探讨项目全过程造价风险管控对策

探讨项目全过程造价风险管控对策

贾道雁

浙江首信工程项目管理有限公司 浙江温州 325000

摘要：建筑工程本身所涉及的内容众多，能够影响工程项目因素众多，为保证工程施工顺利的同时，确保工程质量优质性，就应在开展工程项目期间，应采取全过程造价风险管控工作，对工程各个环节都开展严格管控，以降低问题发生的概率，同时让施工单位获取更大的经济效益，增强是施工单位在相关市场竞争力。

关键词：建筑项目；全过程造价；风险管控对策

引言

近年来，建筑行业发展速度持续提升，带动社会经济发展的同时，为人们营造了一个良好生活环境。建筑工程施工建设期间，不管工程大小，工程造价都是影响施工单位经济效益的关键，同时也与工程质量息息相关，因此，施工单位应重视工程全过程造价控制，并且分析工程项目开展期间，所存在的风险与问题，采取有针对性操作，以保证工程项目质量，降低工程发生风险的概率，以确保工程施工顺利，进而增强施工单位经济效益。

1 阻碍建筑工程实现全过程造价管理因素

1.1缺乏完善管理体系

由于建筑工程本身所涉及的施工内容众多，而且所涉及的施工设备、材料等，种类多样，而且对于员工能力要求十分严格。而工程造价管理，是为了增强施工单位经济效益，降低工程成本。而传统造价管理期间，施工单位对其认识程度不够，认识过于表面，单纯的认为对项目的投资，以及施工建设期间，成本的控制。从而导致工程前期投资方案中，很多内容与实际情况存在一定差异性，而且方案的可行性对比分析，以及在项目设计完成之后，实际应用到工程之中，工程时常会出现超出预算的情况发生。即便及时发现设计方案出现超出预算的情况时，只是从表面对设计方案进行整改，未曾站在工程实际情况为基准，只是盲目的进行调整，甚至是在投标过程中，随意压低价格，这很容易造成成本超支，出现劣质工程出现。这些都是因为缺乏完善且优质的管理流程与机制，而施工单位对于制度的设立未曾重视起来，从而导致施工现场经常会出现各类问题。

1.2缺乏专业能力强的全过程造价管理人才

由于建筑工程本身所涉及的内容众多，影响工程因素众多，为确保工程施工顺利且安全的同时，保证工程质量优质性，就应做好工程全过程造价管理工作，而在造价管理当中，工程量计算、工程预算等，都归属于全过程造价管理的一部分，需要从事全过程造价控制的工作人员，自身具备较强专业性，能够准确根据现场实际情况，做出精准的判断与操作。但实际上，从事相关工作者具备较强专业能力的较为稀少，而且部分员工对于自身业务认识不够全面，对于工程并不了解，缺乏较强职业道德素质，这些都是影响全过程造价控制因素。

2建筑项目中全过程造价控制对策

2.1对工程决策与设计阶段所开展的造价管控

实际开展工程项目之前，应对工程施工现场进行是全面勘察，获取工程各项信息数据，在针对分析结果，对预算指标进行优化与调整，以保证预算指标真实性、全面性。而且在制定投资预算期间，企业应对工程施工期间，可能会发生安全事故，以及风险等进行全面分析，针对问题制定相应解决策略，在此基础之上，确定工程是否具备投资的必要，如若符合企业各项要求，可根据工程项目实际情况，科学开展设计工作。在设计过程中，需要对设计方案做到严格把控，不仅仅是对工程质量开展全面且严谨控制，还需要做好造价控制工作，降低因设计方案不合理，而给工程埋下安全隐患。此外，应将造价控制理念全面落实到工程之中，尤其需要贯穿工程每一个环节，以此实现在保证工程质量的情况下，还能降低工程成本，提高企业经济效益。对建筑工程项目开展设计与规划期间，工程设计概算作为工程设计工作中，非常重要的工作内容之一，其目的就是为了通过概算的方式，分析工程施工现场，以确保工程设计优质性，同时也是为了能够让投资者，全面了解并掌握工程各个环节情况，为建筑工程管理期间，能够更好开展全过程造价风险控制工作奠定良好基础。

2.2工程项目全过程造价控制在结算环节管控对策

对建筑工程开展全过程造价风险管理期间，为确保全过程造价风险管控效果，应在正式开展工作之前，收集大量且全面的造价资料，以便为后续更好对工程开展管理工作奠定基础。因此，实际开展工程项目造价风险管控期间，应对工程各项造价资料进行全面收集，获取工程各个部分精准的成本支出情况，在此期间，员工必须确保工程造价管控资料全面性、系统性、规范性，而且员工可以科学应用现代化技术，如信息技术、互联网技术、各类处理软件等，辅助自身开展工程项目造价资料收集、整理、处理等工作，而员工需要将工程造价风险控制，相关信息数据全部传输到计算机当中，这样既能实现资料共享，而且还能提升工程是开展造价管理期间，提高管理人员的工作效率的同时，还能保证工作效果与质量。除此之外，企业需要对工程结算阶段，开展严格的造价风险管控工作，以及严格审核。在工程竣工阶段开展严格且全面的审核工作，其目的就是为了确保建筑项目工程质量优质性的同时，还能确保工程项目前过程造价风险管控效果能够达到预期效果，以及增强企业自身经济实力，以及在相关市场竞争力等。因此，对该工程竣工阶段开展严格审核工作是非常有必要的，尤其需要审核工作人员具备较强专业能力与知识之外，还需要具备最基本的道德品质，能够在工作中，认真负责地完成每一项工作，其中包含工程设计变更、索赔等，都需要在工程竣工结算阶段，由工程审核工作人员一一进行检查与分析，确保工程每一个环节都是严格按照规章制定开展，而且保证各部分质量都符合工程各项标准。在此过程中，工作人员需要积极与参与工程单位进行沟通，分析公衡中造价风险控制情况，对于一些通过审核分析，获取工程预算与实际结算之间价款所存在的偏差，这对于工程造价风险控制对策制定，以及对今后工程管理、造价管理的改善与优化具有积极作用。

3结束语

综上所述，全过程造价风险管控是建筑工程项目施工管理中，非常重要的组成部分，其质量直接关系到工程质量，以及企业经济效益。因此，施工单位应重视对工程造价风险控制工作，并对工程每一个环节都做到严格管控，解决工程全过程造价管理期间所存在的问题，这是确保工程施工顺利的关键，同时也是实现企业经济效益的关键。

参考文献：

[1]张鹏翔. 建设项目全过程造价跟踪审计研究[D].首都经济贸易大学,2016.

[2]李启怀. 建筑项目工程造价管理的风险防控研究[D].云南大学,2018.

[3]赵玲玲. 建设工程项目全过程成本管控研究[D].青岛理工大学,2016.