建筑工程管理创新及绿色施工管理

建筑工程管理创新及绿色施工管理

徐雪芳

佛山市三水区代建项目管理中心

摘要：时代的快速推动了我国社会经济发展迅速，城市化建设不断加快，建筑工程日渐增多，人们对于建筑工程的要求也在不断增加和提高，这就需要建筑工程的施工单位能够用发展的眼光来看待建筑工程施工这一工作。对于行业的发展应当具备一定的前瞻性，当前国家和政府对生态管理和可持续发展十分重视，对于建筑材料、资金、人力都需要节约，建筑企业推广绿色施工管理，对于行业内的先进技术和经验来说都是考验，应当及时地组织相关人员对此进行学习，才能够更好地推动行业发展以及建筑工程整体质量的提升。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理

引言

当前建筑工程施工管理存在多种问题，不仅破坏自然环境、浪费资源，还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题，就要创新施工管理机制，将绿色施工理念融入建筑工程中，并采取科学措施，充分利用施工资源，确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。

1建筑施工管理创新的重要性

1.1建筑施工企业需要创新思维

在社会经济蓬勃发展的背景下，社会各个领域和行业的发展速度很快，建筑行业也面临着新的机遇和挑战。为确保企业能够在激烈的市场竞争中获得较大的优势，就应当具备一定的创新思维。可以说，创新思维是时代发展与科技进步的灵魂，施工企业的发展需要创新思维。为实现企业可持续发展的目标，需要将创新思维渗透到管理模式当中，开展创新性的管理，提升企业的核心竞争力与综合实力。值得注意的是，创新性管理需要渗透到每一个层级当中，既要落实管理层的责任制度，并创造新的管理方式，也需要重视施工材料的管理，尝试新材料的有效应用。

1.2建筑行业需要创新思维

当前，我国建筑行业的发展态势十分良好，然而，也伴随着更多问题的出现。为获得工程项目，很多企业不惜牺牲声誉，利用不正当的手段谋取不应得的利润。这种问题普遍存在，就意味着相关法律仍然存在一定的漏洞。为推动我国建筑行业的健康与公平发展，就需要针对行业相关的法律法规进行不断完善，使得企业成为维护建筑行业公正和有效运行的保证。为此，建筑也需要创新思维，有效解决行业当中的负面影响因素。

1.3创新管理是现代化的重要标志

创新的力量是非常强大的，是推动行业进一步发展的重要动力。在实践中，开展创新管理可以使得行业跟上时代的发展步伐，是行业现代化的重要标志。同时，在经济全球化的背景下，我国的建筑行业也应当重视国际市场。调查显示，很多重视创新管理的企业，其未来会有更大的发展空间，也会遇到更多的发展机会，对于企业的未来发展至关重要。因此，为扩大发展空间，就需要重视并开展创新管理，从而获得更多的经济以及社会效益，并获得较大的优势，树立企业形象，创造自己的品牌。

2建筑施工管理的创新策略

2.1理念创新

为确保建筑施工管理的创新策略能够有效落实，在实践中，需要针对理念进行创新。现阶段，我们处于新的发展时期，企业需要转变传统的观念，重视理念创新，尽量去承担经济建设与环境保护的双重使命。与此同时，施工企业在施工期间属于承包主体和履约主体，且需要具备相当强的责任意识，为企业的发展夯实基础，使得企业自上而下都能够对绿色管理理念进行更加全面的认识，营造良好的绿色管理环境。与此同时，施工企业应当充分考虑现实情况，明确未来发展规划以及发展目标之间的关系，尽量彻底解决企业发展中出现的多重目标存在矛盾的问题，为企业的未来发展创造有力的条件。值得注意的是，在企业发展战略中，一定要缓慢渗透绿色管理理念，使得二者可以有效融合。同时，企业的管理人员需要针对各个建设目标进行合理规划，在每一个环节都渗透创新理念，确保工程保质保量完成的基础上，尽量实现资源的合理应用，降低能源成本，最终实现绿色化的施工。

2.2组织创新

在组织创新方面，应当考虑现实情况，做好以下几项工作：第一，创建两级绿色施工管理体系。具体来讲，一级体系主要包含设计单位、施工单位以及负责各个分项工程的分包单位。二级体系当中，主要包括施工单位内部具备管理职责的分支部门。而两级绿色施工管理体系中，需要匹配专门的管理人员开展一系列的管理与协调工作，确保各项管理都可以有效落实。第二，在工程实际建造期间，需要详细划分管理职责，落实到个人身上，提升整体的管理效率。如果在施工期间出现任何问题，可以第一时间找到责任人并尽快将问题处理，减少失误的发生。第三，要充分考虑现实情况，制定相应的管理计划，在实践中将计划有效落实，使得各项工作都能有条不紊地进行。

2.3技术创新

技术创新，指的是通过对技术方面进行管理，利用技术举措开展施工管理。如果进行详细划分，则可以分为技术人员创新和技术设备管理创新。具体而言，在技术人员创新方面，正式施工之前需要进行严格的施工管理工作，并审查好图纸，有效解决施工中存在的问题，正确掌握技术人员的工作方向，进一步开展技术创新。在技术设备管理创新方面，需要使用具备现代化特点的专门的机械设备，开展严格的施工项目，确保施工质量。

3建筑工程绿色施工管理的策略

3.1科学实用绿色环保材料

就当前的情况而言，我国施工企业还存在诸多管理问题亟需解决。从大量的施工案例中可以看出，很多企业过于重视可以获得的经济效益，经常会在管理方面缩减成本。在材料管理中，为节约成本也选择一些劣质材料，其质量无法得到保障，材料的应用也会对环境以及人体造成危害。由此可见，开展绿色施工管理是十分必要的。在实践中，首先要合理购置建筑材料，结合建筑的需求列出采购清单，采购人员结合施工需求，遵循货比三家的原则选择质量过关的材料。其次在选择材料的过程中，关注材料的成分，选择一些有害物质含量较低的材料，降低对于环境以及人体的危害，一般情况下，以绿色环保材料为首选。例如，我国很多建筑企业比较偏爱水溶性涂料代替油漆的使用。

3.2污染防治绿色管理

在工程施工阶段，还需要进行合理的污染防治工作。详细来讲，可以从泥浆控制、扬尘控制、光污染控制、噪声控制、四周固体废弃物控制这几个方面进行有效的管理。例如，面对施工期间所产生的扬尘，可以洒水或者用布进行遮挡；面对噪声，则可以设置绿化带，合理安排施工时间，确保不会影响周边居民的正常休息等；面对施工所产生的固体废弃物，则可以进行有选择性的回收再利用。

3.3加强能源绿色管理

在施工期间，还需要按照生产中的要求落实各项工作，尤其是能源的绿色管理。通过有效管理方式的应用，可以节约大量能源，并减少对于环境的污染。为实现管理目标，在实践中，尽量选择一些低能耗的设备，选择合适的施工工艺。应用期间，注意对设备进行保养以及维修工作，确保设备的稳定运行。面对施工场地闲置的设备，一定要做断电处理。如果发现失效设备，则需要进行专业分析，进行报废处理。

结束语

综上所述，在绿色施工管理理念下，需要重视施工管理创新以及绿色施工管理。建筑企业需要对自身的现状以及未来的发展趋势进行分析，准确评估创新的难度，并进行较为全面化的创新策略培养，确保创新工作的有效性。同时，绿色施工可以有效控制建筑行业对于环境的污染问题，从而为人们打造健康、舒适的生活与工作空间。通过有效的施工管理，企业也可以获得较为理想的经济效益。

参考文献

［1］蒲向峰．研究绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新［J］．绿色环保建材，2021（11）：100.

［2］袁安国．绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考［J］．工程建设与设计．2020（24）：22.

［3］袁斐.探讨关于建筑工程管理方面的创新及绿色施工管理具体措施[J].建材与装饰,2020(3):217-218.