如何有效提高建筑工程施工质量管理水平

如何有效提高建筑工程施工质量管理水平

智巧玲 马路辉

中国二十冶集团有限公司 上海 201900

摘要：随着城市化进程的不断深入，建筑行业在得到较大发展的同时，也迎来了新的挑战，其中以施工质量管理最为关键，作为建筑工程施工中的重要内容，对于建筑工程管理水平和施工质量具有重要意义。因此，本文针对这一现状，对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析，在给建筑工程施工质量管理提供参考，有效促进建筑工程施工企业的优化与发展。

关键词：建筑工程；施工质量管理；提升策略

引言：建筑工程施工质量管理的最终目的，是在提升建筑工程安全性的同时，降低施工成本，作为建筑工程施工企业的重要项目之一，在其发展过程中占有重要地位，但是，从实际情况来看，大部分建筑工程施工质量管理还存在一定缺陷，严重制约建筑工程企业的优化与发展。
一、建筑工程施工质量管理

1. 建筑工程施工质量管理的概念分析

建筑工程施工质量官气其实就是建筑安装产品的质量，其内涵是指，在建筑工程施工中，建筑工程可以适合相关用途与满足人们需要，具体内容包括坚固、耐久、经济、适用、美观等属性，是施工企业各项工作的综合反映，也是衡量一个企业管理水平高低的重要标志^[1]。

2. 建筑工程施工质量管理的原则和要求分析

在建筑工程施工质量管理过程中，必须要遵循全面性的原则，通过树立以预防为主、为用户服务和全面管理的理念，通过以企业全体人员为主，以数理统计方法为基本手段，充分发挥企业中的管理、组织、技术工作和后勤服务等全面工作的作用的质量管理方法。

3. 建筑工程施工质量管理的影响因素分析

在建筑工程质量管理过程中，所受到的影响因素众多，主要是基于施工质量来展开，包括人、施工机械设备、工具、原材料、 预制构件、施工方法等因素，并且还会受到原材料质量、运输保管、机械设备质量与运转情况、工人技术和熟练程度、劳动组织、质量检查与测试手段等多个方面的内容。

4. 建筑工程施工质量管理的现状分析

从当前建筑工程施工质量管理的实际情况来看，其中还存在很多的问题，一方面是施工人员对于建筑项目的深入不够，加上相关基础材料管理不完善，导致施工的进度和质量不佳，并且相关的施工质量管理制度也不够全面，存在管理意识淡薄的情况，主要是建筑工程施工质量管理无法取得直接经济效益，使得一部分施工单位认为施工质量管理没有必要，给施工质量造成了严重的影响。

2. 提高建筑工程施工质量管理水平的思路和策略分析

1. 加强施工前管理准备，完善质量管理体系

在建筑工程施工质量管理的过程中，施工前准备与施工质量管理体系作为质量管理的基础和前提，是确保建筑工程施工质量管理的重要方式。但是，从当前的实际情况来看，大部分施工企业对于施工质量管理不够重视，存在管理意识淡薄的现象，不仅施工管理制度建设不完全，还缺少有关的管理方法和组织架构设置，加上施工质量管理前准备不足，导致建筑工程质量管理的效率和效果不佳。因此，在对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析时，可以基于上述分析，通过加强管理前准备和完善质量管理体系的方式，从而为建筑工程施工质量管理提供稳定的基础和前提，有效增强建筑施工质量管理水平。

比如，在实际分析过程中，可以在上述分析的基础上，从管理前准备和质量管理体系两个方面入手，为建筑工程施工质量管理提供充足的基础。首先，是施工质量管理前的准备，在分析过程中，主要是以施工设计规划和施工图纸为依托，应用BIM技术建立建筑工程施工模型，对施工设计规划和施工图纸进行演练和模拟，从而确保施工设计规划和施工图纸的可行性，并对其中存在的实际问题进行解决和完善^[2]。同时，要充分勘察建筑工程施工的实际情况，从施工地点的气候条件、道路设施、地理位置等多方面因素，以这些因素为基础，设置动态有效的应急预防措施，从而有效提升建筑工程施工质量管理的水平。其次，是建筑工程施工质量管理体系方面的建设，主要是针对施工质量管理人员职责的明确，建筑工程施工的周期比较长，这就需要施工质量管理人员之间应该进行合作，在实际完善过程中，不仅需要对设计完善的组织架构，还需要明确规定施工质量管理各个岗位的施工细则，以及统一的管理标准，从而有效确保施工质量管理的整体性，在此基础上，通过各环节针对性的治疗标准设置，以点带面，促进建筑工程整体施工质量管理的水平。

（二）加强施工中建筑工程施工质量监管

在对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析时，除了施工前准备和施工质量体系完善以外，其实施工中的质量监管也是极为关键的，作为施工质量管理的主要内容，对于建筑工程施工质量管理的水平影响极大。因此，在实际分析过程中，可以基于这一重要地位，通过加强建筑工程施工中的质量监管，从施工材料、施工设备和施工细节等多个方面进行分析，从而有效提升建筑工程施工质量管理的水平。

比如，在实际分析的过程中，可以从施工材料、施工设备和施工细节等多个方面进行分析，首先，是施工材料方面的质量监管分析，在实际进行监管的过程中，一方面，是要加强对施工材料选购的重视，通过以建筑工程施工材料需求为基础，借用市场招标的方式，再配合质量合格证书查验与实地抽样检查，有效确保选购材料的质量，为后续施工打下良好的基础；另一方面，是要加强施工中材料的质量监管，主要是通过施工材料把控，通过对建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需进行严格把控，避免在施工过程中出现使用残次品的情况，并且在施工材料质量监管过程中，还需要根据施工材料的实际性质，通过分类保存的方式，而且对于残次品要详细进行登记，并由专门人员进行保管，从而有效增强建筑工程施工质量管理的水平

^[3]。其次，是加强对施工现场的质量监管，施工现场质量管理在整体工程施工过程中发挥着重要作用。施工现场，要做好使用材料的试验检测工作，保证材料的质量合格和实体质量合格。同时，做好施工工序管理，必须按照合理规范的施工工序进行施工，控制好每道工序质量，确保整体施工质量。另外，加强施工现场质量检查力度，严格执行质量三检制度，对现场进行巡查，出现质量问题及时整改，并对常见的质量问题进行分析，避免类似问题发生。严格控制现场施工质量，确保施工质量受控，保证施工顺利进行按时完成施工任务。

（三）完善施工后监理单位的质量控制

在对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析时，还可以在施工前和施工中设计的基础上，通过针对施工后的质量控制，以工程监理为主体设置质量控制措施的方式，从而形成一整套的建筑工程施工质量管理体系，有效增强建筑工程施工质量管理的水平。

比如，在实际分析过程中，可以从监理单位入手的方式，通过设置相关质量控制措施方式，从而有效实现提高建筑工程施工质量管理水平的目的。首先，施工方要合理选择监理单位，主要是对监理范围的人员队伍水平进行检验，通过依托施工图纸、施工计划和施工中细节等多个方面进行检验，从而选择合适的监理单位，有效提高建筑工程施工质量管理的水平。其次，除了专业素质的考验以外，还需要加强对监理人员责任心和道德品质的考验，避免监理单位出现问题，最终影响建筑工程施工质量管理的效果和水平。

总结：在对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析时，首先要对施工质量管理的概念和影响因素进行了解，然后结合当前建筑工程施工质量管理的现状，通过从施工前、施工中、施工后三个方面的施工质量管理完善，在提高建筑工程施工质量管理水平的同时，有效促进施工单位的优化与发展。

参考文献：

[1] 吴紫贵. 关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J]. 商品与质量, 2019.

[2] 刘素, 田镇秋. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 2019.

[3] 李云龙. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材与装饰, 2020(4):2.