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摘要:目前,科技发展迅速,随着经济建设的发展,现阶段建筑工程的需求也在不断的增加。为了实现有效的建筑效果,必须提升综合性的工程造价预算,对于预算中涉及的具体因素进行有效的协调和控制,以此保障工程建设的顺利进行,保障建设企业的根本利益。伴随着各种工程建设拉开序幕,要通过工程造价大数据的综合考量建立预算指标,在工程建设中的实际过程中进行成本控制,提升工程开展过程中的成本管控效果,增加项目的实际收益。
关键词:建筑工程;造价预算;控制对策
引言
过去一段时间内,我国建筑行业取得了较大的发展,有效改善了民众的生活及工作环境,民众的生活水平显著提升。当前形势下,建筑企业数量不断增加,建筑行业内部竞争形势愈加严峻,建筑企业的发展面临着新的挑战和机遇。建筑工程造价管控能够帮助工程施工单位在保证工程施工质量及进度的同时降低施工成本,能够提高资金利用效率,保证企业资金链的稳定,在建筑企业长久健康发展方面发挥着不容忽视的作用。但是值得注意的是,建筑工程施工过程中会受到多方面因素的影响,建筑工程造价管控工作质量难以得到保障,工程造价超预算情况时有发生,对建筑企业的利润造成了一些损害。本文研究分析了建筑工程造价超预算的原因及控制措施,以此为依据帮助建筑企业更好地开展造价管控工作,切实提高工程造价管控的水平。
1建筑工程造价管控的意义
当前形势下,建筑行业内部竞争压力在不断加大,而且民众对建筑工程提出了更高的要求,这种情况下,建筑企业要想实现自身的进一步发展,应充分认识到工程造价管控的重要性,在工作中加强造价管控,以此保证资金能够得到充分利用,避免浪费资金情况的出现,减轻企业发展过程中承受的资金压力。在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量,而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升,建筑工程施工工作高效有序开展。在建筑工程施工过程中,资金链是否稳定发挥着至关重要的作用,造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定,避免出现资金链断裂的情况。
2影响建筑工程造价超预算的因素
2.1自然因素导致的造价超预算问题
在目前的经济发展阶段,随着建筑工程的大范围展开,势必会出现一定的实际问题,制约着建设的有效开展。现阶段的造价预算就是众多时间因素中的一个,很多的造价预算都会在实际的建设过程中,发生超预算的实际问题,严重的破坏工程预定的资金计划。在进行工程勘测阶段,如果没有对于实际的自然因素展开有效的勘测,就会导致实践因素掌握不准确,出现自然因素的影响问题。例如在进行土质检测的时候,没有充分的进行土质鉴定,如果建筑物地基出现沙质土、软土等实际问题的时候,就需要进行一系列的加固手段,投入一定数量的资金,从而大大地提升了工程的实际造价,最终导致超出了预算的成本,对于实际工程的推进造成一定的阻碍,因此,必须结合准确的实况勘测,降低自然因素的影响,才能避免超预算事故的发生扰乱建筑的原计划。
2.2政策因素的影响导致建设环境改变
现阶段,建筑业已成为我国的重要支柱产业之一。但是在进行建筑规划的时候,仍然会受到众多政策因素的制约。在建筑开展的过程中,首先就要对于建筑所处环境中的政策因素做到有效的了解和把控。任何一项政策因素对于建筑开展的影响力都是巨大的,因此必须做到政策先行,加深对于政策的领悟能力。首先要对于政策做到合理的解读和理性分析,以此为出发点设计出工程造价中的重要节点,在符合政策要求的基础上达到合格水准,确保依照政策进行精准有效的建设;同时还要在保障建设的工期,尽最大可能的提升建设的完工进程。政策的变化一般来说具有一个时间的推移过程,因此就要在保障质量的前提下加速工期,以此降低政策因素的实际影响。在建设过程胡总,要符合政策的规定,结合有效的成本管控技术,开展工程运营成本的管理,确保工程开展过程中十四成本控制,在确保质量的前提下实现成本效益的最大化。
3建筑工程造价超预算控制措施
3.1熟悉施工图纸
要想提高建筑工程造价管控工作的水平、规避工程造价超预算情况的出现,造价预算管控人员在实际工作中应对施工图纸进行充分细致的研究分析,在完全掌握施工图纸的基础上开展工作,以此保证工程成本预算工作的质量。在工程造价管理工作中,管理人员应与工程设计人员、施工人员进行高质量的沟通,明确设计图纸的要点,了解施工人员的能力,以此科学合理地设置建筑工程施工预算,为后续各项工作的开展提供可靠的依据。另外,在建筑工程造价管理工作中,管理人员应充分考虑到外界环境的影响,对建筑工程施工过程中外界环境可能出现的变化进行预测和分析,以此提高造价管理工作的水平,避免出现工程造价超预算的情况。
3.2打造高素质人才队伍
在建筑工程造价管理工作中,管理人员发挥着至关重要的作用,管理人员的综合素质直接影响着建筑工程造价管理工作的水平。但是值得注意的是,在过去一段时间内,部分建筑企业对工程造价管理工作的认识不够充分,使得部分造价管理人员综合素质较低,人员在实际工作中并不能规范开展造价管控工作,存在着敷衍了事的心理,工程造价管理质量难以得到可靠的保障。针对这种情况,建筑企业要想规避工程造价超预算的情况,应注意加强对工程造价管理人员的培训,向管理人员详细讲解工程造价管控工作的意义及作用,切实提高管理人员对自身工作的认识,确保管理人员能够规范开展工程造价管理工作。而且在管理人员培训过程中,建筑企业应向管理人员详细讲解法律法规及相关知识,确保管理人员熟悉建筑工程建设全过程,并要求管理人员在开展工程造价管理工作时充分考虑到市场环境的变化,以此保证工程造价管理工作的质量。此外,建筑企业应注意向工程施工人员详细讲解工程造价管控的意义,提高施工人员的认识,确保施工人员能够在实际工作中积极配合工程造价管控工作的开展,营造良好的氛围,以此降低该工作的难度,保证工程造价管控工作的高质量开展,进而实现规避工程造价超预算的目的。
3.3规范开展预算编制工作
预算编制工作的开展能够在很大程度上影响建筑工程造价管控工作的开展水平,建筑企业在实际工作中应高度重视该工作的开展,规范开展预算编制工作,以此加强对工程造价的管控,避免出现工程造价超预算的情况。在实际工作中,建筑企业应规范开展预算编制工作,在开展该工作时充分考虑到建筑工程施工环境、施工目标及施工组织设计的特点,对设计方案进行细致的分析,并收集工程数据,判断市场发展趋势,明确相关法律法规及规章制度的要求,在此基础上完成预算编制工作,以此保证预算编制结果的可靠性和准确性。在预算编制工作开展过程中,施工企业应注意分析可能导致建筑工程施工成本超预算的因素,并采取针对性的措施加以防范,规避相关风险因素的影响,对资金要求、工程质量、施工时间进行综合考量,切实提高预算编制工作的水平,为后续各项工作的开展做好铺垫。
结语
建筑工程造价工作是施工单位中标的重要基础和前提,对于工程的质量、工程成本以及招投标双方的经济效益都有着直接的关系,因此,本文针对建筑工程造价超预算情况的原因进行了分析,并且结合实际情况提出了相应的控制措施,从市场价格、造价管理和各方面影响因素的协调和控制等角度进行了具体的论述,希望通过本文的论述,可以为施工单位的造价预算提供一定参考,并且为其投标方案的制定提供相应的依据。
参考文献
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