市政给水排水工程施工管理关键点分析

(整期优先)网络出版时间:2022-05-27
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市政给水排水工程施工管理关键点分析

赵炳光

广西防城港北投环保水务有限公司

摘要:针对市政各项给水排水工程来说,各地市政管理公司需要从具体工程的各项计划任务上做优化设计,同时对施工工作的关键点给予关注并深入分析,而后对其进行有效的管控。另外,相关技术工作人员需要针对施工关键点拟定相应的管理制度与措施,使其能够与各项工作计划和任务相互衔接,实现对施工工作关键点的科学管控,从而提高市政给水排水工程的整体水平。本文将此作为研究重点,逐步提出施工管理过程中的各关键点,为提高各项工程的质量奠定基础。


关键词:市政;给水排水;施工管理


前言

实际上,给水排水工程若是需要在市政工程施工范围内开展,是存在非常大难度的,很可能会在施工过程中出现安全问题、质量问题等等。所以,需要相关建设单位能够依照当下的施工技术、施工工艺不断提升自己的水平与质量,由此才能确保给水排水工程的质量。同时,建设单位要确保施工作业环节的各个节点都是在技术标准管控下完成的,工程负责人需要对工程的管理关键点有所掌握,以此才能确保市政给水排水工程的质量与水平。


一、市政给水排水工程施工管理的根本意义

给水排水工程在城市内部展开建设的话,会在一定程度上提升城市的整体管理效能,促使内部竞争性不断提高。那么,我们也可以将市政给水排水工程看作是属于城市内部结构中的民生工程。给水排水工程会直接对城市居民生活、工作等方面产生影响,还会对城市交通、企业运营产生一定的影响。所以,在市政工程中应加大给水排水工程的占比,确保企业能够保持正常生产、交通得以顺利运营、居民的生活与工作得到保障。事实上,居民满意度对于城市发展来说是非常重要的,若是能够大力开展各项给水排水工程项目建设,居民的满意度就会逐步提升。这不仅意味着可以为居民提供水利方面的便捷服务,还能高效处理城市内部污染问题。因此,我们可以看出给水排水工程需要得到各部门的重视与支持。


二、市政给水排水工程施工管理的缺失

(一)技术人员缺乏专业素养

通常情况下,能够在项目工程一线作业的工作人员,都是会对项目工程整体施工质量、施工管理产生影响的。这是因为他们的职业素养会对给水排水工程的建设产生直接影响。现阶段呈现出的弊端是一部分技术人员的专业水平较低,既包含理论知识方面的原因,也包含技能实践方面的原因,以至于技术人员的整体水平与相关工作的要求、准则不相符,从而便会对施工管理的各项关键点产生不利影响。

(二)工程计划缺少科学性

给水排水工程建设前期需要设计部门做好工程计划、施工方案等等。同时,还需要委派技术人员到工程施工现场做测量与勘察,高层管理人员也应按照工程项目的设计计划进一步设计、拟定施工计划。各设计人员需要依据给水排水工程的实际建设需求,逐步开展各项设计工作。现阶段前期设计阶段存在的问题是缺少科学的准备,以至于在建设过程汇中出现不同类型的问题,甚至会对城市交通造成影响。

(三)施工管理结构不完善

目前,国内市政工程建设工作中普遍存在的问题就是,绝大部分建设单位缺少完善的施工管理制度体系,其施工作业流程与给水排水工程的实际需求存在一定的出入,进而便会对给水排水工程的整体质量造成影响。例如,在给水排水工程的准备阶段,建设单位因缺少完善的管理制度,导致项目工作人员恶意拖延整体施工进度,无法保证工程项目投入使用后的功能与质量。还有一部分建设单位缺少相关的现场管理制度,以至于施工现场存在诸多弊端与风险,甚至会引发重大事故。


三、不同阶段施工管理的关键点

(一)前期管理的关键点

1.施工图纸

施工图纸会对市政给水排水工程的整体建设产生决定性的影响,当设计出施工图纸后需要组织建设单位参与会审活动,逐步分析施工流程中的各个节点,做好查缺补漏工作,赋予施工图纸科学性、可靠性以及可行性。在会审工作中需要注意的是,要严格检查图纸上工程项目管线分布情况,尽量规避实际施工可能遇到的问题与冲突,为顺利施工奠定基础。

2.施工计划

施工计划是交由指定部门进行编制的,以此才能确保施工计划的可行性,为施工管理提供可行性依据。承建单位需要按照施工计划落实具体的施工作业项目,严格按照计划中的内容、流程逐一开展,保证给水排水工程的质量。同时,需要以相关施工标准、规范来落实施工管理工作,做好施工质量监管工作。

3.施工组织计划

施工组织计划需要在给水排水工程建设前期完成制定,以工程项目实际需求为主,制定科学的计划,使参与建设的各个单位能够协同合作,为顺利施工做好铺垫。为了能够保证各施工模块的质量,可以对施工区域进行划分,每个建设单位需要对自己区域内的建设任务、施工质量负直接责任。另外,还要从地上、地下两个方向来开展施工组织计划工作,落实各项职责人的权责分配,可以具体到施工管理部门或者施工个人,这样有利于高效完成施工管理工作。

(二)中期管理的关键点

1.强化安全、质量管理

安全施工是每一个工程的核心任务,是保证企业稳定运营、施工作业人员生命安全的关键点。同样的,质量管理对于市政给水排水工程来说,也是确保全过程施工质量的核心要素。因此,在施工管理中需要兼顾安全、质量两方面的管理工作。建设单位能够依照当下的施工技术、施工工艺不断提升自己的水平与质量,由此才能确保给水排水工程的质量。若是因给水排水工程建设造成交通问题、安全问题等现象,需要参与建设的各单位及时反应,调整各项施工方案,以此才能对下一阶段的规范操作提供保证,最大程度上规避“建设违章”行为。

2.加强施工原材料管理

市政给水排水工程建设的基础保障就是施工所需的各项原材料。因此,在工程施工过程中,一定要逐步落实严格的原材料管控工作,确保施工所使用的原材料质量得到保障。进场的原材料需要经过多方面的检查,符合工程施工需求后方可入场,同时要根据施工需求、施工设计购买相应的原材料,并对其进行性能试验,以保证原材料的质量。

(三)后期管理的关键点

施工单位需要在后期的验收环节强化自身的工作力度,只有不断深化管理效能,才能确保后期验收工作具有精准性、效率性。实际上,验收环节不仅出现在工程竣工之后,还需要渗透在施工建设过程中。第一,管线方面需要安排专业的技术人员做好实验工作,收集、记录相关数据信息。第二,施工单位需要针对非金属类型的管道、铸铁类型的管道分别进行相应的试验,以注水实验的结果来判断、分析管道的整体质量。第三,利用管网冲洗实验对运行中的各项设备、体系进行性能上的检测,以便在施工管理工作中做出精准判断。第四,各单位之间做好交接工作,工程日期、工程质量、施工标准等方面的交接需要严格、细致的落实,逐步完成各项交接手续。


四、结束语

总之,市政给水排水工程的建设一定会跟随城建规模的拓展而逐步壮大,城市居民的生活品质是会受到给水排水工程影响的,所以各建设单位需要认识到施工管理工作中的各个关键点,逐一攻破各关键点中所存在的问题,就可以提升市政给水排水工程的施工质量。另外,参与建设的单位需要承担各自的安全生产责任,需要在前期不断优化工程设计方案,积极参与施工图纸的会审工作,确保给水排水工程的施工管理具有科学性、高效性等特征,加强对施工工作中各关键点的管理,最终实现提升给水排水工程质量的建设目标。








参考文献:

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