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摘要:随着城市化进程的不断深入,建筑行业在得到较大发展的同时,也迎来了新的挑战,其中以施工质量管理最为关键,作为建筑工程施工中的重要内容,对于建筑工程管理水平和施工质量具有重要意义。因此,本文针对这一现状,对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析,在给建筑工程施工质量管理提供参考,有效促进建筑工程施工企业的优化与发展。
关键词:建筑工程;施工质量管理;提升策略
引言:建筑工程施工质量管理的最终目的,是在提升建筑工程安全性的同时,降低施工成本,作为建筑工程施工企业的重要项目之一,在其发展过程中占有重要地位,但是,从实际情况来看,大部分建筑工程施工质量管理还存在一定缺陷,严重制约建筑工程企业的优化与发展。
一、建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理的概念分析
建筑工程施工质量官气其实就是建筑安装产品的质量,其内涵是指,在建筑工程施工中,建筑工程可以适合相关用途与满足人们需要,具体内容包括坚固、耐久、经济、适用、美观等属性,是施工企业各项工作的综合反映,也是衡量一个企业管理水平高低的重要标志[1]。
建筑工程施工质量管理的原则和要求分析
在建筑工程施工质量管理过程中,必须要遵循全面性的原则,通过树立以预防为主、为用户服务和全面管理的理念,通过以企业全体人员为主,以数理统计方法为基本手段,充分发挥企业中的管理、组织、技术工作和后勤服务等全面工作的作用的质量管理方法。
建筑工程施工质量管理的影响因素分析
在建筑工程质量管理过程中,所受到的影响因素众多,主要是基于施工质量来展开,包括人、施工机械设备、工具、原材料、 预制构件、施工方法等因素,并且还会受到原材料质量、运输保管、机械设备质量与运转情况、工人技术和熟练程度、劳动组织、质量检查与测试手段等多个方面的内容。
建筑工程施工质量管理的现状分析
从当前建筑工程施工质量管理的实际情况来看,其中还存在很多的问题,一方面是施工人员对于建筑项目的深入不够,加上相关基础材料管理不完善,导致施工的进度和质量不佳,并且相关的施工质量管理制度也不够全面,存在管理意识淡薄的情况,主要是建筑工程施工质量管理无法取得直接经济效益,使得一部分施工单位认为施工质量管理没有必要,给施工质量造成了严重的影响。
提高建筑工程施工质量管理水平的思路和策略分析
加强施工前管理准备,完善质量管理体系
在建筑工程施工质量管理的过程中,施工前准备与施工质量管理体系作为质量管理的基础和前提,是确保建筑工程施工质量管理的重要方式。但是,从当前的实际情况来看,大部分施工企业对于施工质量管理不够重视,存在管理意识淡薄的现象,不仅施工管理制度建设不完全,还缺少有关的管理方法和组织架构设置,加上施工质量管理前准备不足,导致建筑工程质量管理的效率和效果不佳。因此,在对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析时,可以基于上述分析,通过加强管理前准备和完善质量管理体系的方式,从而为建筑工程施工质量管理提供稳定的基础和前提,有效增强建筑施工质量管理水平。
比如,在实际分析过程中,可以在上述分析的基础上,从管理前准备和质量管理体系两个方面入手,为建筑工程施工质量管理提供充足的基础。首先,是施工质量管理前的准备,在分析过程中,主要是以施工设计规划和施工图纸为依托,应用BIM技术建立建筑工程施工模型,对施工设计规划和施工图纸进行演练和模拟,从而确保施工设计规划和施工图纸的可行性,并对其中存在的实际问题进行解决和完善[2]。同时,要充分勘察建筑工程施工的实际情况,从施工地点的气候条件、道路设施、地理位置等多方面因素,以这些因素为基础,设置动态有效的应急预防措施,从而有效提升建筑工程施工质量管理的水平。其次,是建筑工程施工质量管理体系方面的建设,主要是针对施工质量管理人员职责的明确,建筑工程施工的周期比较长,这就需要施工质量管理人员之间应该进行合作,在实际完善过程中,不仅需要对设计完善的组织架构,还需要明确规定施工质量管理各个岗位的施工细则,以及统一的管理标准,从而有效确保施工质量管理的整体性,在此基础上,通过各环节针对性的治疗标准设置,以点带面,促进建筑工程整体施工质量管理的水平。
(二)加强施工中建筑工程施工质量监管
在对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析时,除了施工前准备和施工质量体系完善以外,其实施工中的质量监管也是极为关键的,作为施工质量管理的主要内容,对于建筑工程施工质量管理的水平影响极大。因此,在实际分析过程中,可以基于这一重要地位,通过加强建筑工程施工中的质量监管,从施工材料、施工设备和施工细节等多个方面进行分析,从而有效提升建筑工程施工质量管理的水平。
比如,在实际分析的过程中,可以从施工材料、施工设备和施工细节等多个方面进行分析,首先,是施工材料方面的质量监管分析,在实际进行监管的过程中,一方面,是要加强对施工材料选购的重视,通过以建筑工程施工材料需求为基础,借用市场招标的方式,再配合质量合格证书查验与实地抽样检查,有效确保选购材料的质量,为后续施工打下良好的基础;另一方面,是要加强施工中材料的质量监管,主要是通过施工材料把控,通过对建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需进行严格把控,避免在施工过程中出现使用残次品的情况,并且在施工材料质量监管过程中,还需要根据施工材料的实际性质,通过分类保存的方式,而且对于残次品要详细进行登记,并由专门人员进行保管,从而有效增强建筑工程施工质量管理的水平
[3]。其次,是加强对施工现场的质量监管,施工现场质量管理在整体工程施工过程中发挥着重要作用。施工现场,要做好使用材料的试验检测工作,保证材料的质量合格和实体质量合格。同时,做好施工工序管理,必须按照合理规范的施工工序进行施工,控制好每道工序质量,确保整体施工质量。另外,加强施工现场质量检查力度,严格执行质量三检制度,对现场进行巡查,出现质量问题及时整改,并对常见的质量问题进行分析,避免类似问题发生。严格控制现场施工质量,确保施工质量受控,保证施工顺利进行按时完成施工任务。
(三)完善施工后监理单位的质量控制
在对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析时,还可以在施工前和施工中设计的基础上,通过针对施工后的质量控制,以工程监理为主体设置质量控制措施的方式,从而形成一整套的建筑工程施工质量管理体系,有效增强建筑工程施工质量管理的水平。
比如,在实际分析过程中,可以从监理单位入手的方式,通过设置相关质量控制措施方式,从而有效实现提高建筑工程施工质量管理水平的目的。首先,施工方要合理选择监理单位,主要是对监理范围的人员队伍水平进行检验,通过依托施工图纸、施工计划和施工中细节等多个方面进行检验,从而选择合适的监理单位,有效提高建筑工程施工质量管理的水平。其次,除了专业素质的考验以外,还需要加强对监理人员责任心和道德品质的考验,避免监理单位出现问题,最终影响建筑工程施工质量管理的效果和水平。
总结:在对提高建筑工程施工质量管理水平的思路进行分析时,首先要对施工质量管理的概念和影响因素进行了解,然后结合当前建筑工程施工质量管理的现状,通过从施工前、施工中、施工后三个方面的施工质量管理完善,在提高建筑工程施工质量管理水平的同时,有效促进施工单位的优化与发展。
参考文献:
[1] 吴紫贵. 关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J]. 商品与质量, 2019.
[2] 刘素, 田镇秋. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 2019.
[3] 李云龙. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材与装饰, 2020(4):2.