关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析

(整期优先)网络出版时间:2022-05-17
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关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析

李闻杰

昆明七彩云南城市建设投资有限公司  云南 昆明   650605

摘 要:我国城市建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就,其成果得到了世界领域的高度认可。当今社会,城市建设进程不断加快,社会发展对市政工程施工的技术要求和质量要求越来越高。

关键词:市政工程;施工管理;工程质量

一、市政工程管理的概述
  首先,市政工程具有显著的复杂性,在施工的过程中具有较大的难度,还会花费更多的资金,参与的人员数量较多同时会受到环境的影响,造成了施工时间相对较长。
  其次,在施工的过程中有很多不确定的因素,比如:材料价格的上涨、气候因素的影响等等都会影响施工项目的经济效益,除此之外在施工的过程中还会出现人员综合素质不高,材料质量不达标以及技术工艺不符合标准等各种问题造成了机械设备运行的效率较低,对于工程的质量产生巨大的影响。
  再次,在使用的过程中要求的比较严格,因此项目建设目标比较高,具有较强的政治性,不仅关系到城市的形象,也对人民生活造成了巨大的影响,工程进度比较紧张,尤其在冬季投入的费用相对夏天来说更多。

二、市政工程施工管理的重要性
1.有利于确保工程按计划实施
  从市政工程施工时间安排上分析,市政项目往往周期较长,施工进度易受到多种因素影响,导致无法如期完工,而完善施工管理工作,能够对各项建设任务更好地安排,对项目进行全面管理,促进项目的顺利开展。从施工材料、人员等方面来说,高质量的管理工作能够实现对人力资源的科学分析,实现资源节约,避免由于设备罢工、人员短缺等问题而影响到市政工程顺利施工。
2.有利于提升施工效率
  施工单位为了有效保证市政工程施工质量,实现经济效益最大化,就要提升自身竞争实力,促进其健康有序发展。而完善施工管理工作,不仅能够提升资源有效利用率,还能够减少成本支出,间接性地提升企业经济效益及其竞争实力,促进企业稳定发展。
3.有利于保障市政工程施工安全
  市政工程建设过程中,安全隐患是存在的最大问题,受到人员流动量大、设备复杂等的影响,导致施工环境较复杂,对工程的顺利施工埋下安全隐患。完善施工管理工作,能够构建安全的施工环境,责任到人,最大限度地减少安全事故发生率。

三、影响市政工程施工质量的主要因素
1.质量管理体系因素
  在市政工程项目施工中,质量管理体系的建设,应根据项目的实际情况来进行开展,并将该管理体系贯穿到整个项目施工全过程中,同时,加强对现场施工人员的专业技能培训、责任意识培训以及安全教育培训等,这样才能从根本上促进市政工程项目的顺利开展。然而实际情况中,很多施工企业由于缺乏质量控制意识,只将精力放在追求项目进度和施工效益方面,所以尽管建立了相应的质量管理体系,但缺少针对性和可操作性等,导致质量管理体系的作用无法充分发挥出来,这在一定程度上降低了工程质量管理人员及施工人员的质量责任意识,使其在开展本职工作时,常常抱着随意的态度,这样不仅会大大降低市政工程项目施工管理水平,影响工程整体建设质量,而且还会增加工程施工安全隐患的发生几率。
2.市政工程施工缺乏先进技术和先进设备
  由于我国城镇化速度过快,市政工程也长期处于供大于求的阶段,这就导致市政工程施工团队一直忙于建设,没有足够的时间和资金投入到施工技术和施工设备的研究上来,导致我国市政工程施工团队虽然积累了大量建设经验,但是却一直使用落后的建设技术和建设设备,导致迟迟无法在市政工程质量上形成新的突破。
四、提高市政工程项目质量的控制措施

1.健全管理机制
(1)在施工前期应该要求市政建筑施工单位进行图纸会审,在整个市政工程中图纸设计至关重要,其决定整个工程的施工方向,所以施工单位以及参加建设的单位,需要对图纸进行严格会审,主要审核工作包括设计图纸是否存在错误、图纸设计是否与施工现场存在偏差、设计图纸中施工方法的可行性、图纸施工材料是否满足施工要求。
(2)在施工管理阶段需要开展技术管理,在这一阶段技术人员需要详细掌握图纸内容以及现场的施工情况,使得所有施工人员明确工程的技术要点、技术特点、施工技术、施工方法、安全策略,从而有效提高整体技术水平,在整个技术管理阶段应该明确工程工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。
(3)在施工管理机制中需要加强材料与设备管理,在施工前期阶段需要开展材料检验工作,结构化的材料需要出具出厂质保单、使用记录、实验数据等,并且要严格依照施工要求检查材料是否达标。例如,针对防水卷材应该选择具有良好温度稳定性、较强抗拉能力与抗腐蚀性的材料,与防水材料相关的质量文件应该齐全,由专业人员进行取样送检工作,在材料合格后才可应用于现场施工中。
2.提高工作人员的综合素养
  在进行市政工程施工中,首先需要对施工人员以及管理人员进行专业化培训,在对施工人员进行培训过程中,需要向其讲述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等。模板工程要求中需要逐层反复探查轴线的位置、标高、梁、板、主断面尺寸以及模板品质缝隙、封堵措施、支顶是否牢靠等,在进行混凝土浇筑处理时,需要用清水对模板内侧进行清洗,与此同时要将模板内存在的垃圾清理干净,还要考虑拆模顺序,一般情况下应该先将侧模拆除,然后再进行底模的拆卸,在拆卸的过程中要做好棱角保护工作。混凝土配合比工作中应该注意准确计量,在进行混凝土浇筑阶段,需要对钢筋加强保护,合理选用混凝土粗集料的粒径,依据实际的施工情况,管理人员需要对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置予以整改。

3.加强市政工程施工管理信息化建设
  在信息化时代下,市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建,在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集,如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等,将所获取的资料数据进行分类整理,将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外,在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台,在施工项目开展阶段,涉及监理、管理等多个部门,利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享,各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外,在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存,从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。

4.实行规范化的市场管理
  在实施规范化市场管理阶段应该对市政工程主体行为加强监督,针对施工单位不按照法律工程施工、施工企业违法分包以及挂靠施工、施工以及监理企业超越资质进行工程承包、监理单位未履行监理职责等行为,需要开展在建工程项目的全面自查工作。除此之外,需要严格实行质量安全事故“一票否决制”,针对规避招标、存在直接工程、未依法进行质证工程施工、恶性拖欠工程款的行为不仅要进行行政处罚,同时还要将其列为不良行为记录中。

结束语

综上所述,针对我国城市建设发展中市政工程的施工管理应该做到对施工材料设备以及相关人员的高效合理管理,保证施工单位能够履行自身的职责并协调各方面的工作,发挥自身管理监督的作用。在施工的过程中应该规范管理各方面的要求,从而保证施工的效率,实现施工管理目标,高效、高质量的完成。
参考文献
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