高工程质量控制结果的科学性和可靠性，提高水利工程质量控制的有效性。为此，质量控制部门必须提高质量控制设备的质量，招聘和培训经验丰富的质量控制人员，学习国内外优秀的控制方法。例如，远程监控在劳动监控中的应用，使系统能够及时监测现场风险，更好地发挥质量监控的作用，提高劳动质量监控的有效性。该系统可以将结果拖到表中，从而以直观的图表形式清晰地了解设备的运行和维护状态，计算监测数据的结果，并将每台设备的运行和人员与垂直和水平进行比较和监测分析。

2.2加强准备工作

尽管准备工作不是整个流程的中心，但它们的地位是无可争议的，因为有必要在当时创造建筑条件，并为再加工提供全面的物质基础，以避免任何疏忽。因此，我们必须确保筹备工作取得充分进展，并确保一切都应在正在进行的项目的基础上进行规划。为了提供数据和施工数据，必须进行调查，以获取一般地质数据并形成专门报告，设计不应被忽略，因为它与施工有关，设计完成后，应提交建议书，经审查后使用，如果发现条例中存在问题，应予以纠正，并重新开始审查过程。当然，除了关注本身，我们还应该考虑其他问题，我们应该这样做。例如，施工可能会对环境产生影响，因此有必要提前与人沟通，这不仅可以避免对他们产生重大影响，而且可以避免这方面的任何干扰。

2.3员工团队工作

员工是项目的核心，对所有工作负责，为了有效地控制质量，我们必须以人为本，这将是最好的方法。我们需要做的最重要的事情是团队合作，只有当每个人都有质量和意识时，我们才能暂时评估错误的可能性是可控的，管理者的作用是不可替代的。因此，我们应该为他们提供全面的培训，使他们能够胜任并充分参与工作，有了足够的经验，管理才能顺利进行，实现中间标准化。同时，对难以达到标准的员工进行定期评估和强化培训，确保团队素质的一致性。其他工人也是如此，为了避免所有事故和损失，我们不仅要确保他们有足够的技能和经验，还要保持他们的安全意识。在质量控制中，不仅要充分重视质量本身，还要重视安全，因为安全可以间接提高质量的基本水平，所以提高安全意识也应作为一个控制环节。

2.4改进标准和监测

离不开监督,否则监督就没有意义,就有发展的趋势，因此，监测是必要的，应在内部和外部进行。内部控制主要来自相关部门，其主要任务是对整个过程进行监控，发现违规行为。当然，还应监督管理，以避免缺陷，外部监督主要来自国家机构，水利工程是国家重要的基础设施工程。从鉴定试验到验收的具体实施必须按照相关制度进行，由于其重要性，应在监督下进行，不得遗漏。除控制外，还应改进标准，因为这不仅是控制的支持，也是所有其他工作的约束，只有规范完善，设计才能合理完成，质量才能达标。健全内部管理制度，规范管理实施流程，加强各环节控制，防范质量威胁。制度是建设的基础，要努力完善和规范，同时，我们还需要完善外部制度，即国家法律，虽然相关法律法规仍在出台，但仍存在不足，因此，必须通过有效的质量控制和打击犯罪来实现这一目标。

2.5优化项目团队的整体素质

水利工程队伍的整体素质对工程质量有很大影响，要提高水利工程质量管理水平，必须优化队伍的能力和素质。总的来说，通过法律宣传和质量控制，施工队伍是控制水利工程质量的关键，从技术人员开始，应对技术人员的技术能力进行评估和培训，只有有岗位要求的技术人员才能进入防水技术岗位。施工前对防水技术方案进行严格的技术交底，确保技术人员了解施工技术要求，建立科学的奖惩制度，对技术操作不规范的人员进行处罚，提高设计团队的质量控制意识[2]。

2.6根据工程建设的特点，完善质量保证体系

水利工程施工和质量控制的主要保证是质量保证体系。施工前，根据具体的水土保持方案，建立工程质量保证体系，同时，设计了水土保持质量保证体系，并设专人负责各工序的质量管理。工程质量评价体系应当与水利工程招标投标活动相结合，对建设单位以前的工程质量进行评价，确定是否合格，参与水利工程招标，这有利于保护一些质量控制效果差的不合格施工队伍，提高水利工程建设的综合质量控制水平。

2.7加强对受监管市场的监管

工程监理制度的结合是建筑业的标准，第三方监理在水利工程建设中发挥着重要作用。在水利工程建设中实施监理，加强监理行业标准化建设，实行监理机构竞争上岗制度，确保水管理工程现场监理人员符合水保工程结构要求。涉及资质水平和质量意识，监控系统需要改进。评估水管理项目现场监管者的监管行为，完善和优化评估机制，确保持续行为和低监管意识。对与施工单位发生冲突的施工管理人员进行处罚，以优化和规范监理工作，提高监理机构的整体效率。此外，政府和公众等第三方应参与水保护质量保证体系，通过监督机构的抽样控制和公众监督，提高节水项目的稳健性。

2.8材料和工艺控制

虽然水利工程规模巨大，但从建筑质量控制的角度来看，在质量控制过程中仍有一些基本原则。例如，材料和过程控制在基础设施建设中非常重要。材料的使用不仅在一定程度上决定了水利工程的整体质量，而且为后期结构的质量控制提供了依据，解决了许多问题，但材料本身也存在一些缺陷。例如，混凝土容易开裂，尤其是在水工结构中，为了解决这些问题，我们不仅要选择更好的材料，而且要尽可能地对其进行改进，如添加其他材料以提高混凝土的整体质量和某些性能。因此，我们可以从材料入手，解决其他问题，避免大量成本，确保材料符合要求，这需要更多的研究来选择合理的材料。当然，形成过程的过程也是复杂的，过程形成包括材料本身、温度、某些方法以及各种工具和设备。在实际使用过程中，要充分研究水利工程的类型和水利工程的压力，改进工艺，选择合适的工艺方法，可为水利工程设计的质量控制提供进一步的支持，这是一种有效的水利工程质量控制措施。

2.9建立质量保证体系，提高施工人员的综合素质

随着中国基础工程范围的不断扩大，针对不同项目建立了质量管理体系。对于水利工程来说，其复杂性和普遍性要求建立和完善标准化的质量管理体系，该体系的建立和实施对保证工程质量起着至关重要的作用。公司质保组根据项目设计建立管理体系，并向经理汇报实施情况，统一项目管理标准，通过对施工过程各个环节的控制，规范施工，提高管理水平。

2.10质量管理组织机构的建立

建立以项目经理为主的质量管理机构，在纵向上，项目经理发布统一的命令，横向上，各职能部门要明确分工，密切配合，落实岗位责任制，对每项具体施工任务实施施工质量管理和控制，确保工程整体质量。同时，质量管理机构配备专职质检员，对影响连接质量的设计进行控制，并严格按照规定要求对各连接的质量进行控制和验收。

2.11加强机械设备管理

水利工程施工管理过程涉及多个学科，各种专业设计需要大量重型机械，使用不同的机械系统可以提高施工效率。同时，机械设备的设计程度相对于人工施工的进度和质量具有一定的优势，在具体施工过程中，尽量使用机械设备，保证施工质量，并随着施工进度不断提高。

2.12利用大数据和信息监控技术，合理配置现场材料设备

水利工程所涉及的材料数量和种类都是巨大的。同时，施工进度需要大量的机械设备支持，这在一定程度上会给现场安全管理带来困难。通过大数据和信息技术，严格管理、妥善维护和使用现场各种材料和机械设备，有效防止材料浪费和设备损坏。根据施工进度计划和各连接所需资源，合理配置材料和设备，提高施工效率和进度，这需要现场安全经理在存储和管理使用数据以及不同材料和设备的详细规划方面积极合作[4]。

2.13确保施工人员和技术人员之间的良好关系

技术人员和施工人员在整个施工过程中有着不可分割的关系。技术人员对监理工程师进行监督管理，避免人为因素造成的工程施工事故。在技术人员的专业指导下，施工人员可以及时向项目工程师汇报项目施工情况，项目工程师应在了解施工问题后提出综合建议。其次，根据技术人员和施工人员为本项目创造的价值进行工资分配，对在本项目中表现良好的员工给予奖励，提高其工作积极性和主动性。

2.14管理模式和理念的更新

水利工程建设复杂，涉及面广，管理方法和理念影响施工过程并起主导作用。然而，现有的管理模式和理念已不能满足施工管理的需要，需要更新。因此，加强施工管理是当前的一项重要任务。首先，我们需要理解为什么需要改革和更新，使用新的管理模式，这样，我们基本上可以发现问题，改进旧的问题，改进后，我们必须适应市场，在市场中生存。

2.15加强现场质量管理

一是完善水利水电工程质量管理体系，做好施工前、施工中、施工后的质量控制，确保施工过程中质量管理体系的有效运行。二是提高公众对建设法的认识，完善法律、行政法规，在建设过程中严格遵守有关法律、法规。最后，在水利工程施工过程中，影响工程质量的因素包括机械、环境、材料和技术等。因此，施工部门应做好各部位的协调管理，加强施工技术检查，避免影响整个工程的技术差错，控制工程主体结构，确保水利工程施工管理的整体质量。

2.16加强原材料质量管理

水利工程施工质量受到工程原料的严重影响，有必要加强工程原料质量管理。一是加强负责资源采购的人员的管理和控制，提高采购人员的职业道德，提高他们的活动水平，避免采购过程中的失误，影响工作质量；第二，必须严格按照有关国家标准采购原料，必须加强对原料的管理、检查和质量控制，对原料的进出口和采购必须遵守严格的控制程序和程序。最后，建立了一个物资质量控制和管理部门，将商品的采购、检查和监测紧密联系起来。

三、结论

总之，要提高质量控制在水利工程建设中的作用，首先要对施工队伍进行技术培训，二是完善取水管理项目质量控制体系，全面承担连接质量控制责任。水管理项目的质量控制责任应与项目管理相结合，以确保承担单独的技术管理和质量控制责任，施工结束前，对水利工程施工管理方案等方面进行全面审查，进而做好技术交底和竣工验收工作。

参考文献

[1] 贾先专.试析怎样强化水利工程项目施工管理质量管控[J].科技致富向导, 2018 (21) .

[2]王类, 朱雁楠.水利项目施工管理特征与质量控制管理[J].科技致富向导, 2019 (21) .

[3] 兰用复.试论水利项目施工管理特征与质量管控方法[J].中国产业, 2018(10) .