试论广电工程实施建、营、维融合的必要性

试论广电工程实施建、营、维融合的必要性

王广强

临沂市广播电视台 山东 临沂 276000

摘要：广电工程是与民生息息相关的基础工程，在信息化、数字化背景下，打造综合性强的广电工程，对于行业整体持续发展有着积极影响。为能够充分发挥广电工程的功能作用，还应做好工程管理工作，以提高广电工程建设水平和工程使用价值。将工程建设、营销、维护相结合，能够减少成本投入，增强运行效益，因此应明确广电工程实施建、营、维融合的必要性，并结合现代发展实际积极探索三者融合路径，以促进广电工程健康发展。

关键词：广电工程；全寿命周期；融合

现代化科学技术的快速发展为智慧平台建设提供了服务支持，可提高各项工作的开展质量，降低运营成本。广电工程在当前发展形势下，要想为各地区提供良好服务，也应从智慧建设发展的角度出发，改变以往工程建设、运营管理和维护工程中的不足，并对各项工作进行有机融合，将融合创新理念融入其中，建立新型运行模式，实现广电工程的全过程和全周期管理，为工程的高效、稳定、持续运行奠定基础。

1.广电工程运营发展现状分析

1.1当前广电工程的运行模式

目前广电工程在施工建设过程中主要采用平行发包模式，其与材料采购、管理方式有关；在工程实施阶段采用工程建设单位和技术管理部门为主体，让项目部、设计部、监理单位和运维方共同参与的运行方式，进行费用结算时会采用内部与外部审计相结合的方式；工程营销和运行维护工作则由当地有关部门负责，营销主要采用线上与线下相结合的方式，运维管理工作则会安排专业的维护人员来负责这项工作。在进行FTTH 网络建设时，会根据不同地区的实际情况，确定建设的具体位置，并安排技术工程师开展皮线入户处理工作；建设完成后还需进行入户设备安装。

1.2现行模式中的不足

这一工程运行模式实际运行阶段，建设工程、营销工作和维护工作分属不同部门，虽然能够进行权责的清晰划分但相互之间缺乏有效联系，融合性不强，建设工作开展中过多重视建设质量、投入成本和工程监督等，对于营销和维护管理工作的重视度不足；运行维护工作则是以减少故障发生率为目的，注重广电工程业务发展，但是对于工程建设资金和运营成本方面的关注度不够。新广电网络建成后，存在对旧网运维管理不到位的情况，不注重旧设备的维修与更换，而且新网建成投入使用阶段的管理工作也不够深入、全面，影响新网的使用效果。

2.广电工程实施建、营、维护融合的必要性和可行性

2.1降低投入成本，提高运营效益

广电工程建设后，在实际投入使用过程中采用新旧网络工程并存运行的方式，会导致线路整体用电量比较高，而将新设计、新工艺应用到FTTH 网络建设中，采用皮线入户工艺，加快了工程运行效益，通过制定多种有效措施，减少了工程运行期间的用电量，达到了降低经营成本和提高工程整体效益的目的，进行工程建设、营销与维护的充分结合，能够在各个阶段考虑全局发展，加强各部门之间的联系，实现对广电工程运行中的各类问题的针对性处理。

2.2工程建设、营销、运维的融合路径

2.2.1合理规划组织结构

要想实现广电工程建设、营销、运维的有机结合，应在保持各部门职能效用不变的基础上，以融合创新理念为引导，设置三者融合项目，从广电建设事业的现代化发展角度出发，发挥技术部门和工程管理部门的引导作用，推进融合项目的有效实施，确定不同地区所负责的任务内容。

2.2.2明确融合工作要点

提前明确融合思路和具体路径，从全过程、全周期管理出发将广电网络工程建设、营销和运营维护相结合，组建专门的管理部门，负责以上三方面的融合创新工作，将减少成本投入为主要目标。应根据融合工作的开展要求，确定技术的应用方向，明确工程管理中的关键点，注重内容上的拓展，在工程建设阶段就需要考虑到后期营销、业务发展和维护管理等方面内容，可从全周期发展进行考虑。工程建设区域的管理部门，也要能够考虑到前期阶段的运营成本和资金回收等问题，平衡好投资运营和运维管理之间的关系。

2.2.3融合实施推进思路

在确定融合思路后应从融合创新的角度进行考虑，根据具体融合工作内容进行有序实施。首先应加强运维一体化建设，在工程建设阶段，重视广电网络的全面覆盖，保证各地区收看的广电节目都能达到高清状态，也应重视增值业务的设置与发展，在进行入户安装时可营销这类业务，通过现场演示的方式来增强用户体验，有利于业务拓展，也可以根据安装运维中记录的用户信息进行二次营销。另外，协调好新网建设与旧网关断之间的关系，可通过入户设备安装工作外包的方式，进一步提高新网覆盖速度和面积，也可以将旧网关断与设备安装相结合，同步开展新网建设和旧网关断工作，在旧网关断时进行新业务营销，不但可以加快旧网关闭的速度，也能够促进融合目的进一步达成，实现三者的融合互补。

2.2.4应注重融合方法创新

在进行工程建设、营销、运维融合过程中，还应重视方式方法创新，以降低投资成本、增加运营效益为目的。目前在进行入户设备安装时，主要安排专门负责各区域安装的工程师进行安装操作，工程管理单位会根据安装面积以及工作量的多少，进行外包补充，从未来智慧化乡镇建设的发展趋势来看，FTTH 网络建设范围会愈加广泛，在这种发展环境下，应采用新方法，运行新思路，对各项工作的开展方式进行创新，有利于三者的高效融合。

3.广电工程建设、营销、运维的融合效益分析

工程建设、营销、运维的有效融合解决了建设中的不足，可推进入户装维施工的开展进度，加快新网的建设进程，满足用户实际需求，提高工程建设经济效益。将工程建设与运维管理相结合，能够在前期阶段考虑到后期维护、管理中的各类问题，保证工程设计的合理性，可以为后续施工提供科学指导，而且也降低了线路运维成本，与以往的运行模式相比，融合效益比较高。

综上所述，广电工程实施建设、营销和运维融合，对行业整体发展有着促进作用。要结合行业发展趋势和现代发展环境，对现行模式中的问题进行改进与革新，并建立新型运营管理模式，以期能够获得较高经济效益。在融合阶段，也要注重融合理念和方法的持续创新，并采用多种方法措施提高广电工程的过程控制水平和管理效率，以便推进广电工程建设和改造进程，实现全寿命周期管。并通过加强对融合项目的大规模推广，满足广电工程的现代化建设、管理需要。

参考文献：

[1]李荣军.广电网络FTTH建设的必要性与应用研究[J].电子世界,2019(16):2.

[2]赖江红.广电网络"装维营一体"的网格化管理模式建设[J].广播电视信息,2017(1):47-50.