建筑工程造价超预算的原因及解决措施

建筑工程造价超预算的原因及解决措施

潘丽华

45213319842213622**** 广西省南宁市  530000

摘要：进入新时期以来，我国各项事业均快速发展，取得了十分理想的成绩，特别是建筑行业以惊人的速度向前发展。现阶段，建筑工程的规模和数量都呈现上升的趋势，与之相随的一些问题也频繁出现，建筑工程造价问题便是其中之一，建筑工程造价工作直接关系到项目的建筑成本和经济效益，对于施工单位而言，造价预算也事关施工单位投标方案的中标成功率，因此，需要弄清超预算发生原因，并且采取措施加强对造价预算的控制工作，以此提升施工单位投标方案的经济性和可行性，确保招投标双方的顺利合作，提高双方的经济效益。

关键词：建筑工程造价；超预算；原因；解决措施

引言

为了提高工程造价的效益，规避超预算和资金核算错误等问题，需要明确工程在造价分析方面的要求，在此基础上编制管理方案，控制工程各类活动，以此提升建筑企业在造价管理方面的能力，达到造价成本控制目的。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1市场价格的波动带来后续反应

工程建设过程中的综合因素较多，市场价格的波动也会造成严重的影响。因此，要在编制预算的时候具有一定的价格弹性，同时在预算审批之后进行及时的物料采购和储备，以此规避市场价格波动对于工程造价的实际影响。目前进行工程预算是必须具备成本管控意识，在施工成本控制的过程中综合考量市场价格的变化因素，结合工程的实际情况进行及时的主要耗材的进料和采集，在生产中做好物料的储备以及及时的成本资料的收集，面对市场的变化做出迅速反应，减低溢价问题造成的影响。建设企业必须通过市场价格的分析和把握，结合实际的成本意识，在实际工作中准确的利用价格信息发挥管控效果，从而在施工成本控制方面发挥实际作用。

1.2项目成本预算准确性较低

项目成本预算的准确性较低也是当前我国建筑工程造价管控工作中较为常见的问题，其会在一定程度上降低造价管控工作的水平。部分建筑工程施工单位在项目成本预算过程中不能充分考虑到市场环境变化的影响，仅仅是针对当前施工材料的价格开展工作，导致项目成本预算难以满足实际工作的需求，工程造价管理工作开展质量较差。当前形势下，建筑行业的发展较为迅速，而且民众对建筑工程建设提出了更高的要求，这种情况下，建筑工程规模在不断扩大，因此，建筑工程施工时间跨度较大，工程施工过程中市场中材料的价格会出现较为明显的波动，而在项目成本预算中造价管控人员如不能对市场变化趋势进行分析和预判，会导致项目成本与实际情况不相符，工程造价管控工作开展情况并不理想。

2建筑工程造价超预算的解决措施

2.1掌握市场变化规律，进行有效施工原材料储备

在实际进行工程预算编制的时候，必须结合市场变化的规律，实施有效的成本意识的梳理，同时进行积极地成本管控。在这项工作的开展过程中。必须结合工程所需要的耗材，进行具体的梳理形成综合性的预制表格。在进行所有耗材归类之后，就要针对于这一部分的综合造价进行市场数据的采集。在此过程中，可以联系多家生产企业进行综合造价，经过系统的比对得出较为合理的中间价格，在这一基础上达成基本的采购意向，确定材料的供应商。在形成基本合作意向以后，就要有效的沟通实际需求与标准，建立起完备的采购计划。在这一过程中，必须随时地关注市场价格的变化，通过预付定金等有效的手段实施保价行为，对于实际变量较大的，要与时俱进的座号系统的成本数据收集。这项工作的意义重大，可以大大的规避企业的世纪经济损之，因此必须保障这项工作的有效性。在工程施工的开展过程中,实际的成本数据以及市场价格是一直发生浮动和变化的，因此必须做好是市场价格的监测，降低价格增加后的投入比率。在工程开展的过程中，要严格的就控制好实际的成本增加问题。

2.2规范开展预算编制工作

预算编制工作的开展能够在很大程度上影响建筑工程造价管控工作的开展水平，建筑企业在实际工作中应高度重视该工作的开展，规范开展预算编制工作，以此加强对工程造价的管控，避免出现工程造价超预算的情况。在实际工作中，建筑企业应规范开展预算编制工作，在开展该工作时充分考虑到建筑工程施工环境、施工目标及施工组织设计的特点，对设计方案进行细致的分析，并收集工程数据，判断市场发展趋势，明确相关法律法规及规章制度的要求，在此基础上完成预算编制工作，以此保证预算编制结果的可靠性和准确性。在预算编制工作开展过程中，施工企业应注意分析可能导致建筑工程施工成本超预算的因素，并采取针对性的措施加以防范，规避相关风险因素的影响，对资金要求、工程质量、施工时间进行综合考量，切实提高预算编制工作的水平，为后续各项工作的开展做好铺垫。

2.3施工阶段控制

建设中心应从不同行业的角度综合考虑实施安装项目工程公司的财务预算收入和控制支出管理，尤其要注重集中管控，对项目施工阶段后期可能直接产生的安装造价财务预算支出，可以通过资金集中管理的方式来进行预算审核与管控，做好安装项目工程资金集中核算台账记录。同时，建设中心还应建立一套安全科学的安装项目网络财务管理平台应用系统，从而全面有效率地强化安装项目工程造价财务预算支出控制。建设中心还应通过监理财务集中管控系统，整合安装项目在施工中后期可能产生的各项财务支出核算问题，防止建筑安装工程项目在施工建设中因服务质量不合理而直接导致安装项目规划设计和工程施工的工期的重大延误，从而造成较大的资金消耗。

2.4落实建筑工程造价预结算的动态控制

整理方案设计时，需要在合理性、经济性的原则下，明确工程施工方案设计要点，还需要在方案设计后，组织项目参与单位研讨设计方案，通过考究，选择最优的方案，由此可以进一步提升工程造价预结算的可靠性与合理性。在建筑工程造价与结算控制方面，关注市场发展动向，建立市场信息管理平台，通过平台掌握市场材料、设备等资源价格的变动情况，安排工作人员动态收集市场信息，了解各项资源价格，评估市场价格变动情况，合理调控工作方案，由此高效推进预结算管理工作。在工程造价预算表编写时，应该掌握各项资金支出情况，可以在后期进行预结算管理方面的工作时，为造价预结算管理提供可靠依据。

2.5监督造价预算控制工作

监督工程造价预算时，应该基于工程具体概况，审核工程资金，提高资金在工程各环节应用的合理性、安全性与有效性。对于工程中涉及到大额收入与支出的项目，需要加强审核力度，严格按照流程推进各项操作，保证清单内容完整且可靠。在此基础上，可以了解工程资金运行情况，规范各类资金，加强工程对设备采购租赁、材料采买等环节资金的控制力度，防止出现资金流向不明的情况。监督造价预算控制时，需要加强对经济签证和工程变更的控制力度。经济签证等情况难以避免，但是可以通过预防手段规避，审核、论证施工图纸，了解图纸设计内容，应对设计变更，在应对手段的干预下，可以将变更形成的损失控制到最低水平。

结语

工程造价预算与建筑企业的经济效益密切相关，预算控制人员需明确预算控制内容，关注资料收集、工程量计算等工作，基于工程项目概况，采用科学合理的方法审核施工图纸，对各项工作进行合理的控制，达到造价预算控制目标，为建筑企业工作的顺利开展奠定基础。

参考文献

［1］沈红群．建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析［J］．工程技术研究，2020，43．

［2］陈继强．建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析［J］．居舍，2020，40．

［3］宁秀平．建筑工程造价超预算的原因及控制措施探讨［J］．居舍，2019，39．