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摘要:阐述了计算机网络技术的发展,分析了计算机网络技术在通信工程项目管理中应用的意义和主要问题,并从优化管理流程、设计和完善管理模块、设计和优化系统结构三个方面进行了深入研究,提出通信工程项目管理与计算机网络技术应有效融合,实现通信工程高效优质建设,从而提高通信工程项目的整体质量。
关键词:计算机网络技术;通信工程管理;应用研究
1.计算机网络技术的发展
随着集成电路的快速发展,其规模也在逐渐扩大。集成电路的发展为计算机网络技术中微处理器芯片的发展奠定了基础,计算机网络技术进入了起步阶段,即小型化发展阶段。经过这一阶段,许多国家对计算机网络技术进行了深入的研究和开发,加快了小型化的发展,使计算机芯片的集成开发更加成熟,并在许多行业得到了广泛的应用。
2.计算机网络技术运用于通信工程管理的意义
计算机网络技术可以收集、组织、共享和保护相应的信息,从而降低管理成本,不断提高信息利用效率。在通信工程项目管理中,可以利用计算机网络技术建立相应的数据库,确保项目管理中的所有数据和信息能够及时共享,使各部门的工作更加透明和规范,从而增强不同部门之间的协同作用,加强各部门之间的合作。计算机网络技术的应用还可以有效提高项目管理中各种信息的交流和应用效率,构建完善的信息网络,保证通信工程项目管理中各种内容的有效实施,实现自身价值。
3.通信工程项目管理工作存在的主要问题
通信工程项目多,任务重,给项目管理带来很多挑战。如果管理者不能使用有效的管理方法,很容易导致管理重点偏离。对于通信工程来说,项目管理包含了通信工程的许多内容,因此掌握项目管理的主要问题至关重要。
3.1设计管理问题
首先,在通信工程的项目管理中,许多管理者对设计管理不够重视,不能保证工作质量。其次,一些管理者的观念非常陈旧,不能适应通信工程的新发展,不能跟上时代的变化,导致通信工程的设计和管理出现问题。通信工程的设计和管理非常重要,直接关系到后续建设和工程的合理性。如果管理者不能选择科学技术进行管理,就会影响通信工程的整体水平。
3.2资金管理问题
通信工程涉及大量的工程资金,也是影响通信工程项目管理的因素之一。如果不能管理好资金,就会导致资金使用不当造成资金短缺和浪费,增加通信工程成本,影响项目整体进度,给项目未来效益带来不利影响。一些工作人员没有做好资金预算分析,对资金管理重视不够,没有选择科学的管理方法,导致资金管理存在漏洞。
3.3信息管理问题
如果信息的真实性和准确性得不到保证,通信工程的各个环节就无法得到有效约束。对于通信工程的合同信息,管理人员应明确标明工程质量,及时解决不合格问题,确保信息的真实性和准确性,以约束建设方和投资方,避免出现任何影响通信工程顺利完成的问题。
4.计算机网络技术在通信工程项目管理中的具体应用
4.1设计系统结构
在互联网背景下,通信工程项目管理系统已经逐渐步入成熟,将过往管理经验与先进计算机网络技术进行充分结合。在进行设计时,一定要充分凸显该系统的技术特点。首先,项目管理系统是基于通信工程业务基础技术与成熟计算机网络技术成果而构建的,故而该系统中必然会包含仪表盘技术、工作流程系统等,确保整个系统足够稳定、合适,并能基于不同工程需求进行适当拓展。随着现代通信工程的快速发展,工程项目管理所涉及的内容更多、更杂,难免出现新增或删改部分内容的情况,只有在高度拓展性与适用性的基础上,系统才能在通信工程管理工作中有效发挥其作用。其次,互联网时代对信息交流提出了更高要求,通信企业在设计系统结构时,必然需要考虑自身业务及信息之间的衔接性与共享性,从而保障信息交流渠道始终畅通而高效,为管理质量及效率的提升打牢基础。因此在实际构建系统时,通常采用通用的B/S系统架构,同时辅以XML及WebService技术打造高度集成的现代化系统。
4.2系统的管理模块方面的应用
首先,系统模块中必须包含App派单系统,使得工程建设人员可以通过手机获取工程施工图纸、指导依据和验收规范等文件资料,加强各参建方之间的信息交互。其次,将所有管理模块集成到统一的平台中,为项目各单位部门之间的信息沟通交流提供一个稳定高效的平台渠道,提高信息交流效率。同时,管理系统必须具备档案存储管理功能,实现对工程资料的灵活调用。最后,在系统模块中添加照片验收功能,支撑远程验收工作方式。
4.3设置基站
基站建设对于通信工程来说是比较重要的,而且也属于工程项目管理信息系统的主要内容,业务流程属于基站建设的基础,如今需要借助计算机技术来针对业务流程开展全面的分析,积极地总结各种项目信息,特别是对于那些已经建设完毕的基站,无论是验收还是结算都需要借助这个系统来开展各项操作,因此在通信工程项目管理时期使用计算机网络技术,可以给工程基站建设提供更加可靠的保障。
4.4完善项目计划管理、优化项目管理流程
在通信工程项目建设中,计算机网络技术可以充分满足项目计划管理的要求,通过套用WBS工序分解模板,获得相应的工序分解结构,以此为依据制定科学合理的基准计划,实现对进度网络、资源、指导以及控制项目等相关内容的有效协调和覆盖。另一方面,计算机网络技术的应用可以对通信工程项目管理的流程进行梳理和优化,将工程项目清晰的划分为启动、设计、施工、验收、收尾等多个环节,并对各个环节进行进一步细分,确保项目管理流程条缕清晰、层次分明,避免出现冲突和混乱的情况。同时,计算机网络技术还可以对各项流程的标准、规范进行明确,依托高效的信息处理实现对整体流程的动态调整,促进管理流程的最优化。
4.5计算机网络技术的具体应用方面
当前通信工程行业已经提升了对先进技术使用的觉悟,计算机网络技术能够大范围的应用到通信工程项目管理工作当中,并且已经取得了一定的成效。项目在计划管理的过程中,特别是在项目的建设当中,可以在信息系统上按照项目的专业类型使用能够对应的WBS工序分解模板,以此来生成项目具体工作的范围划分,同时根据不同的项目特性调整WBS工序分解结构,并且使其成为参考,建成进度的网络计划、资源计划,并且建成指导以及控制项目整个过程的基础计划。项目的具体流程在管理过程中,需要应用到项目建设的全部过程,比如项目启动、设计环节、施工环节、验收以及首位等等,在不同的环节需要按照项目专业类型的特点及其包括的其他相关流程,并且每一个相关流程也涉及到了很多辅助流程,并且投入建设规范以及标准指引,每一个环节可以按照具体需求进行动态性的调整,在业务环节的转换阶段中,进行项目信息流、控制流的数据传达。
5.结束语:
通信工程项目管理对工程项目的建设所产生的社会效益以及经济效益都有着十分重要的意义,其应用计算机网络技术可以保证工程项目得到科学、有效的管理,进而确保工程项目的收益可以持续增长,进一步提升居民的生活质量,进而保证社会的稳定及和谐发展。
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