航空产品质量管理现状分析及改进建议

航空产品质量管理现状分析及改进建议

闵伟 余苏妍

江西洪都商用飞机股份有限公司 330200

摘要：目前，航空产品的开发呈现出集成化、模块化的发展态势，这对提高航空产品质量既是一个机遇，也是一个挑战。本文对航空产品质量管理的发展进行了分析研究，并针对航空产品质量管理的发展现状提出了相应的改进建议，希望这些建议能够对航空质量管理的发展提供帮助，从而促进我国航空工业的发展。

关键词：航空产品；质量管理；改进建议

随着现代社会的快速发展和科学技术水平的不断提高，各行各业的质量管理水平也得到了稳步提高，许多航空企业在探索产品协调严密的管理体制方面取得了一定的成绩。对于航空企业来说，产品质量关系到企业的发展乃至国家的生命安全。为确保国家和行业的安全，航空企业应加强产品质量管理。同时，在航空产品质量管理实践中还存在一些问题，因此文章分析和调查了航空产品质量管理现状，提出有针对性的改进措施，具有重要的理论意义和实践价值。

1质量管理对航空行业的重要作用分析

在正常情况下，航空产品设计难度小的特点，不确定的环境和生产周期长，导致航空产品质量管理航空产品的应用和发展是一个非常重要的内容，需要做一份好工作在质量管理过程中，确保航空产品的质量得到保证，其管理类别、管理模式和管理手段与其他工业产品相比有一定的难度。因为航空产品质量管理是决定整个航空产品质量的关键环节，所以航空产品质量管理的研究在整个航空行业的质量管理中具有重要的作用。

2航空产品质量管理存在的问题

2.1传统的质量管理模式需要改进

目前，大多数航空企业在信息化、智能化大时代背景下发生了变化，管理对象从传统的单一对象模式转向产业集群的项目发展，而产业集群在质量管理的发展下更倾向于协同管理和精细化管理，进而对航空企业质量控制的愿景做铺垫，为航空企业集团总体战略目标的实现奠定基础。在这一过程中，落后的质量管理技术、低水平的风险管控和低效的过程驱动难以实现航空企业的高质量管理目标。

2.2优先优化质量管理方法

通过对我国航空行业产品质量管理现状的分析，可以清楚地发现我国航空行业存在着不科学、低效的质量管理方法，这些问题严重影响了航空产品的质量提高，必须加以调整。到目前为止，许多航空企业仍然采用传统的管理方式和制度模式。企业内部产品管理在多年的发展中没有进行方法创新，很难降低员工的积极性，从而难以在企业内部形成健全的质量监督管理体系。此外，单调落后的质量管理体系也阻碍了企业信息化质量管理体系的建立，使得产品质量管理无法随着企业的发展而有效提高。

2.3产品制造过程中存在管理问题

在航空产品质量管理过程中，相关管理者对制造过程管理的忽视是降低企业质量管理水平的重要因素。在生产制造过程中，忽略了零部件的设计图纸和加工工艺文件，在修改零部件参数的过程中没有遵循相应的修改流程，航空产品的生产周期不科学合理，并且遗漏了修改后的设计图纸中的相关参数，这是导致航空产品质量控制问题的因素，使产品在其设计、生产、加工过程中暴露出质量问题的同时，也为产品埋下了一定的质量安全隐患。

3航空产品质量管理改进建议

3.1建立持续改进的质量管理体系

随着互联网信息化的不断进步，越来越多的企业将自动化信息管理技术与航空产品生产监督管理系统相结合。因此，对于航空生产企业来说，应该在航空产品的研发、设计、制造等环节充分应用数据分析和管理。针对不同批次的航空产品采用不同的数据信息管理技术。此外，建议各航空公司根据企业的生产、设计能力和企业的生产经营状况，建立自己的产品技术参数和数据管理体系，按照企业监督管理体系建立保障体系，明确企业各部门的生产质量管理目标，并根据生产目标建立相应的文件，各生产部门应根据质量管理文件规范员工行为，优化产品生产的质量管理。

3.2加强航空产品的质量控制

为了提高航空企业的产品质量，一方面航空公司要加强对产品生产过程的监督管理，对航空产品生产中的重点难点进行有针对性的检查。在产品的实际生产过程中，增强生产技术人员和管理人员的质量监督意识，确保生产线上的相关人员能够按照企业的质量管理规章制度开展相应的工作。另一方面，在实际的航空产品监管中，企业还应建立实时的监督管理制度，强化生产工作的重要性，重点记录工艺流程，监控产品生产中可能出现的问题，并根据问题对生产流程和生产工艺进行改进和优化。

3.3重视基础科学研究，加强交流与合作

航空产品的设计、研发、生产制造都是系统工程，难度大，对专业人才培养水平要求高，对基础科研投入高，甚至对同行业同类企业之间的合作与交流也要求高。因此，重视基础科学研究，大力加强交流与合作，将是确保航空企业产品质量管理符合相关规定的重要途径。在此过程中，企业应根据实际经营范围，逐步组建产品研发制造人才队伍，以充分发挥人才队伍在产品研发制造过程中解决质量问题的能力和优势，并降低企业质量管理难题的难度。同时，企业可以根据实际需要选择和计划与航空院校、科研院所合作，采取产学研相结合的方式，提高企业的质量管理水平。

4结语

对于航空产品来说，质量是非常重要的，它不仅是产品的基本属性，也是企业发展的基础。航空产品的研究、开发、制造和生产属于精度高、难度大的系统性工作。在认识企业生产质量管理特点的基础上，探索产品质量管理存在的问题及对策，对提高企业实际产品质量管理水平具有重要价值。因此，企业要勇于创新，不断探索和追求，采用先进的产品质量管理体系、管理技术和管理手段，大力培养和引进科研人员，为航空产品的质量和安全做出贡献。

参考文献

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作者简介：闵伟（1989.11.26）男，汉族，江西南昌人，职称：中级工程师，学历：硕士，研究方向：航空质量技术管理。