变电站技改工程管理的探讨与思考

(整期优先)网络出版时间:2022-05-16
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变电站技改工程管理的探讨与思考

赵红霞

山东省电力公司东明县供电公司 山东 东明 274500

摘要:在市场环境的运行发展过程中离不开电力能源的支持,为了确保人们在生活与生产的过程中有足够的电力能源,就需要提高电力企业的运行安全与稳定。在电力企业的电力系统使用过程中变电站属于重要的基础设备,因此需要提高对变电站的重视。对于变电站的技术改革创新,可以促进电网运行系统的不断完善。但是这一技改工程中还是会存在一些质量、安全、进度与成本的影响。这就需要施工企业建立科学的管理制度与规范,确保变电站技改工程的顺利实施。通过采取合理的工程管理措施,保证技改工程管理水平的提高。本文主要针对的是变电站技改工程的项目概述与管理中的具体措施进行分析,确保变电站技改工程的全面顺利建设。

关键字:变电站;技改工程;管理措施

引言

变电站是组成电力企业电网系统中的重要组成部分,因此在输配电的过程中发挥着重要的意义。针对于城市建设中的变电站技改工程的实施,可以不断的满足人们生活与生产对于用电使用需求的提高。同时还可以通过变电站技改工程的管理措施提高工程的顺利施工效率,处理好工程中的安全、进度、成本与质量的管理。从而提高变电站技改工程项目的全面建设,促进电力行业的长远稳定发展。

1变电站技改工程的相关概述

在我国市场环境的运行与发展过程中,电力企业属于重要的能源供给单位,因此需要通过合理的管理方法确保企业的稳定运行。针对于电力工程的改革发展,为了顺应社会发展的需求就需要通过合理的变电站技改工作的实施,确保电力能源的供给安全。电力工程的变电站技改项目主要是对工程中的电力设备进行合理的管理以及全寿命周期的控制,从而实现电力生产运行的可靠性,为电力运行系统的安全提供很大的帮助。通过合理的变电站技改工程可以保证电力设备的使用寿命大大的提高以及电力生产力的不断创新,最终确保电力行业高效的发展。另外,还可以提高电力行业的环境保护、能源的降低以及企业经济效益的提高,实现社会生产水平与经济效益的的全面发展。同时,还要积极的引进先进的工程改造技术以及维修工艺,从而可以实现电气设备固定资产生产能力的提高。

2变电站技改工程管理的措施与应用

2.1建立完善的项目管理制度与方法

针对于变电站技改工程的建设属于一项非常系统的项目,因此需要在制度上对工程的全建设过程中实施合理的规范管理,从而保证变电站技改工程的顺利实施。在变电站技改工程管理的工作中,需要结合相关的法律法规制度与项目管理规范制定对应的作业指导书。例如:工程的项目设计指导书、管理指导书以及造价指导书等等,同时还需要通过细化的管理措施与方法制定项目的专业管理人员与施工技术人员,从而采取制定合理的操作作业指导措施。另外,还要根据变电站技改工程的整体施工实施进度、成本以及质量的管理,从而确定在不同的时期内完成工程对质量、安全与资金的合理控制,制定项目工程的进度管理控制规范,为工程的全面实施采取合理的管理措施。

2.2建立变电站技改工程的管理小组

电力企业的变电站运行系统对于电力能源的生产与供给都会起到重要的影响,因为变电站技改项目中涉及到很多专业的知识,其中涉及到变电检修、继电保护以及自动化等专业,只有在项目的实施中建立专门的项目管理组织,同时配置专业的技术管理人员,从而确保工程技改施工中设计方案、施工方案、工程进度管理防范以及工程的进度、质量、成本的合理管理。另外,还要结合施工现场的实际情况与施工方案进行及时的调整分析,从而发现工程施工现场的不良问题。对于项目管理组织需要建立在变电运行部门实施的基础上,组内的成员主要有变电检修专业、继电保护专业以及自动化专业等多方面的相关人员,从而确保管理项目的全面实施。项目组织管理工作中还要设置对应的管理人员、项目负责人与现场安全责任人等等。不同的施工 建设环节需要配置对应的管理人员,保证所有的工作都可以找到具体的责任人。

2.3变电站技改工程中安全技术交底工作的落实

针对于变电站技改工程需要做好相关技术的交底工作,这是保证工程顺利施工的关键与基础。在技术交底实施之后还要双方签字确认,然后核实之后实施改建工作。同时,在施工之前还要向个班组工作人员进行技术交底,并且把所有的工作内容向施工参与人员进行及时的传达,便于他们后期的学习与掌握。另外,各班组之间还要建立技术交底工作的研究与分析,从而掌握工程的施工重点与各项要求,加深工作人员对工作内容的了解与技术的掌握。在电力工程的实际建设过程中,会忽视班组之间的绩效交底工作从而降低工程技术交底的效率。所以,就需要在工程施工之前强化班组之间的技术交底与交流工作,为所有工作人员对工作重点与难点的掌握进行逐渐的明确,确保技改工程的全面实施。

2.4建立项目组的高效沟通协调管理机制

在变电站技改工程的建设中各个项目组成员之间还要确定良好的沟通管理机制,如项目工程的管理人员与负责人之间,变电一次设备与二次设备的专业管理人员之间,现场的安全责任人与负责人之间,都需要完善的项目管理沟通机制,确保设计、施工、监理等工作人员之间对实施内容、设计方案与现场管理工作的协调,从而确保工程的全面顺利实施。另外,在变电站技改工程项目断路器改造的时候,使用的设备与原有设备之间可能会存在不匹配的情况,因此为了便于新设备的安装与使用,就需要对混凝土基础进行对应的改造。之后重新制造混凝土基础,这样机会增加工程的成本,还会消耗较长的时间。尤其是混凝土的基础施工,其养护的时间需要满足施工的要求,确保设备的安装强度,从而减少对电网运行危害的影响。

2.5变电站技改工程设置专业的安全监护人员

针对于变电站技改工程的修建与施工的过程中,需要设置专业的安全监督管理小组。这些小组成员需要定期的对工程项目的安全情况与质量管理加强工程的监督与管理力度。如果在这一改建的过程中发现了不良的安全隐患,就需要做好及时的整改与管理措施,确保后续工作的顺利实施与施工质量。作为变电站技改工程的管理人员还要不断的提高自身的专业素质与综合素养,在所有的工程改建施工中,需要不断的积累经验与知识的学习,在工作中不断的总结经验教训。作为施工企业还要加强对监理人员的培训与考核,对工程的监理人员自身素质不断的提高,应对各种监理工作中的突发事件与不良隐患问题。

结语

为了保证市场运行过程中对于电力能源的使用需求,就需要提高电力行业变电站的工作能力与运行效率。因此需要促进电力企业变电站技改工程的顺利实施,加强工程的管理水平。需要建立完善的项目管理制度与标准,从而严格的规范变电站技改工程。同时,还要明确项目工程中工作人员的具体职责分工,推进工程项目的建设。另外,还要建立良好的协调沟通机制,确保项目的设计、施工、监理企业之间的和谐关系,为我国电网供电系统的稳定运行提供很大的帮助。

参考文献

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