房建土木工程施工质量管理分析

房建土木工程施工质量管理分析

徐宏

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摘要：随着社会的快速发展，各方面的需求量越来越大，尤其是住宅建设对土建工程的需求量非常大，因此必须对这方面的工程监理给予特别的重视，并密切关注每一个环节，以便及早发现可能出现的问题，促进工程监理的发展相关产业的绿色健康发展。

关键词：房建施工；土木工程；质量管理

引言

质量管理是土木工程项目管理的重要组成部分。只有建立健全有效的质量管理机制，增强质量意识，才能逐步提高质量管理水平。

1影响房建土木工程施工质量的因素

1.1偶然性因素

影响房屋建筑土建施工质量的原因是偶然因素，如材料成分和功能的变化、施工人员的质量意识、技术的微小变化等，上述任何一种情况在施工过程中都大量存在，影响因素的大小和作用方向都不是固定的。突发事件会随机发生，但对质量的影响很小，因此在技术上很难完全消除。如果我们用传统的方法来解决这个问题，从经济的角度来看是不划算的。因此，很难避免这种偶然因素。由这一问题引起的质量波动不应完全由工人和管理者负责，这种波动在正常情况下是无法控制的。

1.2系统性因素

另外，影响因素有系统性的原因，也会引起质量波动，即生产过程一直处于不稳定状态，这种影响是一种不正常的质量波动。采用适当的技术方法，加强管理，可以有效地控制和消除原因，同时，在经济效益方面也是非常值得的。因此，在实际施工过程中，必须有效地预防和控制由系统因素引起的质量波动，从而有效地控制施工现场的质量问题。

2解析土木工程施工中遇到的问题

2.1管理体系有待改善

住宅建设项目管理是一项综合性的管理工作，但在施工质量管理方面缺乏完善的管理机制。由于缺乏相对完善的管理制度，部分隐蔽工程验收存在客观问题，无法进行复检。工程竣工后，虽然会及时发现一些质量问题，但由于建筑行业的替代原则与其他行业不同，个别隐蔽的地方是不可能替代的。其次，在验收过程中，各部门之间的验收工作不全面，最终会导致房屋建筑使用中出现质量通病。

2.2许多其他影响因素

由于房地产建设项目的过程过于复杂，施工过程难度大，加之施工周期长的特点，很难实施质量控制管理。其次，影响房地产建设项目施工质量的原因有很多，如材料、施工工艺、人为因素等。此外，在施工过程中，还可能遇到突发事件的影响，导致施工质量得不到保证。主要是：在施工工艺实施过程中出现的问题，机械设备和材料的损坏，任何一种都会导致房地产项目的施工质量管理及其自身优势无法发挥。

2.3在施工的过程中出现严重的监管不足

在保障房建设过程中，企业通常特别注重建设速度，希望在最短的时间内完成工程，这往往导致工程质量出现一些问题。因此，在施工过程中应设立专门的质检部门，否则会大大降低施工质量，无法及时统计和分析施工质量数据。另外，也会出现这种情况，一些施工部门为了节约施工成本，选择一些劣质的建筑材料，这就导致了施工质量必须特别低。另外，在施工过程中，也有一些监理人员未经相关认证直接上岗，技术水平不达标。他们在施工过程中随意改变建筑指标。甚至有一些监管者贪图微利。在得到一些好处后，他们放宽了施工质量监控的标准。

3房建土木工程施工质量处理方案

3.1科学管理施工材料

为了进一步保证土建工程的施工质量，必须对进入施工现场的材料进行科学管理。特别是在选择合作材料供应商时，要选择信誉好、材料优质的供应商，采购时要严格检查材料质量，确保采购的原材料能满足工程需要，避免劣质材料进入施工地点。最好的办法是建立个人责任制，有效地限制物资采购者的行为，让人员不能忽视物资的质量，为个人谋利益。其次，采购的建筑材料进入施工现场时，要进行合理的管理，对建筑材料要进行有效的储存，特别是在储存环境中，要特别注意储存空间的温湿度，如果储存空间影响材料质量，应立即更换，以保证土建材料的质量，从而进一步保证施工质量，提高工程质量管理水平。

3.2有效管理施工技术

在土建工程施工质量管理过程中，除此之外，还应特别注意施工技术管理。首先要加强对现场施工人员的培训。在土木工程施工过程中，采用最多的是高技术施工技术，并将高技术施工技术传授给职工，使职工能在实际现场施工中合理运用该技术，从而提高施工质量。

3.3质量管理把控方法

对于工程质量来说，建立和不断完善的监理制度和责任制也起着关键作用。建筑施工企业应当对房地产建设项目的内容制定相应的职能部门。创新项目管理，将项目管理融入房地产建设中，最大限度地消除传统建筑业的弊端，实现对项目建设进度的实时掌握。其次，项目承担单位还应提高专业人员在施工队伍中的比例，用专业技能高、综合素质好的人员来替代前期流动性强的人员。

在土木工程施工过程中，必须严格实施质量控制和管理。制定相关的质量保证计划，将各项责任制落实到每一位员工身上，才能进行更全面的质量控制。具体操作是：在施工作业过程中，每个环节都要注意和加强作业过程中的质量检查。对违章作业和不符合质量标准的，应立即采取纠正措施，避免问题扩散。在按工程顺序进行的质量检查中，必须对工序质量进行交叉检查。

3.4人工因素的保障措施

主要的人为因素是施工人员检查施工现场材料和设备的使用情况以及施工所需技术的掌握情况。严格检查施工材料。钢筋下料前需安排专业人员对钢筋材料进行审核，审核合格后方可进行后台生产。另外，加工完成后，钢筋材料也需要放置在标牌上，并根据一定的规格和强度做相应的标记。绑扎钢筋材料时，要按设计图纸要求规范施工，防止图纸与实际操作存在巨大差异。钢材半成品需要保护，搭脚手架时，也要尽量避免踩踏。值得注意的是，应使用专业人员，非专业人员不应留在现场。

3.5环境因素的保障措施

外部环境和内部环境会对工程的施工产生一定的影响，特别是在雨季，施工人员要随时注意天气情况。雨季禁止浇筑混凝土。如遇紧急情况，用草袋覆盖混凝土，以保证雨季施工的顺利进行。在实际施工中，安排好施工现场，雨季施工时，加强混凝土配合比观测，做好防潮处理。注意保护周围环境，防止施工造成周围环境恶化的后果，尽量避免施工过程中的噪声污染和废气污染。安排专人清理周围环境。运输和装载材料时，最好关闭车厢后部，防止材料掉落。石灰石和散装水泥运输后，车辆还需要用水清洗切割材料。

3.6构建合理的施工质量管理方案

首先要做好组织准备工作。施工单位要对聘用的施工人员进行严格培训，做好技术交底工作，按施工要求进行现场地质水文调查，并根据施工现场的实际地质情况，制定合理的施工方案和安排，确保施工方案的顺利进行。

其次，要做好施工中的各项工程技术准备工作，在整个房屋和土建工程的施工过程中，要采用大量的施工技术。因此，必须按照实际施工标准进行科学施工，做好预算编制和资料预算，完善工程前期准备，并对实际施工现场进行测量和质量检验，才能有效地保证工程的施工质量本工程，要对施工人员进行专业培训，提高其施工能力，有效防止施工过程中存在的各种隐患问题，保证工程的顺利开展。

结束语

在建筑土木工程施工过程中，为了保证建筑土木工程施工的顺利实施，必须加强建筑土木工程施工的质量管理。在此基础上，阐述了房屋建筑土建工程施工质量管理的主要作用和影响因素，探讨和分析了房屋建筑土建工程施工质量管理策略，以保证房屋建筑土建工程的顺利进行。

参考文献：

[1]何智超. 房建土木工程施工质量管理[J]. 新材料·新装饰, 2020, 2(10):2.

[2]张广亮.土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析[J].绿色环保建材，2019，12：211+214.