水利工程运行管理方式改革分析

水利工程运行管理方式改革分析

阿依吐尔逊 · 地尼

沙雅县水资源总站 新疆阿克苏 842200

摘要:国家对水利工程建设管理的重视程度越来越高,社会各界对水利工程投入的关注度也在不断提高,在此背景下,提高水利工程建设水平,对水利工程运行管理方式进行改革创新已经成为水利工程发展的目标。在传统水利工程运行管理模式下,水利工程运行管理已经无法满足社会的需求。对水利工程运行管理方式进行改革创新可以更好的满足社会发展需求,进而促进我国水利工程发展,为我国社会经济发展提供更好的保障。本文对水利工程运行管理方式存在的问题进行了简要分析,并针对这些问题提出一些改革方案,希望可以为我国水利工程运行管理方式的改革提供些许帮助。

关键词:水利工程;运行管理;改革

引言：随着水利工程建设在我国社会经济发展与居民生活质量方面重要性的不断提高,对现有的水利工程运行管理方式进行改革也显得越来越重要。笔者在对我国水利工程运行管理水平进行研究后发现,我国水利工程运行管理模式还存在一些较大的缺陷,这些缺陷的存在会对我国水利工程的正常运行造成严重的阻碍。不利于我国水利工程发挥作用,进而影响到我国国民经济发展,不利于我国可持续发展。

1我国水利工程运行管理存在的问题

1.1管理方式落后

就目前来讲,我国水利工程运行管理模式仍比较传统,相关部门在进行水利工程运行管理时仍以传统的管理理念作为进行管理的准则。这些传统的管理理念已经无法适应当前社会发展对水利工程建设的要求，管理人员缺乏对水利工程运行管理的认识。在新型的管理理念下，水利工程运行管理是一种系统性的管理，在进行管理时需要将水利工程的长期发展与当前的发展形势相结合，提高对其长久利益的重视程度。此外，传统的管理理念下的管理方式在进行具体的管理时缺乏系统的规划。一些管理人员并不会对水利工程的运行做出较为长远的规划,缺乏对地下水和地面水利用的规划,无法合理分配对地面水和地下水的应用,在具体的管理过程中受到传统思想影响较为严重。此外水利工程人员还缺乏相应的创新意识,没有形成一套自上而下的管理运行机制,这都不利于水利工程的发展。

1.2缺少具有专业技术的人才

水利工程运行管理会直接影响到水利工程的运行质量,因此水利工程运行管理对管理人员有着非常高的要求,一方面管理人员需要充分了解水利工程系统的运行方式,在水利系统出现问题的时候可以及时发现问题并针对出现的问题提出合理的解决方案,保障水利工程系统的正常运行。另一方面,水利工程运行管理人员还需要拥有较高的管理知识,在进行水利工程运行管理的同时对水利工程发展进行合理规划,进而提高水利工程作用,为我国国民经济发展提高保障^[1]。但笔者在对我国水利工程运行管理人员进行调查后发现,多数水利工程运行管理人员的专业能力都未达到其要求,一些管理人员的工作仅仅是对具体事务的一些分配,与水利工程的具体工作并没有太多的关联。另一些人员则只是拥有相应的职业证书,并没有具体的工作经验,对水利工程运行管理的了解也是知之甚少。这些人员在工作的过程中往往会出现这样那样的问题,在实际管理中的创新能力也不强,无法胜任水利工程运行管理的工作。

1.3水利工程后期维护保养存在问题

我国一些地区早在很久之间就已经开始了对水利工程的建设,到目前为止,我国主要的水利工程仍然是早些年建造的,新建的水利工程较少。相关管理人员对水利工程后期的养护不够重视,这导致这些水利工程在建成之后缺乏相应的养护,一些水利工程已经出现了一些问题,这些问题的存在不仅会影响到水利工程发挥作用,还可能会对我国的国民经济发展造成负面影响。

2水利工程运行管理改革方案

2.1采用新型的管理方式

水利工程运行管理改革的首要目标是对现有的管理方式进行创新升级,在对水利工程项目进行规划的同时充分考虑水利工程建设与运行管理之间的关系,在结合实际运行情况的前提下将运行管理与水利工程建设结合到一起。其次,还需要加强水利工程相关各单位之间的合作与交流,为水利工程的正常运行提供良好的保障。在对水利工程进行运行管理时加强对水利工程中各设备的检查,以此保证水利工程设备的正常运行。水利工程运行管理单位还需要与施工建设单位取得紧密的联系,对水利工程运行管理过程中发现的问题进行及时反馈,并将其改进意见交予施工单位,帮助施工单位进行全新的升级改革,进而降低运行管理难度^[2]。因此在开展水利工程运行管理时需要结合具体的水利工程建设情况与运行管理情况进行综合分析,根据分析结合展开规划,进一步实现发展规划的全面性、有效性。在水利工程建设完成之后,运行管理部门仍需要与水利工程建设部门进行长期紧密的联系,将水利工程设备在运行过程中出现的问题对建设部门进行及时反馈,保障水利工程设备的正常运行。

2.2加强对相关人才的培养

对水利工程运行管理方式进行改革的关键是提高管理队伍水平,构建一支具有专业知识技能的管理团队。这就需要相关部门加强对管理人员的培养,特别是要提高领导人员的创新意识,只有具备相应的创新意识,水利工程运行管理方法才可以得到更好的创新。现阶段,社会科技水平已经得到了飞速的发展,在此前提下,

将先进的科技应用到水利工程的运行管理当中也是对运行管理方式进行改革的途径。同时相关部门还需要提高对运行管理人员的要求,以高要求促进水利工程管理模式的创新,提高运行管理人员工作积极性,引导其积极主动的学习更先进的管理知识,以便促进水利工程的进一步发展。

此外,还需要改变水利工程相关领导人的管理理念,改变传统管理理念,提高水利工程领导人员对运行管理工作的重视程度,让相关领导人员认识到水利工程运行管理的重要性。在此之后,相关部门还应该构建科学合理的考核制度,对运行管理人员进行定期考核,对于那些没有达到考核要求的管理人员进行适当的惩罚,例如扣除奖金、降低升职速度、降低工作待遇等,而对于那些取得优秀效益的运行管理人员则需要进行适当的奖赏,例如提高其待遇、提高年终奖金、进行适当的升职等。考核制度的建立不仅有助于提高管理人员工作积极性,还可以在部门内部形成一定的竞争氛围,为水利工程的发展提供帮助。

2.3建立完善的水利工程维护保养机制

一般情况而言,水利工程的建设工期都是比较长的,几乎所有的水利工程建设工期都在2年以上。在如此长的建设周期之下,对水利工程设备以及相关设施进行维护与保养的作用是非常重要的。相关部门在水利工程的建设过程中就需要制定合理完善的水利工程维护保养机制。此外,在水利工程完工之后,这些维护保养机制仍然需要继续执行,在水利工程建设完成之后继续对水利工程进行维护保养,以便保障水利工程相关设备的正常运行^[3]。

2.4加强对资源的开发与保护

水利工程建设的目的是对自然资源进行更加合理的利用,在保护生态环境的同时实现对自然资源的最大程度利用。在开展水利工程运行管理的过程中也需要注重对环境资源的开发与保护,促进水利工程的可持续发展。首先可以通过管养分离的方式提高对工程养护的管理力度,组建专门的水利工程养护单位,领导部门还需要提高对养护单位的重视，为养护单位提供专门的养护资金，这些资金全部运用到具体的资源保护过程当中。此外还可以充分发挥水利工程的外在价值，合理开发旅游资源,将水利工程建设为旅游景点,利用旅游业促进当地的经济发展,进而提高水利工程运行管理人员的薪资待遇,保障水利工程的长远发展,如此形成良性循环。

结束语：水利工程作为我国重要的民生建设,其正常运行不仅会影响到我国国民经济发展,还会在一定程度上提高当地居民的生活质量,而对水利工程运行管理方式进行改革创新可以更好的保障水利工程的正常运行,促进水利工程的可持续发展。因此,在此背景下对水利工程运行管理方式进行创新是非常有必要的,这不仅仅是水利工程发展的需求,更是社会发展的需要。

参考文献：

[1]达朝媛.探究水利工程运行管理方式的改革路径[J].技术与市场,2021,28(08):141-143.

[2]王发兵.水利工程运行管理方式改革分析[J].科技视界,2021(22):172-173.DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2021.22.76.

[3]刘雅文.水利工程运行管理方式的创新分析[J].现代物业(中旬刊),2018(12):168.DOI:10.16141/j.cnki.1671-8089.2018.12.149.