"一带一路"战略下企业海外投资风险及发展研究

"一带一路 "战略下企业海外投资风险及发展研究

刘盼红

中铁一局集团有限公司第三工程分公司 721016

摘要："一带一路"战略贯彻实施以后，我国企业面临良好的国际发展形势，企业海外投资规模日益扩大，这些投资项目涉及多重领域，关乎投资国家的国计民生。但由于我国企业海外投资过程中，对项目风险评估重视度不足，使得海外投资面临较大的政治风险和现实阻力。对此，应通过充分了解海外投资环境、建立风险跟踪与预警机制、制定突发事件管理程序、利用信息技术防控风险等策略，有效防范企业海外投资风险，增强企业海外投资的经济效益。

关键词："一带一路"战略；企业；海外投资风险

引言

2013年国家总书记习近平通知提出共同建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的设想，"一带一路"以中国为中心，辐射沿线的60多个国家和40多亿人口，成为我国对外开放不可或缺的一部分。在"一带一路"战略推动下，我国企业海外投资受到广泛瞩目，但此过程中并非一帆风顺，受到多种因素的影响，我国企业海外投资面临的风险如何有效规避和防范，成为值得探讨研究的问题。

一、"一带一路"战略下企业海外投资风险

在国家大力推动"一带一路"战略的背景下，我国企业不断拓展海外市场空间，形成了更为宽阔的国际化发展道路，能够与"一带一路"沿线国家建立多元合作关系，提高企业的国际市场竞争能力。但是"一带一路"沿线国家的经济、政治、文化等体现出多元化特点，且宗教文化、基础建设、经济发展形势与政治体制存在较大差别。例如，在非洲和中东部地区国家其政治局势相对动荡，企业在海外投资过程中风险相对较大。根据国家风险分析报告可以看出，自2017年下半年开始，全球国家的风险隐患问题进一步加剧，世界经济发展体现出分化态势，各国政治风险和金融风险不断增加，这些均为中国企业海外投资形成较大的风险。由于我国企业在海外投资的过程中所涉及的项目建设规模庞大、投资时间周期较长、资金量消耗较大，例如，通信、交通、电力等领域基础项目建设，具有广泛的覆盖范畴，且大项目由多个子项目共同组成，各阶段施工对技术要求相对较高。多方接口之间存在较为复杂的组成关系，在相互制约和影响的过程中，潜藏诸多高风险问题无法有效控制，并且这里海外投资项目的政治性质明显，各类政府部门参与其中，在发生相关风险隐患问题后，对我国企业的发展发展和经营效益产生较大影响，同时会影响国际合作以及外交关系。

二、"一带一路"战略下企业海外投资风险防范策略

（一）充分了解海外投资环境

世界各国在基本国情、宗教信仰、政治体制与经济发展形势方面存在较大的差异性，我国企业在"一带一路"战略推动下开展海外投资，需要结合不同国家类型与特点，采取差异化的海外投资策略和模式，方能有效规避投资风险问题。"一带一路"战略为我国企业海外发展提供新机遇，但亦带来了前所未有的挑战，面对十分陌生的海外环境，我国企业对国际政治风险、金融风险、经营风险等缺少正确认知和把握，而与国内投资相比较而言，海外投资面临更为复杂的环境，各类影响因素相互叠加，导致企业投资项目的实际收益很难达到预期目标。因此，基于"一带一路"战略背景下，我国企业海外投资需要结合不同国家特点，构建对应的投资模式，才能提升海外投资效益，有效防范海外投资的风险隐患。当前我国企业在非洲地区的海外投资数量相对较多，在这些国家企业能够便捷获得行政资源支持，与相关政府单位展开深度合作，进而提高企业海外投资的经济效益。然而这类国家政治格局动荡，企业海外投资风险相对较大。在一带一路战略下，企业海外投资的过程中，需要充分考虑投资国家的文化传统与风俗信仰，并精准对接相关法律制度，正确认知社会文化的巨大差异性，在充分了解投资国家的历史传统、媒体舆论、消费倾向、政治制度与风俗习惯基础上，制定科学合理的海外投资风险防范策略。

（二）建立风险跟踪与预警机制

"一带一路"战略下企业海外投资的过程中，在投资项目实施阶段，需要设定有效的风险追踪管理机制，通过设置风险管理台账，对各类潜在风险隐患展开实时控制，增强风险防范的有效性。并且将各类风险隐患问题定期提交给管理部门，为其提供有效的信息依据，避免由于风险管理不及时对企业造成重大的经济损失。特别是企业海外投资过程中的各类重大风险需要设定完善的监控与管理机制，根据风险问题的类型和特征，选取相对应的定性与定量预警方式，合理确定风险监测指标。在此基础上，利用程序预警、趋势预警、异常波动预警等手段，对企业海外投资过程中的重大风险展开精准防控，发现风险隐患问题后，及时运用防控措施，最大程度上保障企业海外投资的经济效益。

（三）制定突发事件管理程序

企业在海外投资的过程中，运营管理部门需要结合风险评估与追踪监控现状，对于各类重大风险问题制定行之有效的应急处理预案。在评估到企业海外投资过程中面临的风险隐患后，需立即启动应急处理预案，并将风险上报于公司管理层和决策层，深度剖析风险产生的原因、时间、情况和严重后果，监督应急处理预案的贯彻落实。针对尚未建立应急处理预案的风险问题，相关组织人员与管理部门，需要及时提交企业决策层，由决策部门负责进行审核与落实，充分发挥企业海外投资过程中的风险管理与防范职责。除此之外，企业方面可以根据海外投资的实际情况，设立市场化违规经营责任追究机制，并设置严厉的奖惩措施，提高企业所有人员的风险防范意识，共同追求企业海外投资的最大化经济效益。

（四）利用信息技术防控风险

企业海外投资风险防范的过程中，其充分发挥现代信息技术手段优势，结合企业风险管理存在的各项问题，对投资风险展开深入分析。企业可以利用现代信息技术手段，构建风险管理的信息系统，对企业海外投资的过度风险信息广泛采集、分析与处理，并对投资风险进行合理排序，采取针对性的手段进行风险防控。定期进行风险信息的采集与更新，并将风险信息在企业投资管理层决策层进行共享，使其根据风险信息作出有效的管理与投资决策。除此之外，将企业业务管理流程与风险控制系统相互融合，共同参与企业海外投资风险防控与管理，切实提升风险管理的有效性。企业管理部门需要定期对投资管理人员展开培训和宣传，使其掌握海外投资的相关知识，并形成较强的风险意识和管理理念，能够结合各项信息和工作实际对企业海外投资风险展开分析和防范，并对企业海外投资项目进行优化资源配置，设定项目决策与风险控制措施，为企业海外投资的可持续发展奠定坚实基础。

结语

综上所述，基于“一带一路”战略背景下，我国海外投资呈现良好发展态势，这在客观层面上是对国际传统强权利益分配格局的挑战，不仅会受到既得利益集团的反对，或引发其他国家的排斥与恐慌。由于我国企业海外投资面临多重的风险隐患问题，为保障企业海外投资的经济效益，需在充分了解海外投资环境的基础上，提高企业的责任感与风险防范能力，与“一带一路”沿线国家构建互惠互利、合作共赢的伙伴关系，实现企业海外投资的可持续发展。

参考文献

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