建筑施工中高压电气安装现场管理要点探讨

建筑施工中高压电气安装现场管理要点探讨

王忠

云南佳润建筑工程有限公司 麒麟区 655000

摘要：在社会经济不断发展，人们物质生活水平得到提升的形势下，对于居住空间的舒适性与安全性也提出了更高的要求。在建筑工程的施工建设过程中，高压电气安装施工是最关键的一个环节，其最终的施工质量，直接关系着整个建筑工程的舒适性与安全性。所以必须要在高压电气安装施工过程中，做好现场管理工作。本文重点针对建筑施工中高压电气安装现场管理要点进行了详细的分析，以供参考。

关键词：建筑工程，高压电气，安装施工，现场管理

在我国城市化建设进程不断推进的形势下，建筑工程的施工规模逐渐扩大。而这，就为高压电气安装工程的进一步发展提供了有利条件。但是，受到各种因素的影响，我国建筑施工中高压电气安装施工现状并不理想，管理漏洞比较明显，甚至已经对建筑行业的稳定发展产生了不利影响。在这种情况下，只有对建筑施工中高压电气安装现场管理中存在的问题进行详细的分析，并提出针对性的解决措施，明确现场管理要点，才能够提升建筑工程的施工质量，为人们的居住舒适性与安全性提供保障。

一、建筑施工中高压电气安装现场管理中存在的问题

（一）缺乏完善的高压电气安装现场管理制度

现场管理制度越完善，在提高建筑高压电气安装工程施工质量方面的作用就越明显。但是，遗憾的是，很多建筑企业都没有形成相对完善的高压电气安装现场管理制度，无法借助相应的规章制度，对建筑高压电气安装施工质量进行有效的控制。首先，如果建筑企业的高压电气安装现场管理制度不完善，就无法利用相关规章制度规范施工人员的安装施工行为。施工现场管理秩序相对混乱，安装施工质量也就得不到保证^[1]。其次，如果建筑企业的高压电气安装现场管理制度不完善，施工现场的“正气”就会偏差。施工人员无法积极主动的投入到安装施工作业当中，也就无法为高压电气安装工程的施工质量提供保证。

（二）缺乏高素质的现场管理人员

管理人员的素养高低，对于建筑施工中高压电气安装工程的现场管理质量有着直接的影响。如果管理人员素质水平偏低，那么施工现场的安全管理以及质量控制等工作都会受到相应的影响。首先，在享乐主义、功利主义以及拜金主义等不良思想的影响下，部分现场管理人员很容易受到利益的诱惑，做出违法违规行为，并在施工现场形成不良作风。而这，必然会对施工人员的施工积极性产生影响，使其无法意识到高压电气安装施工质量的控制重要性。其次，部分现场管理人员没有形成较高的责任意识，针对现场管理中遇到的问题，不是敷衍了事，就是一味逃避。不积极主动的寻找解决方法，只能把简单的问题拖延成复杂的问题，把常见的问题演变成严重的问题，甚至使高压电气安装工程的施工质量受到影响。最后，部分管理人员会通过缩短施工工期的方式控制施工成本，并故意忽略施工质量的管理，使得建筑高压电气安装工程出现很多安全隐患。

（三）缺乏有力的现场监管

在建筑施工中，高压电气安装施工活动的开展涉及到的范围非常广泛，某些客观因素的存在，会对最终的施工质量与施工安全产生不利影响，所以管理人员必须要对施工现场进行全方位无死角的监督与管理^[2]。但是，实际情况却是，很多高压电气安装施工现场的监督管理力度并不大。首先，高压电气安装工程的施工建设具有一定的复杂性，需要多方面的专业人员共同完成。如果现场管理人员没有充足的管理经验，无法做好多方面专业人员之间的协调配合工作，高压电气安装施工活动的正常开展就会受到影响。其次，如果建筑企业在没有了解施工现场实际的情况下，就直接给出现场监管方案，现场监管方案在施工现场的落实就会出现各种各样的问题。现场监管频繁出现问题，其应有的监管作用也就无法发挥出来。

二、建筑高压电气安装现场管理要点分析

（一）对质量监管机制加以完善

本人在2016年8月--2017年12月任瑞和新城--瑞康苑项目工程的电气工程技术负责人，该项目总建筑面积33627.74平方米，框架结构7层，总造价为2691.46万元，该项目荣获了曲靖市2017年度曲靖市2017年度建筑施工安全标准化示范工地荣誉称号。总结这一项目的现场管理经验，明确了要想做好建筑高压电气安装现场管理，为建筑高压电气安装工程的施工质量提供保证，就必须要对相应的质量监管机制加以完善，并借此提升建筑企业的市场竞争力，帮助企业塑造良好的品牌形象。

首先，对建筑高压电气安装工程的现场情况进行详细的分析，然后在此基础上制定相应的质量监管机制，为后续施工活动的正常开展提供保障，加强质量隐患和安全隐患的控制。其次，对施工人员提出要求，使其严格按照质量监管机制的相关要求施工作业，自觉约束自己的施工行为^[3]。如果某一施工人员出现了违规违章作业行为，则要予以严厉的警示和处罚。最后，制定针对性的安装监管措施，完善现场管理监督制度，加强建筑高压电气安装全过程的监督管理与控制，如果发现安装现场存在不合理的问题，要在第一时间上报相关部门，并采取针对性的解决措施。只有这样，才能够尽可能的提高现场管理质量，保障高压电气安装施工质量，实现建筑工程经济效益与社会效益的最大化。

（二）提高现场管理人员的综合素质

本人在2019年3月--2021年7月，任瑞和新城--瑞祥苑二期项目的质检员。该项目建筑面积87581.9平方米，框剪结构18-28层，工程造价10124.90万元。总结这一项目的现场管理经验，明确了要想做好建筑高压电气安装现场管理，就必须要提高现场管理人员的综合素质。

首先，在引进现场管理人员的时候，就要对应聘者的专业标准和综合素养提出严格的要求。通过严格的企业人才选拔机制，尽可能的选择出具有较高素质的现场管理人员，为后续建筑高压电气安装现场管理质量的提高，建筑高压电气安装工程施工质量的控制提供保障^[4]。其次，加强现场管理人员的专业培训与考核，确保现场管理人员具备扎实的现场管理理论知识，具备较高的职业道德观念和端正的现场管理工作态度，可以熟练应用各种现场管理技巧，为施工人员营造良好的施工氛围，做好高压电气安装工程的现场管理工作。

（三）做好安装施工前期的准备工作

本人在2018年5月--2018年11月任罗平县公安局钟山派出所公共租赁住房建设项目工程的电气工程技术负责人，该项目总建筑面积1249.24平方米，框架结构4层，总造价为221.96万元。总结这一项目的现场管理经验，明确了要想做好建筑高压电气安装现场管理，就必须要做好安装施工前期的准备工作。

首先，在建筑施工现场，正式开始高压电气安装施工之前，需要对施工材料和施工机械设备进行全面的检查。其次，施工单位需要对施工图纸进行认真的研究和检查，排除施工图纸比例不正确的情况，避免在后续施工中，因为施工图纸不合理而影响施工进度的有序推进。最后，制定完善的施工制度和现场管理制度，保障施工现场秩序的有序性，保障各项施工活动的规范性与标准性。

（四）加强施工材料与施工设备的质量检验

本人在2021年12月任云南佳润建筑工程有限公司的电气工程技术负责人、质量员等职务。总结这一项目的现场管理经验，明确了要想做好建筑高压电气安装现场管理，为建筑高压电气安装工程的施工质量提供保证，就必须要加强施工材料与施工设备的质量检验。

首先，现场管理人员要对各种施工材料和施工设备的特殊性进行充分的了解，引导采购员选择高质量优性能的施工材料和施工设备。在施工材料与施工设备进入施工现场之后，要对其进行严格的质量检验和管理，确认无误，方能允许应用到高压电气安装施工中^[5]。其次，根据施工材料的特性，做好施工材料的摆放与管理工作，按照实际的安装施工需求，进行施工材料和施工设备的取用，减少施工材料浪费等现象的出现。

结语：

综上所述，在实际的建筑施工中，要想加强高压电气安装工程的质量控制，就必须要对现场管理工作予以高度的重视。结合本人在以往工程现场管理的经验，发现只有做好前期的准备工作、对质量监管机制加以完善、加强施工材料与施工设备的质量检验、提高现场管理人员的综合素质，才能够有效提高现场管理水平，为高压电气安装工程的质量控制提供保障。

参考文献：

[1] 蒋建中. 高压电气安装现场管理[J]. 建筑工程技术与设计,2015(23):1215-1215.

[2] 王黎斌. 建筑高压电气安装工程的施工要求[J]. 江西建材,2017(12):190-191.

[3] 赵鸽,孙存孝. 建筑高压电气安装工程的施工要求[J]. 魅力中国,2017(z2):224.

[4] 李拥铨. 浅谈建筑高压电气安装工程的施工要求[J]. 建筑工程技术与设计,2019(8):3448.

[5] 张文春. 建筑电气安装工程质量控制管理要点探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2017(25):2588-2588.