关于优化建筑施工技术与加强建筑工程管理的思考

关于优化建筑施工技术与加强建筑工程管理的思考

倪守柱

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摘要：国家“十四五”规划背景下，市场对建筑行业提出了品质工程、绿色建筑等诸多要求，需要在施工中不断优化设计，进而提高建筑质量。目前建筑工艺复杂、过程交叉重叠涉及多个环节，且在施工中受多方因素影响而存在安全隐患。为了能够有效解决这些问题，建筑企业需要针对施工建筑特点进行分析，熟悉建设工程中存在的难点，在提高管理建筑质量的同时关注安全管理。此外，必须制订安全管理方案以及临时性的应急方案，完善安全管理制度，提高管理水平，全面提高建筑工程的质量，满足城市化发展对建筑工程的需求。

关键词：建筑施工技术；建筑工程管理；策略

引言

随着社会经济快速发展，我国也加快城市化建设步伐，在此背景下，我国建筑行业得到快速发展，建筑行业竞争也愈发激烈，对于施工技术的要求也越来越严格。作为建筑施工企业，要在激烈的竞争中赢得生存和发展，就必须不断提升自身施工技术水平，在建筑中合理运用施工技术。但目前部分施工企业在施工管理方面还存在一些问题，导致施工技术水平无法满足实际建筑工程项目需求，不仅影响建筑项目施工质量，而且影响自身经济效益和社会形象。基于此，探讨当前我国建筑行业施工技术存在的问题及相应的对策，对于建筑行业的健康发展具有十分重要的现实意义。

1建筑工程施工管理的必要性

在建筑工程施工管理期间，各个部门都具有自身相应的职责，单个部门虽然能发挥相应的作用，但是要想建筑工程施工管理取得良好成果，那么各个部门之间必须做好相应的协调，确保每个环节都得到很好的衔接，进而使建筑工程施工能有序地推进。需要注意的是，在建筑工程施工过程中既要按照施工组织设计要求，也要根据有关方面技术经济文件展开，并始终围绕建筑工程施工质量，制定出具有合理性的管理方案，使建筑工程每个施工环节能得到有效控制，最终使有限的资源能得到优质化配置。建筑工程施工管理涵盖的内容非常多，在建筑工程全过程施工中，对每个环节实施全面性的管理不但能消除质量隐患，而且还能使整体建筑工程施工质量得到保证。例如，加强施工材料的监管力度，做好施工材料检测工作，根据施工材料基本属性做好管理，不仅能使施工材料质量得到保证，还能防止由于管理不善而对建筑工程施工质量造成威胁；在建筑工程每个分项目施工结束以后，展开针对性的质量检测和验收，使建筑工程结构性能和质量能符合有关方面的规范标准要求。加强建筑工程施工管理，除了能在施工中及时发现并解决相关问题外，还能避免建筑工程施工结束后，出现推倒重建的可能。建筑行业现已成为我国经济体系中不可或缺的支柱产业，其质量情况也成为社会群众关注的焦点，施工质量的高低不仅会影响建筑物美观度，还会影响其稳定性和安全性，因此，本文通过对施工质量监督的现状和影响因素进行详细分析，明确内部控制策略和亟待解决的问题，帮助施工单位明确管理难点和优化方向，为未来行业发展和社会进步保驾护航。

2建筑工程管理及施工质量控制现状

建筑工程的施工需要较长的工期，工作量非常大，不确定性因素会对施工质量造成负面影响，限制施工质量的提升，如需要使用大量资金、大量施工人员以及大量施工材料等。对此，在开展施工质量管理工作中应加强对这3方面的管理，并开展严格的监管工作。但是从目前我国建筑业发展现状来看，施工管理工作不够严谨，一部分施工企业不重视施工管理，管理工作过于形式化，管理力度过小，并且未能对施工管理工作形成良性认知，导致安全隐患，严重时可能造成安全事故。随着我国科学技术的不断发展，新技术、新工艺、新材料以及新设备在建筑工程施工中已经得到了广泛应用。但在应用的过程中，部分施工企业未能充分掌握新技术材料的特点，导致其未能发挥出真正优势。由于施工人员大多数是农民工人，其自身缺少良好的专业性技术知识，未充分了解新技术和新设备的正确使用方式，导致应用水平难以提升。在施工过程中，施工材料方面也存在一定的问题，一部分施工企业为获取较高的施工效益，工程施工中所选用的工程材料质量较差。这对建筑工程施工质量造成了严重影响，对社会与人民造成了严重危害，同时影响施工企业的信誉度，并给施工企业造成了严重的经济损失。建筑业的不断发展促使我国经济效益显著提升，但是部分建筑工程质量却得不到保障。有的企业为了追求较好的经济效益，盲目减少施工安全方面的成本投入，频频使用质量较差的材料，既不能保证后续使用质量，又增加了工程后续维护难度，对建筑企业实现可持续发展非常不利。对此，企业应严格保证材料质量，施工中不能偷工减料。

3优化建筑施工技术与加强建筑工程管理策略

3.1加强施工技术管理

在建筑工程施工中，施工企业要想避免出现施工技术问题，还必须加强施工技术管理。为此，施工企业必须组建一支优秀的施工管理队伍，制定安全生产管理制度并严格落实执行，将安全生产责任落实到具体的人，从而确保施工人员能够严格按照施工操作规范和流程进行建筑施工。避免在模板支护、混凝土浇筑、防渗漏施工及门窗安装等环节出现技术纰漏，从而提高施工质量。

3.2完善质量管理机制

在建设工程市场中，若想占领一席之地，在管理上必须有过人之处。首先，在保证施工建筑质量的同时要兼顾安全管理，在安全有保障的同时促进质量提升，二者之间相互影响、相互制约、相互促进。涉及的方面越多受影响的因素也会越多，为此需要建立健全质量管理机制、安全管理体制、用人机制、奖惩机制等一系列制度。只有在施工中才能发现管理的问题，也只有在管理中才能建立完善的机制，因此要让管理和机制建立相互促进、相互成长。以人为本是建立制度的基础，人是制度的制定者和执行者，所以在项目的施工管理过程中更要重注人的管理，主要表现在激发动力、提供平台、公平对待、奖惩分明等环节。在制度执行的同时，要做好岗前培训和责任到人。管理过程中不分职位高低公平对待，出现问题一视同仁、奖罚分明，不能忽视任何一个细小的环节，避免因小隐患酿成大祸而影响建筑工程整体质量。

3.3提升施工人员综合素质

在建筑施工中，施工人员的综合素质直接关系到施工技术的实用水平。因此，施工企业还必须组建一支专业的施工队伍。在具体操作中，施工企业应对新招聘的施工人员进行技术培训，促使他们掌握工程施工技术。同时要对其进行思想教育，促使树立责任心和安全意识，在施工中能够严格按照施工规范要求，做好防护准备，并严格按照施工方案的要求进行施工作业，从而减少因人工操作失误而造成的施工技术问题，进而保证建筑施工质量。

结束语

当前我国部分建筑工程在施工中还存在施工技术问题，影响工程施工质量。通过分析存在的技术问题，并探讨解决对策，希望能对相关建筑施工企业提供参考，避免在施工中出现施工技术问题，提升施工质量，并实现健康发展。

参考文献

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