浅析建筑工程技术的施工技术管理

浅析建筑工程技术的施工技术管理

徐金则

杭州天晟建设有限公司 浙江杭州 310000

摘要：本文通过探究建筑工程技术中的施工技术管理方式，希望能够解决在施工技术应用过程中的一系列难点，更好的完成建筑工程的施工建设过程，提升建筑项目的整体质量，推动建筑行业的发展。

关键词：建筑工程技术；施工技术；管理

建筑工程技术以及现场的施工管理工作需要注意有关影响因素，通过加强对施工技术应用的管理过程，并结合成本控制、进度控制、安全控制等相关内容，保障最终建设成果的整体质量，也能够以此来提升施工建设企业的形象，创造出更大的生存空间和发展价值。同时，也能够以提高技术管理的有效性，推动建筑行业的发展，保证建筑项目的整体建设质量，改善在技术应用过程中的一系列不足之处。

一、建筑工程技术及施工管理的重要作用

1.1提升工程质量

在建筑工程项目进行施工技术应用的过程当中，首先需要通过设计阶段的方案分析，才能够进行后续的施工和验收过程。通过提升现场管理的整体效率，解决质量监督不足的问题，从而结合管理和监督的具体过程，构建出更加充分和合理的责任制度和科学管理模式，能够有效的改善工程建设的整体质量，保障建设项目结果的可靠性。

1.2提升工程效率

通过进行施工技术的管控工作，可以保证建设的资源得到充分利用，能够达到按时完工的目的。也可以同时确保每一个阶段的工程建设进度，使项目的资金等得到合理支配，从而提升整个工程项目的管理效率。

1.3提升经济效益

在开展建筑工程施工中的技术应用和相关管理工作时，能够对项目的总体投资额度进行合理的支配，加强对相关款项的分析公主，也可以对有关建设环节的质量和安全进行充分保障，以达到工程项目建设的需求。通过进行成本控制过程，提高整个建设团队的综合效益，也可以使企业的综合运行价值得到保障，工程建设材料也不会出现浪费的情况，技术应用的管理工作也能够更加顺畅，避免影响到整体建设质量的情况出现。

1.4提升安全保障

建筑工程施工技术通常拥有着相对复杂的作业环境，更加需要工程建设人员做到对危险因素的防范和规避，才能够保障工程施工建设过程的安全性。要使现场的操作人员能够得到人身安全的保障，构建出安全管理条例，进行技术应用过程中的全程维护，能够改善现场的建设危险情况与影响因素，使得工程施工的最终结果更具安全性。

二、提升建筑工程技术及现场管理质量的策略分析

2.1完善施工过程中的技术管理内容

为了更好的达到工程建设的目标，在开展建筑工程施工技术应用的过程当中，应当加强对技术管理内容的研究工作。通过建立健全的管理制度，使得制度与实际的施工技术应用过程更具相关性，能够根据具体工程项目的建设特点，考虑针对性的管理策略和技术应用方式。通过构建技术管理的具体模式，加以责任制度和奖惩制度的配合和约束，使得现场的技术应用人员能够清楚质量、安全保障的重要性，可以按照监督团队的引导完成专业的技术应用过程，提高建设的整体质量。

2.2加强建筑工程图纸的审核

建筑工程的施工图纸对于工程的建设结果影响巨大，施工图纸会直接影响到工程建设过程当中的具体技术应用形式。所以应当考虑实际施工时可能出现的各项建设问题，避免在施工图纸中存在专业上的偏差以及细节部分的纰漏给施工过程造成潜在的安全隐患和质量隐患。在建筑的工程施工建设过程当中，如果存在不断修改图纸的情况，则很可能降低工程技术应用的效果，无法达到工程建设的目标。轻则导致拖慢工程进度的情况，重则造成质量损失、经济损失，甚至安全事故。所以施工建设方必须要在图纸的考量和建设阶段充分考虑施工的现场情况，做好对专业内容的把控，要完成对施工图纸的确认工作，避免存在设计缺陷而给工程管理工作造成负面影响，也使后续的技术应用过程能够更加的顺畅^[1]。

2.3加强施工技术的有效管理

在建筑工程施工建设的过程当中，现场的技术管理工作是主要的管理内容之一，必须要构建出严格的管理制度，执行责任制度的准确落实过程。工程技术的指标必须顺利达成，以保证建筑的整体质量。技术人员要妥善完成技术交底工作，并给基层团队的工作人员进行讲解，要将一系列的技术内容以及技术变更通知到项目的管理层和监理团队，防止由于不同部门之间的沟通不畅而导致建设的质量问题。在现场施工的过程中，要设置明确的技术规范以及材料规格与标准，使得操作人员能够清楚建设的标准，可以按照施工的设计要求完成对材料的分配应用和设备的利用过程。要使用一些科学的手段，对工程建设的质量进行保障，也使得技术应用的过程更具充分性、合理性和科学性，达到加强施工技术有效管理的目的，保障最终建设成果的质量。

2.4加强施工现场的有效管理

施工现场的管理工作是保证建设质量的重要影响因素之一，而且现场的管理内容相对较为复杂，涉及到安全因素、设备调度因素、材料的应用因素、监理因素等等，在开展现场的管理工作时，管理工作人员应当强化个人的责任意识和工作态度，及时发现在施工现场操作时的各项问题，并及时进行引导，解决质量和安全隐患问题，提高工程建设的效率，也避免由于一些技术性的细节部分处理不当而产生的建设漏洞。通过执行监督管理的功能作用，进行从细节到全局的掌控，以点带面的完成现场的施工技术管理工作，提高整体的建设效率，保障建设团队最终建设成果的质量以及可靠性，从而推动建筑行业的发展

^[2]。

2.5引进先进的技术形式，提高对材料的管理效率

在开展建筑工程的管控和施工技术的应用过程当中，引进先进技术形式能够显著提高生产的效果，使得最终的建设成果能够更加符合现代化的建筑行业需求。在引进先进技术的同时，应当参考工程项目的实际建设情况以及资金使用的内容，选择符合工程建设目标的技术方法，并且要完成对于材料的质量控制工作，才能够使得优质的建设材料融入到工程建设过程当中。再加以相对应的技术方法，提高对材料的技术保障。通过合理采购原材料，进行专业的运输、储存和建设过程，能够显著提高整个建设项目的综合效益，保障成果的整体质量。

2.6进行团队内部工作人员的培训过程

在开展建筑工程施工技术应用的过程当中，为了能够使得技术应用的结果更具质量保障，也使得技术管理的效果得到提升。必须要加强对建筑工程项目相关工作人员的职业培训，包括执行施工技术管理的管理层工作人员以及基层的施工技术应用人员。要引进先进的培训形式，使得培训的内容更具针对性和合理性，避免流于表面的培训方式出现。在开展具体工程建设应用的过程当中，要基于现场的情况，考虑技术应用的要点，使得管理层的工作者能够以身作则，更加拥有工作的积极性和责任意识，能够按照要求完成对施工技术的管控过程，可以合理引导基层的技术工作者按照专业的规范和具体的流程完成建设任务。基层的技术人员也应当通过定期培训并加以考核的形式，来完成个人技能水平的提升过程，使得技术应用过程能够更加专业。通过增加奖惩制度以及责任制度，可以使团队内部的工作人员保持较高的专业度，并且其个人的工作业绩可以与所获得的薪资待遇和福利直接挂钩，这样一来，工作人员在开展技术应用的过程当中也能够拥有更大的工作积极性和热情^[3]。

三、结束语

综上所述，本文通过探讨在建筑工程技术中的施工技术管理方式，希望能够通过完善管理内容，做好图纸审核，引进先进技术形式，加强施工建设阶段的技术应用过程，改善工作人员的技术管理能力，推动工程项目的综合发展。

参考文献

[1] 史建华.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2017(10)：293-294.

[2] 沈启堂.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江 西建材，2017(5)：282.

[3] 陈江杰.如何有效加强建筑机械施工现场管理力度[J].绿色环 保材，2020(1)：180-181.