分析市政道路照明工程施工项目管理

分析市政道路照明工程施工项目管理

侯亚兰

身份证号码： 42058319871018****

摘要：近年来，市政道路照明得到人们的广泛重视。道路照明工程的管理对于地区经济的发展以及人们生活水平的高低有着一定的影响。因此，相关部门要对市政道路照明工程进行管理上的优化和完善，进而提高本地区的繁荣发展。基于此，本文就市政道路照明工程施工项目的管理进行分析。

关键词：市政道路；照明工程；施工项目管理

引言：在我国城市道路工程中，市政道路照明施工对于全面提升城市形象起着巨大作用，在我国城市设计建设工作流程中，道路照明将是提高城市质量的重要因素。所以，一个城市对现有市政道路的照明工程进行较为科学、详细的规划配置与建设，能够实现将路灯设计与现代化城市规划发展相容，可以更加凸显出城市的特色。

一、市政道路照明工程施工的影响因素

1、施工人员方面

施工技术人员素质对于整个工程质量的稳定进行起着到十分重要的作用，同样，在道路照明工程施工与项目运营管理活动中也是如此。因此，在整个施工项目的专业工作人员中，只有充分合理的利用那些有效的人力资源，才能真正产生出更有利用价值的劳动力，以至于能够因此得到更大的经济效益，使得道路照明工程能够顺利的进行。富有战略的管理组织领导者，能够对施工人员的整体构成比例以及施工的人才配比进行全面的分析与调配，充分发挥每一个施工人员的价值，对于提高工程的施工质量而言十分有利。

2、成本材料方面

在工程的施工中，材料的大量使用也是容易忽略的成本问题之一。要把材料采购费用支出纳入到项目施工成本预算管理方面。城市道路照明基础设施项目中，需要投入的施工总成本及其支出一般包括了人工费、材料费、机械使用费以及管理费等，科学合理的规划资金的分配与使用比例，能够在较大程度上为工程的顺利进行提供保障。因此，合理规划道路照明工程中的成本投入使用，能够在极大程度上提高道路照明系统的稳定性。

3、照明施工技术和质量管理

工程质量现场检测可以做到对项目中的某一个施工环节质量进行严格控制，因此，各级相关监督管理部门也要着重做到好以下这几点管理要求：第一，在已经施工的所有照明工程项目施工现场管理过程中，加强对其施工技术和施工质量的管理，从而切实保证整个照明工程能顺利进行；第二，施工设计人员和技术人员工作，要切实严格遵守道路照明工程施工中的各项管理规定，包括施工单位在照明施工开始前实施的现场工程材料检验、施工准备过程管理中执行的有关技术规定、竣工交接阶段施工单位的检查验收规定^[1]。

二、市政道路照明工程施工项目管理措施

1、建立健全管理体制机制

市政道路照明工程组织实施建设之前，要认真、积极协调组织各相关专业人员，共同完成施工项目的图纸设计、审查、验证工作，避免发生因施工图设计与审核未完成，致使之后的项目施工现场存在诸多问题，严重影响到城市照明系统的正常组织及施工。施工图纸在经检查确认合格或无误，交付施工人员以后，也要积极配合现场施工管理、设计的交底或验收检查工作，使得照明工程施工组织人员能够对施工中所用到的施工技术进行全面、充分的掌握，并能够及时了解施工图纸的设计意图。加强施工质量管理，严防在施工过程中频繁出现的各种质量问题。以现行各项工程建设制度规定，严格约束广大基层施工及管理人员行径，保障了各项施工生产活动质量。项目工程单位管理或操作人员，必须时要主动安排好相应现场专门工作人员，要随时进行收集资料与分析、归纳、整理好来自各施工项目现场工作使用的有关技术文件材料信息。若是在现场的施工图纸实施中需要调整改动，要随时进行报备，取得施工设计单位以及相关施工现场工程管理人员双方的签字确认并审核，待双方审核签字修改后无误，方可再根据修改以后的设计方案执行。

2、利用现代化手段进行管理

从我国工程项目施工现场实际来说，若想真正实现对现场施工过程的把握，必须做好全面的管控。在具体工作实践中，积极探索引入各种现代化企业技术质量管理手段，辅助各项技术管理工作的顺利开展。例如，引入BIM技术，借助技术中的监控功能，实现对照明系统工程施工的监控。在工程施工现场的管理工作中，引入了BIM管理技术，通过不断深化施工阶段技术规划，提出高质量的工程技术解决方案，保证后期工程施工的技术质量。结合项目工程实际工作需求，组织人员开展项目施工过程BIM数据例会，实现工程数据综合分析工程信息的精准及时有效传递。根据相关模型设计数据，做好照明系统工程施工解决方案的模型数字化设计模拟以及论证数据分析，保证相关技术以及应用的服务质量。利用第三方软件平台，整理各类项目质量监控问题和安全技术问题，统一在项目云端以及云端、pc端进行管理，减少项目数据库的准备期和工作量，加强各职能部门的业务沟通，提高相关项目服务质量和安全技术管理水平等，提高项目工作效率

4、加强有关施工设备材料使用管理

由于照明系统材料的质量直接影响到项目施工质量的提高，因此相关照明系统设计部门需要重点关注施工材料的安全管理。防止因施工材料质量控制制度不完善等重大问题，造成设备对施工项目质量水平的严重直接影响。加强建设项目施工材料质量控制和管理的具体措施，可以抓好以下几点：质量监督部门要积极建立与完善、统一施工企业材料质量采购备案制度，按照政府的标准体系进行工程材料的招标和采购，最大限度地保证材料质量。在原材料采购的实际审核过程中，需要提前安排一些专业合格的原料采购专业人员，保证所采购项目的所有材料供应商能够提供相应项目材料质量证明文件以及检验合格证件等，同时也需要重点对所有材料所提供商家的资质真实性进行详细核查等；最后，在确保施工材料能够进入施工全过程的现场验收时，要逐个做好所有施工相关材料的材料抽查和质量检查。在抽检施工过程中，如发现有特殊施工材料质量不合格，必须立即禁止其进入施工现场，并对相关批次的施工材料进行严格的处理，确保在施工过程中，不会出现“滥竽充数”的现象。同时，要继续对同类型批次的材料逐一进行抽检、监督、检验和验收，并对材料的使用、分发等进行完整的记录，以备不时之需。

5、落实施工现场技术管理措施

加强建设项目现场建设施工技术监理，严格规范、执行建设工程技术监督评价措施，发现差距并及时调整、改进自身存在的不足。制定并进一步严格执行技术监督管理措施，有效规范、监督、约束现场监理施工队的各项工作。加强对安全监理人员的管理，提高他们的责任感，使他们能够严格监督和管理现场施工的全过程。注重新技术的采用，推广新工艺、新技术，强化示范作用，有效满足企业现场生产建设需求，如此一来，不仅在短期内可以显著节约运行成本，还能进一步降低不必要的工程损失，确保项目现场施工实现可持续化的发展^[2]。

结语：在进行市政道路照明系统施工管理时，相关的管理人员应明确对施工项目的严格管理，能够在较大程度上提高城市的整体规划与发展，对于提高城市的整体面貌有着积极的促进作用。作为城市建设规划施工中重要组成部分之一的照明系统，有利于推进道路现代化建设技术的普及优良与发展，对此，照明施工项目投资的统一管理也随之变为了未来市政道路项目建设规划的一大重中之重。总而言之，实现市政道路照明项目建设施工质量科学标准化管理的三个重点即在于投资成本投入的内部控制、人才设备的管理配备以及实施技术安全与工艺质量方面的全面监督。

参考文献：

[1]李辉. 市政道路照明工程施工项目管理[J]. 中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术, 2022(11).

[2]宋学生. 市政道路照明工程施工项目管理[J]. 中文科技期刊数据库（全文版）工程技术, 2016(8):00171-00171.