建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略

(整期优先)网络出版时间:2022-05-18
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建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略

曹勇

南通市华德房地产有限公司

摘要:随着经济的快速发展,城市化的发展也越来越快,建筑行业也得到了突飞猛进地发展,建筑工程项目日益增加,在各个建筑行业之间的竞争愈加激烈。因此,在施工的过程中,提高施工的效率,从而保证施工的的质量是至关重要的。本文主要阐述了进度管理在建筑工程管理中的重要性,寻找出施工进度及管理的影响因素,并且分析出提高建筑工程进度管理和质量管理的主要措施,从而提高建筑整体的质量。

关键词:建筑工程;质量控制;进度控制;策略

前言:建筑工程的施工是为了对客户需求进行满足,为了提高建筑企业的名誉,需要对建筑工程的质量进行严格地控制,才能够保证客户的居住安全,也能够促进建筑行业的发展。在施工的过程中,要加强施工进度的管理,在保证施工质量的同时,要保证施工进度能够如期完成,从而使施工的成本减少,增加施工单位的经济效益,促进建筑行业的发展。

  1. 进度管理在建筑工程管理中的重要性

(一)有利于施工工期规划的科学性

建筑工程的进度管理主要是管理人员将现场的实际情况和图纸的相关要求进行详细地掌握,然后对建筑工程的总体情况进行分析,并且根据自身的专业技能,对施工的方案进行规划,从而保证施工的质量,也能够使建筑工程的项目能够按时间节点如期交付使用。但是,在建筑工程实际施工的过程中,工程建筑项目也会因为某些因素的影响,导致施工出现问题,比如,环境、人为因素等不确定因素,都会导致工期不能够按时间节点完成。科学的规划施工工期能够帮助建筑工程顺利开展。

(二)有利于提高建筑工程管理中管理人员的水平

在建筑工程管理的过程中,工作人员不仅要具备专业的知识水平,还要具备一定的工作经验,要对施工的流程进行全面掌握,从而提高施工的质量,对施工的流程能够进行有效地控制。施工进度管理人员要有专业的知识储备,能够制定科学合理的管理方案,从而保证建筑企业的经济效益,提升建筑企业的竞争力,进而提升社会效益。

  1. 施工进度控制及管理的影响因素

  1. 人为因素

在建筑工程施工的过程中,施工的资源、人员和现场施工等因素都会对建筑工程产生影响,因此,人为因素的影响对建筑工程的施工有重要的作用。建筑工程在施工中需要有专业的施工人员进行工作,只要对施工人员进行更好地细条,才能够提高工作人员的专业能力,从而提高施工的质量。在建筑工程的实际施工过程中,施工的工作人员要有专业的技术和工程的施工安排等因素对建筑工程的质量和进度都有重要的影响。目前,在实际的施工过程中,现场的施工人员多数都是进城工程的农民,施工的专业水平与施工技术的要求还存在着一定的差异。

  1. 环境因素

在实际的施工过程中,环境因素对建筑工程过有重要的影响,一是目前地质环境勘察的准确度不足,地址勘察程度不够,选择的地点不准确,都会对建筑工程项目的风险增加;二是建筑工程更的社会影响也比较明显,民生项目在社会上引起的关注较大,对工程的进度也会产生一定的影响;三是在施工现场管理的过程中,环境的影响更为明显,比如,材料和设备,如果对仓储进行不规范的布局,会对目前的建筑工程产生一定的安全隐患。

(三)施工设备的影响

现阶段,建筑工程会有诸多方面的影响,比如施工人员、材料和设备等方面,对建筑工程都有重要的影响。设备上主要包括挖掘机、电焊机等设备。施工的设备对建筑工程的施工有重要的意义,如果在实际的施工过程中,一旦因为机器故障或者工作人员因操作不当导致建筑工程出现事故,不仅会给建筑工程的施工造成隐患,也会影响施工的进度。

(四)施工的环境影响

现代建筑工程的施工环境一般都是露天作业,主要的特点就是流动性强,施工的环境对建筑工程的影响较大,一旦在施工的过程充出现环境条件恶劣的情况,会对施工的进度产生一定的影响。如果在施工的过程中没有采取行之有效的措施,那么还会使施工人员的生命受到伤害,对施工的进度有严重的影响。

  1. 提高建筑工程质量管理的主要措施

(一)转变管理的理念

在建筑工程中,不能够只注重成本和施工的效率,施工的质量在建筑工程管理中发挥重要的作用。因此,在建筑工程的施工管理过程中,要将管理的理念发挥转变,建立一套完善的质量管理体系,让工程项目的经理负责施工的质量,并对质量进行严格地管控,同时,还要将质量管理体系应用到施工的过程中,让每个人都要明确自己的职责,对施工的质量进行严格的管理。比如,在建立质量管理体系时,深度落实质量管理的理念,在施工和设计等环节进行控制盒管理i,从而提升建筑工程的质量,进而使整体的建筑工程质量得到显著的提高。

(二)提升管理人员和施工人员的专业素质

建筑工程的质量与施工管理的工作人员有着密不可分的联系,提高施工人员和管理人员的专业素质对施工的质量有重要的影响。对于建筑的管理人员,要加强管理人员的专业管理能力,提升管理人员的质量控制意识,通过科学的方式对施工的质量进行控制,也要提高管理人员的责任意识,为建筑工程的质量提供强有力爹保证。对于施工人员,要定期组织专业技能的培训,并且对实际的操作进行规范的知道,同时,提升施工人员的专业素养,有利于提升建筑工程的质量。

(三)强化监督管理,完善监督的体制

加强建筑工程的监督对提升施工的质量有重要的作用,比如,对建筑材料的控制,、对施工过程的监督等,在对建筑的材料进行管理的过程中,要对材料的厂家进行仔细地筛选,并且要对进入现场的材料进行严格的监测,保证进入现场的材料与建筑的标准相符合,从而保证了建筑工程的施工质量。在施工上,对施工人员的实际操作进行现场的监督,使施工人员的工作流程都是正确的,没有任何的误差,从而保证了施工的质量。

四、建筑工程施工进度控制的策略

(一)建立完善的施工进度管理体系

在建筑工程的施工进度中,完善的施工进度管理体系对施工进度的保证有重要的作用,管理人员要根据实际的情况制定科学的管理计划,保证施工人员能够按照计划进行施工,此外,建筑工程还要保证跟各个企业之间的合作,从而保证施工的效率,比如,施工单位和设计单位,加强彼此之间的沟通和合作,有李玉保证施工的进度和效率。施工单位还要定期看展工作调度会,根据现场的实际问题制定解决的方案,保证施工的进度。

(二)制定科学合理的施工方案

施工的方案是建筑工程施工的基础,为施工提供了有力的依据,只有制定科学合理的施工方案,才能够使施工的安全和效率得到保证。首先,坚持安全公平的管理规范和设计进行施工方案的编写,保证施工方案具有科学性和合理性。其次,在编写的过程,要对数据进行相应的核实,保证数据的真实准确,从而保证施工的效率。最后,要根据施工现场的实际情况,对现场进行合理的划分,使施工能够按照施工的方案如期进行。

(三)加强施工计划与协调管理的工作

在建筑工程的施工中,施工计划占有重要的位置,施工要按照施工的计划进行工作,因此,施工的计划要具有合理性。如果在施工中发现施工计划存在问题,要及时上报,并以最快的速度进行整改,从而保证施工的进度能够按期完成。同时,在施工的过程中,也要调动各个部门之间相互配合,加强各部门之间的协调沟通,使施工能够顺利完成,不拖延工期,保证施工的进度。

综上所述,随着城市化的发展,对施工质量的和进度的控制对建筑工程的发展有重要的作用,对施工的质量进行严格地控制,不仅能够提高施工的质量,还能够减少成本的投入,从而提升企业的经济效益。在实际的施工中,建筑单位要加强对施工质量的施工进度的控制,从而促进建筑企业的健康发展,推动社会的发展。


参考文献:

  1. 郑文辉.进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响探索[J].工程技术研究,2019,4(21):165-166.

  2. 周怀鑫.住宅建筑设计的质量及进度管理分析[J].现代物业(中旬刊),2020(3):102-10.