电力基建工程项目施工现场管理问题研究

电力基建工程项目施工现场管理问题研究

许谦

国网晋中供电公司 山西 晋中 030600

摘要：目前，基础建设的发展迅速，电力建设是中国现行的基础建设行业之一，与百姓的生活紧密相连，并且电力建设具有施工周期长、投资量大以及对技术要求高的特点，因此每一个环节都对整个工程的顺利竣工有着重要影响，任何一个环节出现疏漏都不利于电力的平稳供给，所以要想打好电力建设的基础，就必须确保基础建设的安全平稳运行，需要在建设过程中分析存在的薄弱环节和不足，并提出相对应的解决办法，保证电力供应的平稳运行。

关键词：电力基建工程；项目施工；现场管理；问题研究

引言

当前我国正全面加快开展“新基建”的建设，其中电力物联网的建设是电力行业贯彻落实国家“新基建”的重要渠道与手段。在当前形势下，电力物联网正面临海量的数据采集、高性能的设备接入等需求，对系统平台的数据汇聚与接入能力提出了更高的要求。

1电力基建项目的重要作用

“安全第一”一直是中国施工建设项目的主要目标，也是第一要义。因此，缺乏安全监管的项目不仅不能够为电力施工提供基础保障，还有可能阻碍工程的顺利开展，起到消极作用。电力行业是中国的基础行业，该行业的最首要职责就是为各行各业提供稳定可靠的电力保障，电力基建项目也是其他基建项目的重要支撑，能够影响到与人们日常生活息息相关的各方各面，经过系统的细则划分，强化基建项目在电力工程中的安全管理有以下几方面的重要作用。

1.1保证电力平稳运输

电力建设是中国基础工程项目之一，基建项目更是基础中的基础，所以完善安全管理制度，强化薄弱环节，能够在保障电力工的同时为其他基建项目平稳运行打好基础，做好保障，促进各个项目之间的整体发展。

1.2减少安全事故发生概率

电力工程具有建设周期长、对技术要求高的特点，并且在建设过程中还有一定的危险性，根据近些年来的调查，在电力建设过程中事故时有发生，而且主要原因是基建项目的基础没有打好，这不仅会给电力企业带来巨大的财产损失，还会由于基础不牢而带来安全事故，造成巨大的人员伤亡。所以如果能够在基建项目中就对安全薄弱环节进行排查和处理，不仅能够保障企业的经济效益，还能够减少人员的伤亡，促进电力基建项目和建设工程的平稳开展。

2物联网管理平台功能设计

物联管理平台提供通用的平台，能广泛适用于配电物联网的各种应用场景。云化的架构设计，可根据实际业务规模大小弹性部署，满足大容量高并发的接入要求。业务和数据的解耦，满足业务快速上线的诉求。物联网平台、管理Ａｐｐ和低压设备智能化实现配电设备的即插即用，提升设备安装部署效率的同时，降低对安装人员的技能要求。（１）北向开放能力：电力物联网管理平台北向接口与配电主站对接，接口内容包括：设备信息指令、设备升级指令、Ａｐｐ管理指令、容器管理指令、文件管理指令及告警信息推送。提供人机交互页面，所有业务操作触发源均在主站页面侧。主站的Ａｐｐ软件升级在配变终端的ＡＣ进行，数据与设备通过数据中台与物联网平台进行交互。（２）南向接入能力：平台提供物联协议ＳＤＫ，通过在智能配变终端上加载协议驱动插件的模式快速适配新增设备接入协议，助力配电物联网新设备敏捷接入、新场景快速上线。（３）消息服务模块：支持标准的ＭＱＴＴ协议，智能终端设备可使用开源的标准ＭＱＴＴ或集成设备端ＳＤＫ将设备轻松接入云端，进行消息的发布和订阅。（４）规则引擎：支持用户在控制台配置规则引擎，通过规则引擎将数据转发到ＭＱＳ、ＦＤＩ数据库，如ＭｙＳＱＬ、ＭｏｎｇｏＤＢ、ＨＢａｓｅ等，保障应用消费设备上行数据的稳定可靠性，实现设备与其他设备、后端、云平台其他产品的消息互通，进行更多的应用扩展。（５）设备管理：模块支持物模型定义，模型与设备影子绑定。用户可基于设备影子实现设备与应用之间配置数据、状态数据的双向同步。影子设备模块提供设备影子缓存机制，将设备与应用解耦，解决在无线网络不稳定情况下的通信不可靠问题，与物模型结合使用，方便获取或控制设备的属性或状态。

3加强电力基建管理措施

3.1 重视安全隐患问题

电力企业的发展是我国经济发展的重要资源，然而，电力工程基建质量管理是非常重要的一件事，电力企业要加强工程质量管理运用科学的管理方法，保障国民电力正常运行。当前，我国许多地区电力基建工程施工质量方面都存在一些问题，所以电力企业需要针对工程质量管理问题做好重点控制，从而保证电力工程质量安全问题不再发生。我国电力企业现在出现了垄断，电力企业有时候为了自身的经济效益，往往不会落实电力基建工程的安全问题管理。所以提高工程质量管理水平需要很长的时间进行渗透和深化，从而才可以建立规范有效的电力市场。配合国家进行电力体制改革的同时，电力公司应采取科学管理方法，提高电力基建工程质量管理水平，减少施工过程中的安全隐患问题。

3.2 加强管理制度的运行

需要对施工过程中的人员进行科学管理，对施工人员素质不高这一点和工程施工方法不规范等问题，要求管理人员建立完善的管理制度，加强电力基建工程安全隐患问题的管理。在电力基建管理工程中选择管理形式时，相关工作人员一定要根据工程自身实际情况，并且还要根据当地的实际气候、地理环境和经济效益等诸多因素进行选择。只有不断地对管理工程事业进行优化，才能够更好地对电力工程基建安全问题进行管控。除此之外，还要保证电力工程基建相关应用设备性能是否有安全质量问题，不断优化工程中所需的设备质量，保证施工过程中的安全问题，从而使得电力工程基建安全质量问题得以缓解，改善电力基建工程中所存在的安全隐患问题。电力工程施工方案的设计直接会影响工程安全质量的问题，为了能够提高电力工程安全质量的管理效率，各个施工单位一定要制定科学安全有效的方案。电力企业和施工单位一定要按照国家的规定结合电力基建工程的实际情况，认真管理现场实际情况。需要在工程开工之前做好管理，分析出在施工过程中可能会出现的各方面问题，并且派相关的管理人员处理相关问题，通过科学有效的方案来提升工程质量的管理能力。需要电力企业在施工的过程中加强质量管理责任落实。

3.3 完善管理制度

将事先计划好的管理手段落实到实际工作中，对施工过程中所发现的质量问题，进行探讨并提出有效的改正方案。对我们施工过程中的管理人员能力进行评估，将评估的结果与个人的经济利益挂钩，从而严格规范电力工程管理人员工作。若想提高电力基建工程安全质量管理水平，施工单位就必须拥有一套完善的管理体系，管理层应当严格遵守管理准则，起到示范的作用。电力企业应该有一套自己的管理制度，健全的奖励机制，从而方便调动施工人员的积极性，使现场施工人员有动力进行工程的施工，从而提高电力基建工程质量安全水平。

结语

综上所述，电力建设工程中的基建项目在整个电力运行中都有着至关重要作用，因此在基建项目的开展过程中，企业必须做好研究工作，提高重视程度，转变原有的思想，在配备相关技术施工人员和安全监督人员的同时，要建立健全企业的安全管理制度。领导要从自身做起，以身作则，提高整体员工的安全施工理念，严格进行督导落实，重复确认制度就是保证每个环节都有专门的工作人员进行反复确认，强化准备阶段的安全工作，确保电力建设和电力供给的安全运行，保障电力企业的经济效益，保障技术人员的人身安全。

参考文献

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