浅析当前建筑工程施工中安全管理工作存在的问题及应对措施

浅析当前建筑工程施工中安全管理工作存在的问题及应对措施

薛照龙

青岛前盛业建设工程有限公司 山东青岛

摘 要：众所周知，当前建筑行业的施工环境以及潜在的风险隐患呈现复杂化、多样化特征。本文通过对建筑施工现状的分析以及综合以往的安全作业经验，主要从提高竞争力以及技术水平出发探析施工安全工作的意义，深入剖析当前安全工作中存在的问题，从管理体制、安全投入、施工技术、人员素质角度展开分析，找出制约因素，并探寻有效的解决办法，进而助力建筑企业蓬勃发展。

关键词：建筑施工;安全工作;问题;对策

一、建筑施工安全工作的意义

在多元化、冲突性的市场环境下，各种类型和规模的施工企业应运而生，彼此之间在有限的市场份额下所面临的竞争压力日渐增加。与传统的建筑施工模式具有一定的差异，现代施工工艺在施工规模以及施工环境上都具有一定的高复杂性和强风险性。而这些风险是严重制约企业竞争力提升的重要因素，所以，在施工建设期间，将安全工作深入落实到整个建筑体系当中十分必要。这不仅能够有效地改善整个施工环境，优化作业状态和流程，也能切实规避施工建设中的种种安全隐患，从而保证施工的进度和品质均符合当下建筑行业的发展标准。

二、建筑施工安全工作存在的问题

2.1 安全管理不规范，体制不健全

目前，高层建筑逐渐成为建筑行业的代表性产物，且占据着很大的市场份额。与普通建筑相比，高层建筑的施工环境更复杂^[2]。在进行高空作业期间，经常因为施工人员的不规范操作以及设备功能故障等问题，出现很大的风险隐患，不仅严重影响工程进度，导致施工单位面临较大的成本损失，甚至可能为施工人员带来很大的安全威胁。最为明显的隐患便是高空坠物、高空电路异常等问题而导致施工人员直面触电的安全威胁。以上种种安全隐患的根由主要在于施工单位在施工过程中安全管理不规范，未能形成施、管一体化的战略思想，在管理体制的建设上也不够全面和系统。缺乏规范性的安全标准，导致施工和管理人员在具体开展作业时，缺乏有效的战略体制作为支撑和引导，安全意识淡薄，致使安全事故时有发生。

2.2 安全投入不足，设备维护不到位

首先，因为部分管理者缺乏正确的安全观，导致在安全投入方面具有较强的限制性^[3]。未能科学引进多功能的安全防护设施和施工保护用品，导致整个作业队伍在施工建设期间缺乏良好的安全保障物资作为支撑，安全隐患加剧。其次，在设施以及相关机械化设备的管理上，目前施工单位所采取的工作举措缺乏全面性和可操作性。缺少有效的管理机制作为支撑，在设备管理流程和使用调试的体系设置上，缺乏一定的合理性、全面性。

2.3 施工技术落后，安全性不足

首先，在建筑行业快速发展的背景下，传统的作业体系具有较为明显的落后性，已经无法满足新时期的建筑发展需求。面对新形势下的技术转型以及所提出的全新施工要求，部分施工企业未能跟上市场发展的步伐，对从当前的建筑市场中发掘和开发有利的施工工艺这一举措有所忽略。其次，在安全管理理念方面也缺乏一定的创新，未能结合新时期国内外所提出的先进管理思想，缺少对建筑工程实际环境的有效考量，这是导致生产技术普遍落后，且所创设的施工环境在安全性方面较为薄弱的主要原因。

2.4 管理人员的专业素质和管理水平不高

众所周知，管理人员是决定整个安全工作实效的重要主体，其自身所具有的安全意识以及表现出的专业素养，是决定安全工作高效能和高品质发展的关键。通过对当前施工情况的了解可以发现，部分施工企业在管理人员队伍建设以及素质培训等人才培养工作方面缺乏一定的投入和关注。未能对新时期国家在建筑安全方面所提出的新政策、新标准进行全面分析。同时，缺少针对管理人员的素质培训以及安全思想教育的实施，导致内部的管理人才未能对自身在整个建筑施工领域所具备的职能形成良好的认识。

三、建筑施工安全工作的改进对策

3.1 加强思想宣传，形成统一的管理意识

只有形成正确的思想，才能为规范行为与操作提供良好的基础保障^[5]。因此，施工单位为规范落实安全工作，必须从思想上进行大力宣传，让内部员工都能够形成良好的安全意识，明确自身在安全工作当中所需履行的重要职责，并通过协调统一以及有效配合，共同完成建筑施工的安全工作，从而切实规避在各个生产与作业环节中存在的安全隐患，支撑整个建筑施工环境实现安全化发展。

3.2 健全管理体制，细化施工安全标准

首先，施工单位需要深入分析国家的相关政策，了解新时期背景下对于建筑行业发展的新要求。明确安全管理的工作标准，掌握建筑质量之核心要求。其次，深入调研当前的建筑市场环境，了解其他企业在安全工作方面所提出的先进理念，以及所制定的优秀机制。在此基础上综合自身的工程项目实际，合理地制定管理体制，细化安全工作的要素。这样能够保证接下来所落实的安全管理在内容上更加丰富，在范围上更具有全面性。再次，针对现场施工环境、图纸以及施工人员等多个方面，合理地制定安全管理模块，实现分层、分级管理。这样能够保证整个工程现场安全管理工作更规范，所呈现的执行效能也更突出。

3.3 加大安全投入，做好设备维护管理

首先，加大针对安全工作的投入力度，在采购期间需要做好全面调研以及质量检测，确保引进的机械设备符合安全施工标准。其次，在正式投入使用和运行的过程中，需要組织专业的技术人员展开合理的调试。及时发现存在故障的设备和潜在的风险隐患，并适当地开展维护工作。针对已经呈现出明显老化问题的设备，需要及时引进具有先进技术的设备，并对其进行替换处理。这样能够保证整个施工作业环境更安全，杜绝某一环节的机械设备出现功能故障，有效加快整个工程作业的进度。最后，需要督促施工人员学习先进的机械设备操作方法和技术要领，形成良好的安全意识，秉承按规则施工的原则，摒弃以往的经验作业理念。只有这样才能有效降低不良风险的发生概率，延长设备的寿命，也能够切实保障整个施工队伍的人身安全。

3.4 引进现代科技，构建智能安全监控中心

首先，在整个安全工作中，加强对BIM等先进技术的规范应用。组织管理人员根据所了解的工程项目信息合理地设置模型，然后在直观观察的基础上，深入分析整个工程环境中可能存在的安全隐患，科学设置预防方案。其次，合理地构建数据中心，将整个施工建设中所呈现的各类数据和信息进行有效统计。做好施工、物料、人员等各个方面的科学分类，在此基础上构建智能化分层管理体系，以保证所落实的管理工作更具精细化和全覆盖性特征。再次，可以有效利用3D模拟技术对现场环境进行虚拟设置，然后通过动态调整来规范具体的施工工艺和作业流程。最后，可以借助现代化的监控技术手段，构建远程控制中心，以方便管理人员通过远程操作以及智能监控及时发现隐患。同时，对现场作业人员进行合理调配与管控，通过有效配合共同预防安全风险的发生。

结束语：

综上所述，为适应新时期的建筑市场趋势，且保证高质量地完成施工建设任务，施工单位需要进一步明确接下来的发展目标和方向定位，本着安全、高质的原则，积极落实相关的安全工作。针对建筑施工的各个环节进行有效干预，加强管理体制的完善以及相关管理工作的优化开展，只有这样才能支撑整个建筑施工有序地推进，从而为企业赢得良好的发展机遇。

【参考文献】

【1】曹家勇.建筑施工企业安全管理存在的主要问题及对策探究[J].四川建筑，2021，41（4）：251-252.

【2】范武兵.浅谈建筑施工企业安全管理中存在问题及采取的措施[J].建材发展导向，2021，19（16）：60-61.