建筑工程项目的质量安全管理问题及措施探析

建筑工程项目的质量安全管理问题及措施探析

吴宏刚

武汉大悦城房地产开发有限公司，湖北省武汉市， 430000

摘要： 随着我国城市人口的不断加速，对建设项目的需求和要求也越来越高。作为建筑企业，有必要对建筑工程进行有效的科学管理，不断地促进建筑施工的质量，以此来满足人们对于建筑工程的需求。建筑工程项目管理，需要全面地落实建筑工程项目管理工作，加强对施工材料机械设备以及人员方面的全面控制，最大限度地实现对建筑工程管理的有效推进。

关键词： 建筑工程项目；质量安全管理；问题；措施

引言

做好建设工程施工质量安全管理工作，有利于建设工程获得更大的经济效益，保证建设工程整体质量问题的减少，避免建筑安全事故的发生，就能降低工程项目的建设成本，让建筑企业避免受到不必要的经济损失。另外，建筑企业拥有一套完善的管理机制，就能保证建筑工程施工作业的规范性，有助于逐渐提升企业员工的整体综合素质，让施工队伍的专业技术水平稳步提高，这就为先进施工技术的有效应用创造了良好基础。

1建筑工程项目的安全质量管理问题

1.1安全意识淡薄，缺乏安全意识

施工项目员工是施工安全和质量风险的直接利益相关者。有学者发现，建设项目员工对施工安全质量风险的接受程度与其工作场所有关，建筑工程项目的工作人员的态度会影响到建筑安全质量风险。与个人的特征相比，群体特征对工人的影响更大。建筑工程项目的工作人员的群体特征包括安全文化、建筑工程项目的工作人员之间的社会关系和社会角色等等，但是建筑工程项目的工作人员有时可能与高层管理人员、监督人员以及工人之间会因为利益冲突导致关系紧张等。

1.2现场质量安全管理不够完善

一是施工管理人员没有严格控制质量管理，施工所需原材料质量也相应大幅下降，无法达到工程施工标准; 二是，建筑工程在施工中存在因赶工期等因素而对图纸研究不彻底，在仓促之下进行施工，导致建筑实施过程中出现诸多问题; 三是，存在多个建筑施工队同时进行建设的行为，施工队之间的对接方式不合理，会直接造成工程施工现场建筑交接出现问题，这种无效交接会给现场质量安全管理造成一定的负面影响^[1]。

1.3建筑工程管理中人员综合素质参差不齐

在建设项目管理中，相关人员的综合素质参差不齐，也是影响建设项目管理质量和效率的主要因素。从事建筑工程管理的人员往往没有充分掌握相关专业的技术知识，工作人员的职业道德素养不高、工作经验较少、缺乏责任意识，这都对建筑工程管理造成了严重影响。另外，建筑工程施工人员的文化程度较低，没有掌握工程施工方案中要求的施工工艺技术知识，这都会导致施工作业难以保证施工流程的规范性。最后，施工人员没有认识到施工安全防护的重要性，安全意识不强，这都加大了建筑工程施工作业的安全事故风险隐患。建筑工程施工作业作为一项高危工作，施工人员如缺乏安全意识，同时又没有做好施工安全监督管理工作，就会难以保证建筑工程建设的安全进行，不仅会威胁施工现场相关人员的人身安全，还会给建筑单位带来较大经济损失。

2建筑工程项目的安全质量管理对策探析

2.1 改变建筑工程项目的工作人员的认知态度

一方面，培养感知风险的能力，掌握安全文化知识，建立安全文化，分享共同的理想信念、道德情操和工作态度，良好的安全文化对建筑工程项目的工作人员的安全起着潜移默化的影响；另一方面，形成良好的安全文化氛围。男性女性、婚姻状况、受教育程度、家庭成员的支持人数等差异，都会影响工作人员的安全，同时，建筑工程项目的工作人员要与领导之间建立信任关系，营造好的建筑工程项目的工作人员群体氛围更有利于工作人员工作，降低安全风险系数^[2]。

2.2建立健全的质量安全管理体系

首先，要根据建设项目的管理目标，建立完善的质量安全管理体系。企业最高管理者应根据建设项目的实际情况，制定具体的质量安全管理目标，再由技术部门为建筑工程制定施工质量标准，配合策划部门制定相关的施工质量与施工安全的管理条例，最后相关的管理制度要落实到各部门以及企业基层，保证全体员工的积极配合，明确管理人员岗位职责以及具体管理工作内容。按照质量安全管理的质量方针、质量目标、质量控制标准为建筑企业的生产活动建立质量安全管理体系。在构建质量安全管理体系时，还要结合相关的法律法规，让质量安全管理工作的全部内容纳入到对应的法制体系之中，有法律法规作为依据，才能更好地提升对建筑工程施工质量与安全的管理力度，扩大质量安全管理的管辖范围。为了确保建筑工程管理制度的有效落实，提高建筑工程管理的刚性，必须有明确的建筑工程法律法规予以支持，这也是站在法治的角度开展质量安全管理工作的基础，能够更好维护企业与员工的合法权益。在建筑工程中发生质量与安全问题时，管理人员就可以依照法律法规公正执法，这也提高了建筑工程管理的信服力。配合制定的惩处制度，及时发现施工作业中的违规行为并予以制止，对违规操作人员给予相应的惩处，这样才能达到警示员工的作用，让该员工认识到自身的错误，同时才能达到提升施工人员整体质量安全责任意识的目的。

2.3 材料质量、设备质量的控制

材料质量和设备质量是关键因素，在很大程度上对建筑工程质量起着决定性的作用。因此，在建筑工程中严格选材是很有必要的，进行筛选之后按照实际情况和具体要求进行挑选。除此之外，对于设备的选择需要结合现场的实际情况开展进行，保持可管理型的状态实现监督。在质量控制措施实现过程当中，需要保证工程的核心问题，也就是质量，对于人身的财产安全都有重要的关系，需要坚持质量第一的原则，实现质量指标的建立和控制预防，进行工程内容全过程的监理，对于其质量控制的设备材料方面，需要在施工之前进行现场物料的查验，保证其具备统一的验收标准材料和指标，对于现场的材料和设备需要设置专业的人员进行检验，第一时间进行问题的发现和处理。对于日常的施工方面，需要进行前期准备工作的有效开展，在监理人员方面，需要根据工程自身的特点来进行规则的制定和编写，确定清单量^[3]。

2.4提高施工与管理人员综合素质

一方面，施工企业要定期引进先进的施工技术和设备，提高准入门槛，寻找专业人才，对工人进行质量、安全、技术等方面的培训，让工人时刻筑牢安全生产红线，及时掌握先进技术。另一方面，施工工人也要自觉提升自身责任感，按照项目计划和标准严格进行施工，不偷工减料。对表现好的、施工技术强的工人进行奖励，鼓励施工技术差的工人向优秀看齐，不断提升施工队的整体水平。在必要时对质量差、不服从管理、学习能力差的工人进行劝退。同时，要提升建筑企业管理人员的整体素质，要招聘与培养专业的管理型人员，有相应的资格证书，能够借鉴国外建筑企业的先进经验。管理人员还要充分利用资源，做好施工前的充分准备和应急预案，确保工程项目稳定开展。制定施工目标，详细计划每一道工序，分析施工的各个阶段的影响因素，严格控制施工进度，设定施工标准，责任到人，动态监督。当实际情况与施工目标出现偏差时，就要及时分析原因，制定调整计划，不断提高施工项目质量水平，确保安全生产。

结束语

综上所述，建设工程施工过程中影响质量安全的因素很多。在处理这些问题时，有必要深入分析当前建设工程质量安全管理中存在的共性问题，要有针对性采取可行对策，顺利实现工程安全质量管理目标。

参考文献：

[1]索文汉.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].居舍,2020(12):192.

[2]孙丛.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].居舍,2020(11):188.

[3]郝嘉伟.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2020(04):12.DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202004008.