医院建设工程项目管理分析

(整期优先)网络出版时间:2022-05-11
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医院建设工程项目管理分析

杨宁 王小刚

浙江五洲工程项目管理有限公司 浙江 杭州 310053

摘要:随着国民经济水平的不断提升,人们对于生活品质也提出了更高的要求,而现代化的医院工程建设也不再单纯的局限于传统的施工方式,而是更加关注品质的要求,在这样的情况下就应该对于医院建设工程加大关注力度。基于此,在本文中首先简单介绍了医院工程项目管理的内容以及特点,然后从质量、进度以及安全等方面探讨了医院工程管理有效措施,希望能够进一步提高医院工程施工水平,满足人们日益增长的实际需求。

关键词:医院建设;项目管理;有效措施

中图分类号:TU71 文献标识码:A

引言

经济水平的不断增长,促使人们对于美好生活的追求也在不断提升,特别是对于医院来说,现阶段医院建设的主要目的不再仅仅局限于治病救人,更希望能够通过医院获得身体康复以及疾病预防等多方面的服务。随着人们对于生活质量要求的不断提升,对于医院建筑工程也提出了更高的要求,所以在目前医院建设过程中,更应该结合人民群众所提出的要求做出相应的改变。因此,在开展医院建设工程时,必须要重点考虑大多数人的实际需求,为人们提供更加优质的服务,同时还应该保证医院建筑工程总体的施工效果,为后续疾病预防和治疗提供便利。

1 医院工程项目管理概述

1.1 主要内容

医院工程建设过程中进行项目管理主要包括项目策划以及控制两个部分,在实际管理过程中,要求相关管理人员能够严格按照经济规律对于工程建设的整个过程进行科学的组织规划,确保能够真正实现各方面的有机协调。项目管理也是一种投资类型的管理,主要是针对医院建筑工程进行投资,完成固定资产的再生产,以此来保证工程项目建设的稳步推进。作为服务性行业,医院有着自身独特的特点,所以开展项目管理也具有十分重要的现实意义。

1.2 基本特点

医院建筑工程的施工水平与公共卫生服务水平有着直接的关系,同时还会影响到整个医疗行业的经济效益,如果工程项目建设质量不过关,不仅会影响到医护人员工作的顺利开展,还很有可能会影响到医疗活动的顺利推进,甚至对于患者的身体健康产生间接影响。所以,在实际施工过程中,由于医院建筑对于功能性要求相对较高,服务对象比较特殊,而且科室环境相对比较复杂,与其他工程项目相比项目管理具有较高的难度,所以更应该加大关注力度。

2 医院工程项目管理措施

2.1 质量管理

针对医院建筑工程进行质量管理时,要求做到以下几点:第一,加大对施工技术的管控力度,由建设单位组织项目部对于医院建筑的通风排水等加大管理力度。第二,还应该对于病房内部的装修进行有效的处理,做好供暖排水系统的协调,保证室内外的各项管线位置科学合理,防止在后续的使用过程中存在问题。第三,加大对施工材料的管理力度。医院建筑工程施工中会使用到大量抗辐射抗氧化的材料,而这些材料对于其质量和功能要求也非常高,所以在实际施工阶段必须严格把控施工材料的总体质量,正式进入施工现场之前需要进行严格的,试验检测防止质量不过关的材料进入现场,施工材料储存过程中,也需要根据材料不同的特点选择合适的储存环境,防止受到外界环境因素的影响致使材料破损。第四,对于施工周期进行科学管控,要求工作人员能够严格按照施工计划的规定科学分配各项施工活动,在保证质量的前提下,按照约定的周期完成工程建设。

2.2 进度管理

要想从根本上提高医院建筑工程施工的总体效果,除乱还应该对施工进度进行科学管理,通过结合医院建筑工程总体施工量进行科学分析,制定切实有效的进度表,并且每周或者每月对施工进度进行调整,召开监理例会,监理人员也应该及时向项目总经理汇报进度的具体内容,如果计划进度与实际施工过程存在较大的差异,还应该及时找到拖延进度的原因,并且采取有效的调整措施。如果计划进度与实际失踪状况相一致,那么则应该继续按照进度计划的要求完成后续的工作,确保能够在质量要求的前提下,尽量加快施工进度,缩短施工周期。另外,针对医院建筑工程进行管理时,还需要注重范围管理,在整个项目管理过程中,范围管理也是其中的关键组成部分,需要严格按照医院建筑的具体特点,明确施工的具体范围,进行科学划分,进一步提高工程项目建设效果,通过采取有效的范围管理也能够有效控制施工成本,一旦施工范围出现改变,则需要及时调整管理目标。

2.3 安全管理

开展安全管理要求医院建筑工程相关工作人员注意一下几点:首先,进一步明确医院建筑工程施工的操作要求,确保每一位工作人员都能够做到规范化施工,一旦在施工现场出现违规操作的行为,应立即制止或者给予警告,只有针对施工中的各个环节,加大监管力度,才能够确保工程建设的顺利推进,保证施工人员的人身安全。第二,由于医院建筑工程施工现场的环境比较复杂,线路混乱也很容易引起火灾事故。所以,在施工现场还需要提前做好防火措施,一旦出现安全隐患,立即采取有针对性的解决对策。最后,在施工现场设置安全警告标识,提醒非工作人员不能进入施工现场,而且现场所有的工作人员也应该配备安全防护用具,保护自身的安全性。

3 结束语

现如今,经济发展速度越来越快,医疗行业也取得了巨大的进步,人们对于身体健康的关注度也在不断提升,这也为医院建筑工程提出了更高的要求,由于医院建筑自身的特殊性,进行项目管理也具备较大的难度。为了能够保证医疗行业的发展,与时代快速发展相接轨,开展医院建筑工程施工时,就必须建立完善的管理制度,结合现场的细节加大管控力度,保证现场操作的规范性,以此来提高工程建设的实际效果,为人们提供更加优质的服务。

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