建设工程现场安全管理的不足及优化研究

建设工程现场安全管理的不足及优化研究

张翠 付宏伟

山东庆建通达公路工程有限公司 253700 山东庆建通达公路工程有限公司 253700

摘要：由于我国经济的稳步发展，导致很多人口不断向城市集聚的情况出现，人们对基础设施的需求也不断增多，这就致使我国的建筑行业进入到了一个新的阶段。在这一阶段建筑物不断增多，在建筑施工过程中出现的安全问题也日益突出，这就要求相关部门必须引起重视，提高建设团队的整体素养，积极对参建人员进行安全教育提高其安全意识。在施工的过程当中，一定要严格按照相关的操作规范进行施工，保证安全、高效、保质、保量的完成施工任务。

关键词：建设工程；安全管理；优化研究

引言：对于一个工程来说，要想顺利完成既定工期，除了要有优良的建设团队之外，还要保证参建人员的人身安全，如此以来整个建设工程才能高效进行。然而要想做好施工现场的安全管理并不容易，毕竟安全与效益有时候会发生冲突，再加上领导对安全方面重视不够，或者说负责安全部门的人员素质不高，这些因素都会导致施工安全管理不到位。该文结合本人的工作经验，就施工现场安全管理的不足加以具体分析，提供本人的相关见解供大家参考。

一、目前该行业存在的问题

1、施工人员安全意识较差

工地生活比较艰苦，生活环境也不尽如人意，因此参与施工的人员，基本上都是没有受过高等教育的人。这类人建造技术往往是在生活与工作的过程中形成的，没有受到过专业而系统的培训，在具体的施工过程当中往往秉承经验主义的思想，并不会太在意施工安全，也不愿意去想万一施工不利会造成怎么样的后果，如此以来很容易造成安全事故。除此之外建设方也没有对参建人员进行岗前培训，更有些建设方为了追求施工的进度，强行让工人加班作业，这些都会引发严重的安全问题。

2、施工管理不规范

一个建设项目的完成需要多方参与，而建设的过程也是繁杂而漫长的，其中有很多不确定性因素，如果没有一个系统而完备的管理体系，整个建设团队就会比较涣散，当出现安全事故的时候，无法第一时间做出应急处理。即使有些团队建立了管理体系，但是这些体系也是不完备的，而且为了节约成本可能只是象征性的安排安全管理岗，在施工的过程中完全无法做到管控现场整体安全的要求。

3、施工材料质量不过关

在众多的安全事故当中，由于材料不过关而引发的意外事件占据了较高的比例。有些施工企业为了一味的追求利益最大化，在材料选择的时候就为了有意的节省施工成本不惜偷工减料，略化材料检验步骤或者将明知质量不合格的材料偷偷用在工程上，对工程的安全问题造成了严重的威胁。

二、针对存在问题的优化研究

1、提高参建人员的整体素养

第一，施工企业必须将安全问题牢记心中。如果一个企业在施工的过程当中不将安全问题当回事，那么下面的员工更不会注意施工安全。因此作为施工企业，要经常开展安全教育的宣传交流工作，将安全作业的意识灌注到每位员工的心中。对于参与建设的工人要进行入岗前的安全教育培训，规范操作流程。第二，参与现场管理的工作人员要在具体的工作过程当中，牢记安全施工这一准则，积极加强现场施工过程中的巡视工作，一旦有发现有安全问题，要及时纠正。例如建筑垃圾随意堆放，工人用电不合规的现象，都积极加以管理和制止。第三，具体实施建造任务的人员要珍惜自己的生命，在完成建造任务的同时加强安全保障，比如进入工地就自觉佩戴安全帽等。

2、完善施工管理制度

一个完善的施工管理制度，能够有效的减少安全事故的发生，即使一旦发生安全事故，也能够快速有效的做出应对，有利于促进施工现场的安全管理。其具体措施如下，相关管理人员要根据自身管理项目的具体特点，制定有效可行的安全管理办法。对负责安全的人员进行排班，定期检查工程现场物料堆放是否合规，工地用电安全是否合格，工人操作是否符合行业规范等。

除此之外还要定期对参与建设的人员进行安全知识宣传，倡导大家共同学习建设安全手册。在具体的作业过程当中，要合理的安排工人的工作量，切记不要为了赶工期强令工人进行危险作业。一旦发生安全事故要组织人员有序撤离。

在施工安全的管理过程当中很重要的一个环节就是对施工的内容进行安全检查。具体的工作内容就是排查工作中潜在的危险，对已经存在的安全问题进行处理，防范还未发生的安全问题。并且将这些安全隐患进行有序的归类，方便对于施工中存在的安全问题进行有序的管理。例如针对施工中比较重要的施工机具进行检查，按照施工的要求管理机械设备，确保其能够按照顺序摆放。此外还要对这些施工机具的工作性能进行检查，确保这些施工机具能够正常运转，对于存在安全隐患的机具及时进行保养和维护，避免操作人员在操作的过程当中发生安全事故。

3、严格材料的准入，规范施工流程

建筑材料的质量是否合格，对于整个建筑工程的安全影响较大，因此建筑材料想要在工程上使用，就必须执行严格的准入原则。其具体做法就是在选购材料的时候，负责采购的部门人员应当在市场上多了解材料的具体类型，根据不同的施工要求选择合适的材料。采购回来的材料也不能马上用在工程上，需要进行检验，检验合格之后，经监理签字才能在工程当中运用。最后尽量设置专门的人员与供货商联系，以保证材料的质量和供应量。

在建设过程当中存在安全隐患里，很大的一个问题就是施工人员的整体素养不高。针对这一问题可以有目的引进高校人才加入到施工管理工作中去。在每次施工的时候，对参与建设的工作人员进行技术交底，详细讲述施工中可能遇到的问题以及有效的解决办法，尤其是施工中可能存在的潜在危险，和遇到危险后的科学解决办法，方便操作人员在具体的操作过程当中进行危险的提前规避。

4、重大危险处设立安全警告

除了要优化以上现场管理的不足之外，还要注重对潜在的重大安全隐患进行排查和防控。例如当施工图纸和现实的施工情形发生偏差的时候，就要对即将发生的情况进行预先的评估，对潜在可能威胁到施工安全的问题预先提出解决办法。时刻关注已经存在的危险，必要的时候设立安全警告标志，提醒作业人员时刻关注潜在危险，进而保证施工的安全性。

结束语：在项目管理的过程当中，安全管理是其中较为重要的一个方面，近年来得到越来越高的重视。因此建设单位在进行具体的建筑施工时，要将安全理念牢记在脑海里，在具体的施工过程当中，一定要事前进行技术交底，明确建设过程当中可能存在的安全问题，在施工的过程当中做到心中有数。一旦发现可能会发生安全事故的时候，要提前做好应急准备工作，尽可能的减少安全问题的发生，避免造成不必要的损耗。而针对于主要负责安全管理的工作人员，要经常进行安全文明施工的宣传工作，创新宣传形式，强化宣传力度，从而有效提升工作人员的安全意识。

参考文献：

[1] 霍明明, 施阳, 唐明. 建设工程项目安全生产管理存在问题及预防措施研究[J]. 电子制作, 2015(2Z):2.

[2] 徐颖, 付明顺, 崔海波. 工程项目建设安全环保综合优化管理研究[J]. 管理观察, 2013(25):2.

[3] 马岩, 杨启行. 建设工程项目安全生产管理存在问题及预防措施研究[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2016.

[4] 张德喜. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 城市建设理论研究：电子版, 2017(22):1.