优质护理管理模式在内科护理管理中的应用探讨

(整期优先)网络出版时间:2022-05-31
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优质护理管理模式在内科护理管理中的应用探讨

马辉

聊城市东昌府区张炉集镇中心卫生院 252029

摘要:目的探讨优质护理管理模式在内科医疗管理中的应用效果。方法选取2020年3月至2021年3月我院收治的80例患者为研究对象,随机分为对照组和观察组。对照组给予常规护理,观察组给予优质护理,对两组患者的护理质量评估、不良反应发生率和护理满意度。结果观察组护理质量和护理满意度结果明显高于对照组,副作用发生率明显低于对照组。结论 在内科护理中优质护理有明显的优势,它可以有效改善患者的身体状况还可以调节患者的情绪,避免各种不良事件的发生,对于改善护患关系有着非常积极的作用。

关键词:优质护理;内科;护理质量

中图分类号: 文献标识码:A

引言

内科疾病种类繁多。一般来说,与外科相比,内科疾病更难详述。内科医生要控制病情,要经过长期的修炼,内科疾病容易复发,值得注意的是,要防止患者病情的复发和恶化。护理工作要密切结合患者实际情况,采用更加个性化、针对性强的护理方式,获得患者认可。高质量的护理可以从患者的实际情况出发,为患者提供良好的帮助,充分了解患者的情况,给予积极的指导,使患者达到更好的康复效果,恢复到原来的工作生活状态,使患者保持良好的心理健康,它真正改善了患者的治疗效果。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2020年3月至2021年3月住院的80例患者为研究对象,随机分为对照组和观察组。 对照组40例,男女比例23:17,年龄21~65岁,平均年龄为 42.6 岁; 病程1~11年,中位病程4.85年。 观察组40例,男女比例23:17,年龄20~66岁,评均年龄43.2岁, 病程1~12年,中位病程5.04年。

1.2方法

对照组给予常规护理,观察组给予优质护理。具体内容如下: (1)分级管理。医院按工作时间、职称和护理经验对护理人员进行分级管理。具有丰富工作经验和10年以上工作经验的护士可评为护士长,具有一定护理经验和5年以上工作经验的护士可评为组长、责任护士和助理护士都是工作不到3年的护士。 (2)职责分工。内科护士长负责监督和指导全体医务人员的工作,并负责协调和交接其他科室的工作,护士组长协助护士长执行相关工作,并为临床提供临床指导。结合不同患者的实际情况,对患者制定针对性的优质护理方案,严格按照护理管理制度和医院、科室工作计划推进不同临床护理工作。助理护士和责任护士要做好病人的基本护理工作,包括从健康的一侧检查病人的生命体征、观察治疗效果、结构指导和心理护理等方面。(3)护理质量监测。每周,护士长定期组织全体医务人员召开总结座谈会,讨论总结当前工作情况和存在的问题,最终针对存在的问题制定针对性的解决方案。每月定期组织科室护理人员进行专业护理知识、实际操作技能和沟通技巧的培训,并进行相应的培训后考核,进行年终综合考核,并结合各薪酬结果培训考核,对成绩突出的员工,要给予一定的物质和精神奖励。

1.3观察指标

  1. 采用护理质量量表对两组护理质量进行评估,主要包括护理文书、基础护理、病房管理和危重病人护理,分数越高,护理质量越高。 (2)观察比较两组不良事件发生的频率,包括换药错误、从床上跌落、跌伤部位出血等。 (3)采用医院自制问卷对两组患者的护士满意度进行评估。

2 结果

2.1 护理质量评分

观察组的护理质量各项评分均明显高于对照组( P <0.05) ,见表1。

表1 两组护理质量评分对比[x±s,分]

组别

n

危重症患者护理

护理文书

病房管理

基础护理

观察组

40

98.6 ±2.4

98.5 ±1.3

98.2 ±2.6

97. 8 ±3. 4

对照组

40

89.4 ±3.3

90.1 ±3.2

88.5 ±6.3

89. 3 ±3. 5

t


14. 260

15. 381

9. 001

11. 017

p


0.000

0.000

0.000

0.000


2.2 不良事件发生率

对照组 40 例中,出现穿刺点出血2 例,坠床 2 例和换药错误 1 例,不良事件发生率为12. 50% ( 5 /40) ;观察组 40 例中,出现穿刺点出血 1 例,不良事件发生率为 2.50% ( 1/40) 。

2.3护理满意度

对照组患者的护理满意度为 82. 50%( 33/40) ,其中满意的 16 例( 40.00%) ,比较满意 17 例( 42.50%) ,不满意7 例( 17.50%) 。观察组患者的护理满满意17 例( 42.50%) ,不满意2 例( 5.00%) 。

3 讨论

内科是医院极其重要的组成部分,不仅包括许多科室,而且还涉及许多类型的疾病,如消化内科、心血管内科等。情况千差万别,对医务人员的工作要求很高,既要掌握丰富的专业理论知识,又要具备扎实的护理操作技能。但近年来,随着人民生活水平和健康意识的不断提高,内科护士的数量逐渐增加,护理队伍呈现年轻化,个性化的特点,从而导致真正的专业能力和护理技能需求存在一定差异,合理配置人力资源,提高内科整体护理质量显得尤为重要。

优质护理是一种比较先进的护理管理模式,顾名思义就是为患者提供最好的护理服务,保证护理质量和绩效的全面提升。一切护理都与患者的利益息息相关,执行的具体工作,处处体现人文关怀的特点。护理人员应根据患者的具体情况制定有针对性的护理措施,以使患者得到最佳的治疗和护理效果。员工学习自主权;科室要建立合理有效的奖惩激励机制,与护理人员薪酬挂钩,充分激发护理人员的工作积极性和学习积极性,积极推动科室整体护理管理质量的有效提升。

在临床实践中采取多种有效的护理干预措施,可以降低患者副作用的发生率,有效控制和预防疾病进展和患者并发症,从而对保障患者生命、健康和安全起到应有的作用。先进护理研究成果,为患者实施优质护理。医院应结合护士和患者的实际情况,解决护士的困难,根据护士的工作情况,科学安排患者的护理工作;对于经常发生不良事件的护士,护士长与其进行沟通,减轻其内部压力,调整护理人员心态,减少不良事件发生的频率。医生、医务人员和患者之间有良好的沟通。医务人员必须充分了解患者的身心状况,满足患者的内在需求,及时发现患者状况的变化,以实现优质护理的目标。医务人员应及时向相关工作人员通报护理情况,并将护理工作的良好表现反馈给医生,为医生治疗疾病提供参考。高质量的护理应充分体现出院内护理对患者的人文关怀和生命关怀,真正用好这种护理模式,加速患者康复,也是所有卫生工作者的责任。为患者提供优质护理,帮助患者改善不良精神状态,提高患者满意度。

综上所述,为了持续推进内科护理水平和质量的提高,实施优质护理策略有着非常重要的意义,采用优质护理干预使得患者不良心理得到全面改善,特别是护理满意程度的提高,有利于促进护患关系和谐。

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