加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量

(整期优先)网络出版时间:2022-05-11
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加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量

陈渊

宁波高专建设监理有限公司 浙江省宁波市 315000

摘要:电气工程是建筑施工的重要组成部分,电气工程具有自身的施工特点,为了能够确保建筑电气工程施工效率与质量,提升建筑整体性能,应结合建筑电气工程施工特点,以及施工中的重难点,具有针对性的实施施工质量管控,加强工程管理,确保电气工程施工质量,逐步推动建筑电气工程朝着规范化、体系化的方向不断深入发展。
  关键词:建筑电气施工管理提高工程质量

建筑电气工程专业性强、施工环节多且复杂,要想确保建筑电气工程施工质量,不仅需要做好工程前期准备工作,还需要对建筑电气工程施工加强管理与质量管控。提升施工人员综合素养、实施企业内部监督与政府监管相结合模式、严把施工材料质量关,都是加强工程施工质量管控的有效措施,企业应重视起来,将这些工作一一落实,能够推动我国建筑电气工程行业实现健康、可持续发展。
  1在建筑电气工程中会遇到的问题

  1.1施工人员综合素质低

在建筑电气工程施工中,施工人员作为工程最直接的执行者,其综合素质直接影响工程整体施工效率与质量。但是,在建筑电气工程施工中,大多数的施工人员专业技能水平较差,企业为了降低人力成本,聘用的施工人员多为农民工,在施工中出现各种问题,主要体现在以下几方面:首先,农民工缺乏对建筑电气工程的了解.对工程施工工序、施工技术、施工重难点无法实现全面、高效掌控,在施工中常出现操作不规范等行为,直接影响建筑电气工程施工质量;其次,农民工法律意识淡薄.在施工中常出现一些违规操作行为,违反施工规范,为工程埋下严重的安全隐患;最后,农民工缺乏安全施工意识.在施工中操作不规范不仅严重影响工程施工质量,同时对自身的安全造成重大威胁,容易导致工程出现安全事故,为企业造成重大经济损失。

1.2施工管理手段滞后

要想确保建筑电气工程的顺利、高效实施,构建完善的管理制度是前提,管理人员也应具备专业管理知识,才能将施工管理制度高效落实,实施多样化的管理手段。但是在实际中,施工企业过分重视施工进度与工程成本控制,忽视了工程施工管理,聘用的工程施工管理人员水平较差,理论知识不扎实、缺乏实践管理经验,不利于工程施工管理工作的高效落实。此外,作为管理人员并未认识到自身工作对工程质量的重要影响,没有深入到建筑电气工程施工现场之中,进行工程动态跟踪监管,施工现场缺乏有力监管制度,直接导致工地施工混乱等问题的出现,严重降低了工程施工的安全性,影响工程施工质量,为工程埋下安全隐患,一旦出现工程事故,造成企业重大经济损失同时,也对企业口碑产生一定影响。

1.3建筑电气管理部门监管力度不够

管理部门的有效监督是确保建筑电气工程有序、高效施工的重要保障。管理部分应该积极履行自身对于工程施工质量的监督管理职能。但是在实际的建筑电气行业之中,行业发展迅猛,相应的市场监督体制尚未构建完善,监督管理机制缺乏制度依据,导致监管不到位。在实际的工程监管管理之中,存在着各种混乱、违规现象。例如:未能严格按照施工程序施工,工程验收质量不合格,也能通过验收环节等问题,不仅造成了行业混乱,更使兼职电气工程市场秩序越发混乱。此外,当下的建筑电气工程多采取政府招标形式,政府对施工企业的资质审查不够全面深入,招标的工程施工设计方案与实际的施工存在较大的出入,盲目追求施工进度,忽视了对工程质量的严格把控,只要不出现大的施工问题,工程不停工,给建筑电气工程埋下较多安全隐患,容易出现工程事故。同时,在进行建筑电气工程验收时,政府作为工程验收监督主体,将验收工作全权交由施工企业,导致确保实际监督主体,致使工程验收成为表面工作。
 2加强建筑电气施工管理及其相关的措施
  2.1要认真对设计、施工及管理人员加强培训教育。
  企业应该加强对工作人员的培训,提高他们技术能力的同时,还要报职业道德以及职业素养作为重点建设的对象。这样他们才能时刻适应时代的变化,更能有效地,正确的进行工作,为提高工程质量打下坚实的基础。操作人员要时刻树立为国家和人民提供优质的建设工程。这是提高建筑电气工程施工质量的根本依据和保证。
  2.2加强建筑电气工程队伍的技术管理。
  对施工队伍以及施工人员要进行严格的考核,制定相应的考核制度。制定考核标准,如果在一项工程中不符合技术等级的,不得继续任职、调动职务和进行技术培训。新任命的施工和电气工程师必须严格审查电气工程的施工技术,在一段的试用期后才能做出是否可以胜任此工作的决定。并且要定期不间断的对其进行培训保证施工的质量。
  2.3充分运用管理学中的系统理论,加强建筑电气工程施工的整体管理。
  建筑电气工程施工全过程应视为一个整体系统,将管理工作落实到电气工程安装的每一个环节。最重要的就是要加强对施工安装的设计管理。在施工之前我们应该邀请水平高的设计团队对其进行设计。设计完成后,需要邀请专家或者技术小组对整个工程在进一步的考核,并且也因该在考核中对整个工程制定合理的维护方案,让操作人员在以后的工作中有一套晚上的科学的应对方案。


  2.4建立健全规章制度,确保建筑电气工程施工质量,加强各电气施工环节的管理。加强电气工程施工用原材料的管理制度,在引进之前要对其进行严格的检查,特别是操作设备等,如果在检查途中出现问题不得进入不符合规范和设计要求的原材料、设备现场。加强电气工程施工过程的管理,严格执行工程的检查、检验和验收管理。
  2.5建立健全电气工程施工的质量责任制。
  从施工原材料的采购、进场验收、储存、储存、收集:每一个建筑区段、每一个施工项目;每一个施工过程的检验和试验;每一个电气设备的安装和调试,我们必须确定专人、明确责任、质量合同、保险单等。在操作過程中要严格要求操作人员。并且企业因该建立完善的操作人员责任制度,以实行奖惩制为基础,对操作人员定期进行考核,考核结果直接关系他们的利益比如将金、晋升等。若不合格的人员,进行再次培训或者是不继续留任等处罚。
  3加强建筑电气设计管理的措施
  提高行业水平和员工素质。提高行业就业水平。电力设计与用户安全密切相关。行业就业水平的提高有利于保证电力设计的安全绩效,对建设用电工程的质量和安全有积极的影响。政府应颁布相关政策,严格控制行业标准,降低建筑出现低质量电力设计的可能性,保护广大人民群众的利益和安全。员工的职业道德和职业素质也是需要考虑的内容之一。员工的职业素质是实践的标准。行业通过相应的要求对员工进行筛选,选择专业素质较好的员工成为设计师或施工人员。员工的道德素质也会对电气工程的质量产生影响。员工职业道德不良会导致机会主义和自私自利的局面。影响了整个施工流程,更严重的甚至是会造成很多的安全隐患。
  4结语
  由上述文章中我们可以得到建筑电气工程的质量最重要的因素就是建筑电气工程的安装工程的质量。所以我们要对其进行严格的管理,在施工前我们因该严格按照规定来进行安装操作,做一些预防措施,消除一些可以避免的问题,提升工程质量。并且我们也需要对操作人员进行严格的管理,对他们进行及时的培训,树立正确的安装观念。在一项工程中我们要时刻把安装质量放在首位,这样才能提高整个工程的质量。
  参考资料:
  【1】朱景新.加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量[J].城市建设理论研究:电子版,2011.
  【2】张金龙.加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量[J].科学技术创新,2015,5(14):50-50.