高层建筑机电安装造价管理控制探析

高层建筑机电安装造价管理控制探析

贺玉岩

身份证号码： 37098319890810 ****

摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国建筑行业发展迅速，改善我国人们的生活水平和生活质量。我国建筑事业蓬勃发展，与之相关的机电工程也得到进一步改进优化。在高层建筑中，机电安装占据着非常重要的地位，是建筑工程中重要的组成内容。可以说，机电安装质量从很大程度上决定了建筑项目整体建设质量。为了进一步提高机电安装质量水平，工作人员要明确机电安装施工重要性和常见不足，明确机电安装质量的影响因素，并且采取有效措施提高安装技术水平，进而推动高层建筑功能的提升，促进建筑行业发展。

关键词：高层建筑；机电安装；造价管理

引言

近年来，我国加大对于城镇建设的发展力度，给予了建筑行业新的发展空间和发展机遇。机电设备其内部结构较为复杂，在实际的生产运行过程中，常常会出现各种各样的问题，阻碍企业生产工作的正常运转，给企业带来一定的经济损失，加强高层建筑机电安装造价管理控制有着非常重要的意义。

1高层建筑工程造价管理的目的

对建筑施工造价进行合理的管理与控制有利于将施工成本控制在批准的造价限额之内，从而优化施工成本估算，进而控制总造价，最终使得施工成本在项目之间进行合理而均衡的分配，从而使强建设项目获得更高的经济效益。

2高层建筑机电安装造价管理控制

2.1材料管理是提高成本控制的关键

就高层建筑机电安装工程而言，工程材料质量是尤为重要的。工程材料质量不仅关系到了工程质量水平，也直接影响到了建筑机电安装工程的施工成本。因此，在进行造价管理和成本控制的过程中，需要加强工程材料管理，保证所有工程材料的质量，避免出现材料质量问题对工程质量造成的负面影响（如返工返修等）。首先，要根据建筑机电安装工程的需求，明确工程材料的质量要求以及规格参数等，制定合理有效的材料采购计划方案，在最大程度上保证工程质量水平，并将工程材料管理工作融入到采购环节中。其次，要做好材料的调研工作，使用新材料、新技术等，加强对工程材料质量的把控，提高材料供应效率。从而节约工程成本，提高造价管理与成本控制水平。

2.2培养高素质从业人员

高素质工程造价管理人员是保证造价管理质量和效率的必要条件，这就需要建筑企业对造价管理人员加大培训力度，提升他们的综合素质，使得机电安装造价管理工作高效有序的开展。首先，建筑企业需要定期进行工程造价管理培训工作，培训内容要跟上时代的发展步伐，使工程造价管理人员接触到最前沿的技术和理念，把他们的工作潜能充分的挖掘出来，培养他们的专业素养。其次，高层建筑机电安装造价工作人员必须在资格审核后才能上岗，并定期或不定期地展开业务能力考核，保障工作人员的专业和技术能力可以胜任自己的工作岗位，从而把一支特别能战斗的工程造价管理团队培养出来，使得高层建筑机电安装造价管理可以取得较好的效果，避免发生各种管理风险，保障建筑企业获得较好的经济和社会效益。

2.3加强对先进技术的应用

随着中国科学技术水平的不断提升，各种先进技术被广泛应用于各行业的发展建设中，比如自动化技术融入到机电安装过程当中，可以有效地提升整体的工作效率，这样就可以在更短的时间内生产出更多的产品的同时提升机电安装的质量，传统的机电安装方式多依靠人工形式，长时间的工作会使得人们产生一定的疲倦感，那么在这种情况下进行机电安装工作，难以保证工作的质量及效果，而通过自动化技术的有效应用可以降低由于人为因素，所产生的不良影响将自动化技术融入到机电安装行业当中，对于提升该项工作质量水平且减少生产过程当中，对于生态环境的破坏等各个方面都会起着重要的帮助作用。总而言之，将各类新的技术融入到机电安装质量水平提升工作来说，整体而言是利大于弊的，这对于推动该项工作计划生产有着重要的作用，而且该项技术的融入也可以降低企业的人力资源方面的资金支出，最大化地提升企业经济效益。

2.4提高施工技术能力

相比于高层建筑其他项目施工，机电安装中的细节和隐蔽工程较多，需要专业的技术支持才能保证施工质量，为此，在施工中要将施工技术的科学性提高，尽量提高各个细节的施工质量。在传统的施工中经过不断地积累、探索，很多施工技术都得到了较为熟练地应用，但是随着机电种类和功能的不断增多，很多传统的安装技术已经难以用在现代机电设备安装中。为此，要积极改进创新，加强新技术、新工艺的应用。第一，工作人员要加强创新，积极学习先进的技术，加强施工经验的积累，将施工技术水平切实提高。第二，根据技术方案和设计方案做好每个细节的规划，对关键要点进行明确，并且围绕核心技术做好施工质量的优化，提高施工效率。

2.5完善造价控制预算标准

相关管理人应对高层建筑机电安装中预算控制的多项要求进行集中整合，对项目建设中不同的施工难点进行有效分析，以全面强化控制造价预算。管理人员应全面坚持造价预算控制动态化及实时性的基本原则，对项目建设中涉及的各类材料、器械、人工等费用，应根据市场浮动变化情况集中进行判定。此外，管理人员还要全面贯彻落实预算目标性基本原则，建立一套科学的后期造价工程预算管理控制目标，将其合理融入高层建筑机电安装造价工程预算管理中。这样才能有效保障后期造价工程预算管理控制得以全面有效渗透，保障项目资金、技术、人力资源等有效综合调控，降低后期项目预算变更概率。

2.6科学地进行项目成本管理与造价控制

首先是预算阶段，要做好工程全过程的分析工作，确定每个作业流程的具体施工内容，根据人力、物力资源和机械设备的分配情况，确定工程项目的成本造价方案，根据实际情况调控经费资金的使用和支付。预算要做好直接经费和间接经费的计算，重点关注项目的直接经费。根据工程的实施方案，核算每个分项工程的工作内容和费用支出，使项目的成本造价方案具有合理性和科学性。其次是综合分析阶段，财务管理部门负责审核项目的成本造价方案，系统地分析成本管理与造价控制计划中每项内容是否科学合理，还要审查方案中的管理及控制措施是否有效，并根据项目的实际需求情况，提出有价值的修改意见和建议，进一步完善成本造价方案。最后是成本管理与造价控制的实施阶段，施工作业要严格遵守成本造价方案的计划内容，具体实施过程中，可利用企业的信息管理系统进行数据的收集、处理和动态分析，通过对工程材料采购价格、内部资金流量以及工程具体施工情况进行综合分析，及时掌握工程项目的成本费用状况，实现数据信息的动态掌控，为成本与造价的管理与控制工作提供可靠的数据支撑。

结语

综上所述，造价管理与成本控制是建筑机电安装工程中的重点内容，需要提升对造价管理和成本控制的重视程度，制定科学的控制方法及管理目标，建立并健全工程造价管理制度，全面落实安装工程材料管理工作，合理降低建筑机电安装工程施工成本，提高工程整体效益。

参考文献

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