探析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

(整期优先)网络出版时间:2022-05-13
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探析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

董永清

浙江新邦建设股份有限公司 浙江温州 325000


摘 要建筑质量与城镇化的发展正相关。现今,随着我国社会的快速发展以及城市化的形成,不仅带动了建筑行业的整体发展,也使建筑工程项目的需求趋于最大化,与此同时,对建筑质量也提出了更高的要求。为了保障建筑工程的质量,需要对施工过程中的各个环节以及出现的问题做以相应的分析,同时,也需要有一个解决的方案去完善所出现的一系列问题,这其中需要提高建筑工程的管理水平。

关键词建筑工程;质量管理;完善;方案


一个建筑工程是否合格、达标,虽然评判衡量有很多维度,但是,建筑质量是起到决定性作用的。因为,一旦建筑工程的质量不过关就会出现安全问题,所以,在施工的整个过程中对于质量的监管是需要严格执行的,只有保证施工质量才能排除工程存在的安全隐患。本文在分析施工过程中质量管理常出现的状况,通过提出一些有效的建议、策略,希望对解决施工质量控制问题有所帮助。

1 建筑工程质量管理中的常见问题

1.1施工管理制度亟待完善

建筑工程质量在管理过程中需要一套既完善又全面的施工管理制度,这不仅是为了保障一个企业可以正常的健康发展下去,也是为了规避因为工程质量所导致的安全隐患。目前,很多建筑企业的施工管理制度还不够完善,还不能达到施工管理标准,有的小型建筑施工企业为了更高的利润,总是会在工期上缩短时间,而缩短时间也就意味着在施工材料上会偷工减料,又或者为了赶工期时间,去用一些没有经验的人员,这都是很多豆腐渣工程与安全隐患形成的主要原因。

1.2施工材料管理不到位

施工材料的管理就目前而言存在着许多管理上的问题,首先,是采购时没有按照施工图纸上的要求,进行合理的购买;其次,材料在施工过程出现了滥用的现象;最后,采购回来的材料没有进行一定的分类与保管,常常会出现没有登记或忘记归还等等问题。这些问题的出现都会使施工材料造成严重的浪费现象,而浪费意味着增加高额的成本,所以对于施工材料的管理一定要加大监管力度。

1.3施工人员意识相对薄弱

施工人员意识薄弱主要表现在两个施工人员群体当中,一是管理人员对于施工材料以及一些管理制度的认识度上很是欠缺,因为这样的欠缺不仅没有让整个的施工工程质量达标,也因为自身的管理水平影响到工程项目的完成度。二是施工单位人员在施工时的意识性不强,这直接会导致建筑施工项目的质量,因为没有引起足够重视性,所以使用材料、安全隐患的规避上都会出现大大小小的问题。

1.4整体施工质量监管不到位

在一个建筑企业接到一个工程项目时,侧重点总是以工程为主,并没有将施工质量的合格程度作为一个核心问题,去引起足够的重视。管理与控制都只是一个表面化的做法,既没有对建筑项目的造价做以详细的记录,也没有更好地进行中标配合性的工作。再者,施工人员也没有对工程质量全方位的详细了解,无论是管理运行还是实际情况,都有很多忽视的地方,这些都会使在降低建筑工程质量的同时,影响到一个工程的经济与效益。

2 针对建筑施工管理过程中存在问题的相关对策

2.1有效完善建筑施工中的管理制度

要知道,合理的制定建筑施工管理制度不仅是为了让建筑工程更好地顺利进行下去的前提,也是作为管理人员需要完成的工作基本职责,只有遵守管理制度才会使每个施工环节有理有据可循。正是如此,不管是建筑企业还是针对一个施工工程项目,都需要根据自身的一系列实际情况,在制度方面做到合理与完善,而这一完善并不是简简单单的归整与填补,而是对现有管理制度的升级更新与不断的改善完备。此外,除了管理制度的有效完善也要在员工的培养、晋升制度,材料的使用制度上都做以管理,只有这样才可以提高建筑企业的健康、稳步发展。

2.2使施工人员的安全意识不断提高

安全意识在建筑企业的管理过程中是必不可少的,不管是管理人员还是施工人员都需要提高安全意识,一是为了规避安全隐患问题,二是从项目工程与个人本身作为出发点,对二者的一个保障与保护,通过制定一个详细又周全的规章制度,以及对施工人员进行安全知识与技能的培训,都很好地提高了安全意识的防患问题。

2.3完善施工质量的检查制度

一个建筑施工项目必须建立一个成熟的施工质量管理体系,这是为了进行施工验收过程时,有一个合理的控制与管理。不仅可以从根本上保证项目验收更加符合标准与要求,也是一种通过对工程质量的严格控制与人员的部署,排除安全隐患,使施工质量、进度等有效监督的行为过程。

2.4对于建筑施工材料进行加强性管理

建筑施工材料是一个建筑工程的基础,在建筑施工过程中占比与组成成分很大,不仅如此,也是串连整个建筑施工过程的重要部分,因此,对于建筑施工现场材料的管理是势在必行的一个举措。这既可以节约整体的施工工程成本,也可以保障到一个项目工程的整体质量。所以,从采购环节到依据施工图纸、计划的材料采买,都要让管理人员进行有效的分类与合理化的保护,这样才可以在降低材料浪费的同时,使材料资源得到最大化的使用。

2.5工程竣工要及时验收

施工过程固然重要,但是,施工方和建筑单位在验收一个工程也是一个十分重要的环节。在实施这一环节的过程中一定要按照标准、要求进行检查式的验收。不仅要对施工验收工作进行严格的检查,也要对建筑施工质量进行检查,这主要是在一定程度上为了确保工程施工人员的正规化,同时,也是对整体的管理水平高低的检测。在验收时一定要让三方到场验收,这三方分别是施工单位、设计单位与承包商。

3 结束语

随着一个时代与另一个时代的转变与过渡,国家的经济在稳步前进与增长的同时,建筑行业的规模也在以一个发展的趋势进行不断的扩大,所以,一个建筑工程的质量问题也越来越重要,这就需要在管理工作中引起足够的重视,除此之外,不管是对施工问题检测还是确保工程的安全性,都要从建筑施工工程中加强整体的管理。

参考文献:
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[2] 陈梦翔. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J]. 今天, 2020(12):1.
[3] 张亚兵. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J]. 建材发展导向, 2020, 18(14):2.