智能电网配电运维一体化建设探讨

(整期优先)网络出版时间:2022-05-11
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智能电网配电运维一体化建设探讨

郑锦荣

广东电网有限责任公司中山供电局 528405

摘要:在现代科学技术日渐成熟的现阶段,我国已经构建了智能电网,并且扩大了电网的覆盖范围。在这种建设形式下,传统的运营管理手段,已经无法满足电网的管理需求。电力企业在对运维管理技术进行更新时,需要采用一体化的建设形式,才能提高综合管理水平。电力企业要根据现阶段的电网运行特点,制定针对性的管理体系,并且拓宽运维管理工作的开展范围,通过对现有的资源进行合理的调控和配置,促进电网的高效运行。本文就智能电网配电运维一体化建设进行相关的分析和探讨。

关键词:智能电网;配电运维一体化;建设;分析探讨

在对智能电网的运行情况进行管理时,对各项工作的开展,都存在较高的要求。电力企业不仅要在电网运行范围内,设置相应的监控系统,还需要配合人工的巡查,对电网的运行情况进行实时的了解,对运行缺陷问题进行及时的发现,并且制定科学有效的解决措施,对问题进行彻底的解决。在进行智能化电网构建时,电力企业需要加强技术的研究,要将最新的科研成果,作用到电网建设的各个环节中。尤其是在对配电网进行管理时,需要严格按照行业规范,对施工范围进行设计,并且将其与施工管理工作和运维管理工作进行有效融合[1]

一、配电运维一体化建设要求

目前在进行智能化配网建设时,对专业性的要求比较高。而且要对检修和维修工作进行合理的调整,通过将各项工作整合到一起,提高效能的利用率。在进行运维一体化体系建设时,需要将传统的各个部门职能综合到一起,整合成专门的部门,担任所有的任务。这种部门的功能更加完善,运营环境属于封闭的状态,实现了部门内部工作人员的责任一体化管理[2]

二、配电运维一体化建设现状

(一)管理工作难度比较大

在对智能配电网进行维修时,维修人员需要在不同的环境下,对各项问题进行准确的分析和判断,并且对问题进行彻底的排除。但因为现场的环境比较复杂,在开展维护工作时,如果缺乏相应的安全设施,就会对维修人员的生命安全造成严重的威胁。传统的维修工作在开展时,必须做到分工明确,各个专业的维修人员,在完成相应的任务之后,需要进行统一的检查,才能保证电网能够稳定运行。在智能化的建设体系下,现场运维管理工作的开展难度会不断增加。如果维修人员自身的能力水平不足,无法对各项安全隐患问题进行有效的控制,也没有对工作任务和目标进行明确的区分,就无法对可能遇到的安全隐患问题进行预测和防范。这在一定程度上增加了检修工作的开展难度,还会对运维管理工作的开展,产生不良影响[3]

  1. 专业技能要求比较高

在进行智能配电网建设时,要想保证电网能够始终保持安全稳定的运行状态,需要定期对现有的配电设备进行全面的检修,还要对安全隐患问题进行及时的发现和消除,避免出现故障问题和安全事故。但在进行智能化运维一体化建设时,对各项工作的开展存在较高的要求,且运行和维护管理工作的开展,也存在较大的差异。不同类型的配电网运行和检修工作,对技术人员存在不同的要求。如果技术人员如果没有熟练掌握相关的理论知识,也没有对运维一体化的管理要求和目标进行全面的了解,在开展各项工作时,就难以对所有的问题进行全面的解决。智能化电网与传统的电网运行模式,存在较大的区别,智能化配电网中融合了一些先进的科学技术,例如信号技术和网络技术等类型,在此基础上构建运维一体化管理体系,如果电力企业没有掌握最新的控制技术,就无法满足运维一体化管理的专业要求[4]

三、配电运维一体化建设措施

(一)建立健全的管理系统

电力企业在对智能化电网进行运维一体化管理时,首先要建立健全的管理体系,还需要构建专门的监督部门,对各项工作的落实情况进行实时的了解。电力企业要对各个部门的职能进行明确的划分,确保各个部门的工作人员都能明确自身的职责,并且由监督人员对各项工作的开展情况进行实时的记录。一旦发现某一个环节存在问题,就要及时的上报给相关部门,对问题进行全面的解决。在智能电网的建设背景下,电力企业需要将管理任务细化分解为具体的工作内容,确保各个岗位的工作人员都能自觉规范自身的行为,严格按照规章制度的要求进行标准操作。还要建立健全的责任制度,将权责落实到各个部门身上,由负责人对各个区域进行专门负责和管理。管理人员在开展运维管理工作时,需要做好细节的处理,还要从整体层面上开展各项工作。如果发现现有的管理措施,不符合智能电网的运行情况,需要对各项缺陷问题进行及时的处理。在对运维一体化管理期间存在的技术难题进行解决时,电力企业需要构建信息化的管控平台,通过这个平台联合各个部门的技术人员,对问题进行共同的商讨,并且制定针对性的解决措施,对问题进行妥善的处理[5]

  1. 提高综合管理水平

在对电网的运行情况进行监督时,需要引进更加先进的检测手段,根据不同类型的配电网运行情况,制定不同的检修方案和措施。电力企业在进行维修人员选择时,需要做好能力的审核,还要对其进行定期的考核,并且将最终的考核结果与绩效挂钩,调动维修人员的积极性,确保维修人员能够自觉地学习一些新型的知识和技术,提高自身的能力水平。电力企业还需要做好内部人员的培养,因为在对配电网进行运维一体化管理时,涉及到的内容比较繁杂,且各项工作的综合性和专业性特征都比较强。在对配电设备进行检修时,会受到现场环境的影响,经常会出现一些突发性事件问题。因此电力企业需要构建健全的管理方案,还需要对现有的基础设施进行完善和优化,才能为检修和运维管理工作的开展,提供有效的支持。在进行运维一体化管理方案制定时,电力企业还要严格遵循安全第一和效能释放的原则,要在保证检修人员安全的基础上降低生产成本,为电力企业带来更多的综合效益。电力企业也要加大资金的投入力度,做好运维管理技术的更新,提高内部的智能化管理水平

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结语:综上所述,电力企业在对配电网的运行情况进行管理时,需要构建运维一体化的管理体系,并且提高对各项工作的重视程度。电力企业可以通过组建专业的管理团队,制定针对性的管理制度,为各项工作的开展,提供有效的支撑。在对配电网的运行缺陷问题进行分析和解决时,电力企业还需要加强技术的研发,要对现有的技术难题进行彻底的解决,进一步提高配电网的智能化运行水平。电力企业还需要对现有的业务流程进行完善和优化,促进整个行业的可持续发展。

参考文献:

[1]刘永翔.智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].现代工业经济和信息化,2021,11(10):159-160+162.DOI:10.16525/j.cnki.14-1362/n.2021.10.062.

[2]黄庭辉.基于智能电网进行配电运维一体化建设探讨[J].通信电源技术,2019,36(11):250+252.DOI:10.19399/j.cnki.tpt.2019.11.111.

[3]邱学云.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].科技创新与应用,2018(36):50-51.

[4]夏江海.智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].中国新技术新产品,2018(21):131-132.DOI:10.13612/j.cnki.cntp.2018.21.076.

[5]张阳旭.智能电网背景下的配电运维一体化建设研究[J].中国战略新兴产业,2017(48):223.DOI:10.19474/j.cnki.10-1156/f.003018.

[6]林小雨.智能电网背景下的配电运维一体化建设[J].计算机产品与流通,2017(10):136.